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1、大连理工大学21春领导科学在线作业三满分答案1. 领导与管理的区别主要体现在( )。A.综合性B.创造性C.经验性D.稳定性参考答案：B2. “软专家”是指管理专业的专门管理人才。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 领导与管理的区别主要体现在：( )A.领导包括管理B.领导具有全局性，管理具有局部性C.领导具有超前性，管理具有当前性D.领导具有超脱性，管理具有操作性参考答案：BCD4. 在社会主义条件下，我国领导观念的基本特点主要是( )。A.以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导B.既要继承优良传统，又要充分体现时代精神C.既要有中国的民族特色，立足本国和当前，又要面向世界和未来D.坚
2、持实事求是参考答案：ABC5. 卢因的领导风格理论奠定了领导行为理论的基础。( )A.错误B.正确参考答案：B6. ( )是重点研究如何改造和强化人的行为，变消极为积极的一种理论。A.过程型激励理论B.归因论C.行为改造型激励理论D.强化论参考答案：C7. 战略的着眼点不是全局而是局部，是着眼于研究局部的带规律性的东西。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 生产力是领导体制变革和发展的最终决定力量。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 同一领导层次的各机关，或一个机关中的各个构成单位，所接受的指挥、控制和监督完全集中在一位上级领导者或一个上级领导机关的领导体制是指( )。A.完整制B.分离
3、制C.集权制D.分权制参考答案：A10. 什么是领导活动的核心，是领导活动运转的动力，它推动着领导活动不断向纵深发展，直接决定着领导活动的成败，是领导活动的终点和起点?( )A.领导主体B.领导目标C.领导环境D.一切营利性行为参考答案：B11. 根据( )的划分，使领导环境分为自然环境和社会环境。A.范围上的划分B.基本性质划分C.主观能动性的划分D.助益性影响的划分参考答案：B12. 下面属于决策原则的有( )。A.客观原则B.可行原则C.预测原则D.信息原则参考答案：ABCD13. 领导艺术灵活性的表现是( )。A.超越条件B.随机应变C.见风使舵D.神秘莫测参考答案：B14. 领导手段
4、对领导目标的实现具有制约作用，领导目标则对领导手段的实施具有规范作用。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 领导效能考评的内容是指( )。A.决策效能B.组织效能C.人事效能D.执行效能参考答案：ABCD16. 构成领导者凝聚性影响力的是( )。A.品德B.知识C.才能D.权力参考答案：ABC17. 一般来说，组织越大越应该分权。( )A.正确B.错误参考答案：A18. ( )是指人们对自己的行为能否导致所得到的工作绩效和目标的主观概率。A.欲望B.期望值C.动机D.效价参考答案：B19. 科学决策必须符合的基本标准是( )。A.具有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实
5、现决策目标所付出的代价小D.决策执行后的副作用相对少参考答案：ABCD20. 领导行为论是领导学研究对象之一。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 政党监督是最能体现国家的一切权力属于人民和人民当家作主的监督形式，又是国家职能机关开展监督工作的基础。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 具有长期导向的文化和社会主要面向未来; 短期导向性的文化与社会则面向过去和现在。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 领导目标决定着领导行为，领导行为对领导环境有着反作用。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 我国古代著名的军事家孙子说：“将者，智、信、仁、勇、严也”，这体现了领导者素质的天赋性
6、特点。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 领导体制的核心问题是( )。A.领导意图借以实现的组织结构形式B.领导意图借以实现的人员配置方式C.领导意图借以实现的管理模式D.领导权限的划分参考答案：D26. 领导制度涉及两大方面的问题：一是领导机构各部门的职责、权限划分问题; 二是有关领导选拔、任用、考核、监督方面的制度问题。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 权力的分享就是正确处理好集权、分权与授权的关系，以及在此基础上对权力的控制。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 下面哪些是决策的要素?( )A.决策者B.决策目标C.决策备选方案D.决策后果参考答案：ABCD29. 领导
