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1、2023年平安管理制度(13篇) 书目 第1篇抓实平安管理确保校内平安规范 第2篇平安医院会议管理制度 第3篇平安医院职工车辆管理规定 第4篇平安医院“120”车辆管理制度 第5篇平安医院医务人员外出参与学术活动管理规定 第6篇平安医院车辆用油管理制度 第7篇平安医院病案管理制度 第8篇平安医院管理组织职责 第9篇平安医院医疗废物暂存处管理职责 第10篇平安工地创建管理考核评价制度 第11篇平安工地一岗双责管理制度 第12篇平安仓库管理制度范本 第13篇h幼儿园平安管理制度 抓实平安管理确保校内平安规范 多年来,我校始终把平安工作摆上学校重要议事日程,坚持在常规管理中落实平安,在课堂教学中渗透
2、平安,在工作重点中突出平安,切切实实把“平安无小事”落实到详细工作中,落实到实际行动中,做到了警钟长鸣,常抓不懈。构筑起了一道坚实的校内平安屏障,确保了学校平安、稳定、和谐。 完善制度,细化管理 校内平安管理工作是一项常太性工作,要有效保障学校平安,就必需建立一套完整的学校平安制度。我校班子成员通过充分探讨,主动接受教职员工、学生及家长的合理化建议和看法,建立了一系列的平安管理制度,如建立学校常规平安工作制度12种;消防交通平安制度7种;食品卫生平安制度14种;疾病防控管理制度15种;学校其他平安制度21;建立和完善学校平安的各类预案14种。这些制度和预案涵盖学校平安管理的方方面面。 明确学校
3、平安工作岗位责任制。我校建立了各类工作岗位的平安工作职责36个,把岗位责任逐条细化,落实到人,同时,实行问责制,与每一个责任人签订岗位责任书,建立覆盖全部工作的平安保障体系,进行规范化的管理,提高了管理水平。做到人人都关切学校的平安工作,成为学校平安工作的参加者、宣扬者、组织者,形成一支学校平安工作的常规队伍。真正实现了校内平安问题“事事有人做,人人负责任。” 预防为主,教化为先 抓好平安教化,是学校平安管理工作的基础。我校利用每周一升旗活动时间、平安教化课、学科渗透等途径,常常性地对学生通过讲解、演示和训练,对学生开展平安预防教化;还利用校内广播站、黑板报、宣扬栏、悬挂横幅、张贴标语等宣扬工
4、具及实行主题班会、讲座、平安征文与网络平安学问竞赛、组织学生观看平安教化专题影片、学生学习平安教化读本等多方面的教化提高了广阔学生的平安意识、平安防范实力和自我爱护实力。 学校每学期邀请派出所、交警、消防等职能部门领导、专家到校对全体学生进行人身、消防、交通、饮食等系列平安教化和心理健康教化。通过平安学问竞赛、平安学问讲座、发放致家长的一封信、主题班队会、征文竞赛、校内广播等学生喜闻乐见、生动活泼、图文并茂的形式,利用多媒体等现代化手段对学生多途径地开展平安学问的宣扬和教化。学校坚持把每学期第一周确定为学校“平安教化周”,每学期第一课确定为 “学校平安教化课”, 每周星期一第一节课确定为班级心
5、理健康教化课,并要求各班利用每周一节品德课特地对学生进行法制平安教化,让平安教化陪伴学生度过美妙的学习生活。 学校坚持以养成教化为切入点,抓小事,抓细微环节,把学生文明行为习惯养成教化和平安教化相结合。 坚持把守则规范的实行作为主抓手,把纪律、学习、卫生、文明礼貌等方面的良好习惯的养成作为工作内容,着眼于大处,着手于小处,狠抓学生的一日常规,从各方面规定学生应当做和不应当做的行为规范。对应当做的行为通过严格管理,进行反复训练,格式化为在不同场合应具备的习惯性的规范行为。如我们对学生上下楼梯“轻声、慢步、礼让、右行”坚持长期训练,学生行走有序,有效地防止了踩踏平安事故的发生。在养成教化中,学校注
6、意发挥学生会的监督作用,充分发挥学生的主体作用,让学生对自己的日常平安行为实行自主管理、评价,并刚好反馈。逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应当这样做”,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动,增加学生平安意识。 学校还特殊注意利用特别时段加强对学生的平安教化。学校在“平安教化日”、“平安教化周”“平安教化月”、“农忙假”以及节假日来临前都要开展丰富多彩的平安教化活动形式。 强化措施,狠抓落实 一是加大平安投入。学校派专人定期检修用电线路,刚好更换老化、破损、袒露电线;加强对楼梯扶手、教室门窗、楼道(梯)照明设施的日常维护保养;刚好更换过期消防设施;多方筹措资金努力解除校内内的平安隐患,如修缮
7、房屋、解除危岩危墙、增高栏杆。学校每年投入近10万元用于平安设备设施建设。 二是齐抓共管,建立平安防范网络。严格执行门卫值班制度,要求门卫每天坚持24小时值班,坚决禁止闲杂人员、机动车辆进入校内。成立护校队,增加了平安管理人员,切实加强了学校平安管理工作力气。发放告家长书,要求家长帮助学校共同做好学生平安管理工作,明确学生到校时间,要求学生按时到校,杜绝了学生早到现象。加强师生值周工作和班主任的“到场”工作,加大对值周老师、执勤学生、班主任到场的考核力度。加强路队和家长接送的纪律整顿,彻底杜绝了路队上秩序混乱、纪律涣散现象。加强对管理人员的平安责任区域的平安监管和考评。加强对校内平安巡查的落实