7、集体素质结构的优化的最终目的就是使领导集体提高整体效能。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 冲突的类型包括下面的( )。A.有效冲突B.有害冲突C.情感冲突D.人际冲突参考答案：ABCD31. ( )是对一个社会系统进行主导组织指挥协调约束监控的最高组织行为A.领导B.领导效能C.领导环境D.领导绩效参考答案：C32. 授权的基本原则主要有哪些?( )A.匹配原则B.明确原则C.关系原则D.监督原则参考答案：ABCD33. 社会环境孕育和塑造着具体的领导，是领导主体诞生、成型、作用于其中的最大现实环境，是决定领导的第一外因，也是领导的第一环境。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 推
8、断力是创新能力的一个重要表现，也是领导者在领导活动中进行创新的前提。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 程序化决策，又称为非常规型决策。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 合理的领导集体素质结构包括( )。A.梯型的年龄结构B.协调的气质结构C.合理的知识结构D.互补的智能结构参考答案：ABCD37. 集权制主要适用于要求及时做出决策，统一指挥及政令统一的模式之下。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 从根本上讲，与人的思想意识问题有关的主要是人的世界观与政治观。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面：( )A.领导效能测评
9、是一切领导活动的出发点与归宿B.领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺C.领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节D.领导效能考评是正确使用领导者的重要依据参考答案：ABCD40. 创新能力是领导者从事领导活动所应具备的一项基本能力要素，也是一个领导者成功实现“统领各方”的必然要求。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 下列答案中，属于运用领导动力原理的方法是( )。A.目标规划法B.发挥机构人员效能的方法C.信息沟通的方法D.安排工作时间的方法参考答案：B42. 下列答案中不属于领导综合影响力的是( )。A.朋友关系B.合法权力C.出色的领导才能D.渊博的知识参考答案：A4
10、3. 在马斯洛的需要层次理论中，他把人的需要分为对权力的需要、对归属的需要和对成就的需要。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 领导者的决策都受领导目标的指导和选择，因此领导目标对领导决策具有选择作用。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是
11、简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是( )使王经理产生如此大的影响。A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是参考答案：B46. 权力与责任分离将导致( )。A.官镣主义B.工作“虚位”C.失去动力D.小团体主义参考答案：A47. 良好的领导作风是做好领导工作的重要保证。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 领导运筹的基本原理包括( )。A.系统原理B.整分合原理C.能级原理D.反馈原理参考答案：ABCD49. 所谓决
12、策情势是指决策面临的时空状态，也就是我们平常所说的决策环境。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多; 老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应采取的领导方式是( )。A.高工作、高关系B.高工作、低关系C.低工作、高关系D.低工作、低关系参考答案：C51. 不同层次的文化表征中，最核心的是( )。A.价值观B.礼仪C.符号D.英雄参考答案：A52. ( )是人
13、类行为的直接原因，驱使人们产生某种动机。A.欲望B.需要C.动机D.激励参考答案：B53. 下列关于战略与结构的说法中，正确的是( )。A.战略的变化先行于并导致了结构的变化B.结构服从于战略C.结构影响战略的制定与实施D.以上都不对参考答案：A54. 感知差异的影响因素包括生理差异、环境差异和文化差异。( )A.错误B.正确参考答案：B55. 约翰P科特在权力与影响力一书中认为，权力的来源主要有( )。A.知识B.良好的工作关系C.良好的业绩和较高的威望D.应用上述三种权力来源的技能参考答案：ABCD56. 我国目前实行的选拔人才的制度主要有( )。A.考选制B.荐任制C.选举制D.聘任制E.任命制参考答案：ACDE57. 现代领导特质理论对领导的研究重点集中在天才的领导者所具有的个性特质上。( )A.错误B.正确参考答案：A58. 信任感对领导的下属是一种巨大的激励力量因为( )。A.使下属产