8、。以班级建立“平安监察小组”,实行学生平安自治。目前已形成了从家长到学生、从管理人员到一般教职工、从社会到学校齐抓共管、立体防范的平安防范网络,全力确保学校平安工作万无一失。 三是主动开展平安疏散演练活动。学校以“操练于平常,防患于未然,受益于终生”为训练目标,以“防震逃命应急演练、防火逃命应急演练、突发事务应急演练”等为训练内容,以“单班试验、一级示范、整排推动、全校集训”为训练方法,以“首周定时指导、次周定时训练、后周随机演练”为集中训练措施,全面启动了系列应急演练,做到了层层开展,班班组织,人人参加,并确保平安技能演练的实效性。如今年5月,我校再次胜利地组织了“抗震紧急避险及应急疏散演练
9、”。通过演练,全校师生对逃命路途、平安指示标记、平安场所位置、逃命自救方法、重点部位爱护措施等有了清晰的相识,老师的应急推断和指挥实力得到了很大的提高,应急预案得到了进一步的完善和改进,增加了好用性和操作性。 平安是一种意识,更是一种习惯,平安工作是学校一切工作的基础。没有平安,就没有质量。我校平安管理工作始终坚持“平安第一,预防为主,教化为先”的管理原则,严格执行平安宣扬、督查、整改、通报,奖惩等制度,我们信任,有各级领导的鼎力支持,有全体师生的紧密协作,我们肯定能够打造平安、和谐校内,给孩子们撑起一片平安成长的天空。 阆中市金城乡中心学校 二0一三年一月十二日 平安医院会议管理制度 其次人
10、民医院会议管理制度 为规范医院会议管理,统一会议管理模式,提高会议质量,降低会议成本,提高办公质量和工作效率,特制定本制度。 一、职责与要求 1.办公室负责会议管理和组织,全部重要会议要经院长批准后到办公室登记备案。 2.会务工作主要由办公室承办;其他部门主办或召集的会议,办公室应予帮助。 3. 会议资料由办公室整理、分发、立卷、存档,其他部门主办的会议资料各自存档。 4.会议应依据工作实际须要召开,着眼于有效沟通、协调医院内部各方面关系、解决问题、支配部署工作等。 5.会议应注意质量,提高效率。会前做好充分打算,做到充分沟通,心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;各类会议力求精干、
11、高效,工作进展和支配应明确、详细、量化,杜绝空谈和形式主义。 6.讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的方法措施,与会人员要根据职责分工传达、贯彻,落实,力求取得详细成果。 二、会议类型 1.院长办公会议 会议主持:院长 参会人员:院班子成员;会议主持人确定的其它人员 会议内容: (1)审议医院的发展战略、中长期规划、年度安排,审批重大投资项目、资产重组和对外合作项目; (2)审议确定医院年度财务预决算和内部利润安排方案; (3)审议医院业绩考核、薪酬安排方案和基本工资制度; (4)探讨医院内部管理体制、组织机构设置与调整方案; (5)探讨医院重大改革方案和部署; (6)审议通过医院
12、重要规章制度; (7)探讨确定医院运营和管理中的重大问题; (8)探讨医院年度工作报告,听取医院各部门(科室)的工作汇报; (9)院长认为应探讨审议的其他问题。 会议频率:由院长提议召开,原则上每周一次,周一上午召开。 2.中层干部会议 会议主持:院长 参会人员:全院中层干部 会议内容: (1)会议主持人通报重要事项; (2)会议主持人支配和部署整体工作并宣布议定事项; (3)分管院长报告分管部门上周工作状况,比照上周会议支配,逐条逐项检查落实完成状况,提出须要医院协调解决的问题和工作建议,提出本周工作支配方案;对出现的问题作统一协调,明确处理看法和整改措施; (4)各科室负责人汇报科工作重点
13、及出现的疑难问题,以及需由其它部门协作或领导协调解决的事宜。 会议频率:原则上每月一次,于每月第一周周一下午3:30召开。 3.全院职工例会 会议主持:院长 参会人员:全院职工 会议内容: (1)听取院长通报本月的重要工作事项,审议通过本月工作安排,探讨通过有关重要议案; (2)向全院职工或部门(科室)负责人发布院内信息,主要包括医院制度、医院文件、基本建设、经营业绩、医学进步、技术培训、内部管理、物资供应方面状况以及医院的发展战略、中长期规划、年度安排等。 会议频率:每月一次,于每月最终一周下午3:30召开。 4.职能科室负责人例会 会议主持:由院长主持,院长不在时,由在院主持工作的副院长主
14、持召开 参会人员:班子成员和各职能科室负责人 会议内容: (1)各职能科室负责人汇报上月工作完成状况、存在问题及建议,下月工作安排和保障措施; (2)院长部署当前中心工作; (3)提前做好打算,汇报时间一般不超过5分钟。 会议频率:每月召开一次,定于每月其次周周一下午3:30召开。 5.中心组学习例会 会议主持:由院长主持,院长不在时,由在院主持工作的副院长主持召开 参会人员:班子成员及各职能科室负责人(行管职能科室工作人员列席) 会议内容: (1)学习方式为以班子成员轮番讲课、开展探讨为主,辅以外请专家实行专题报告或辅导; (2)学习内容为党和国家的方针政策,重要会议精神,卫生部门法规、规章、制度、规范、要求等。 会议频率:每月召开一次,定于每月第三周周一下午3:30召开。 6.各类培训会议、各部门工作会议 各类培训、学习课程或部门工作会议由培训中心或相应职能部门负责,由分管院长或部门负责人主持。 7.临时办公会议 会议主持:院长,或指定负责人 参会人员:会议主持人确定的有关人员 会议内容:针对医院经营和医疗管理工作中突然出现的、急需解决的事项,在事发觉场或指定地点紧急召开临时办公会议,组建临时项目工作组,明确责任人,快速刚好地提出方案、解决问题
