《重庆财信铂尔曼酒店管理合同201》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重庆财信铂尔曼酒店管理合同201（58页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、雅华酒店管理上海与重庆富黔房地产开发重庆财信铂尔曼大酒店管理合同2021年12月22日目 录序言3定义31.管理公司的任命32.雇员43.由业主承当经营费用44.经营方案55.名称、权利与标识56.保持标准77.收入、费用、营运资金78.家具、装备及设备账户89.月度报告910.例会911.审计报告912.账簿与记录913.管理公司的费用1014.ACCORTEL、预订费用与ATACDS1015.集团效劳1116.酒店折扣1117.销售与营销1118.采购中的利益1219.增值税与预扣税1220.保险与风险管理1221.许可1322.保密条款1323.新闻发布1424.改建1425.分割或变更
2、为分层所有权1426.业主转让1427.优先购置权1428.控制变化1529.推定要约1530.数据库1531.互联网1632.定价1633.软件1734.业主的保证1735.管理公司的保证1836.补偿1837.损坏与毁坏1938.违约2039.酒店参谋效劳协议2140.工程竣工2141.开业前事宜2342.不可抗力2543.管理公司的委托2644.一般规定2645.特别条款29本协议 由以下双方于2021年12月22日签署：签署方该方在附表1中被称为“业主以下简称“业主与该方在附表1中被称为“管理公司以下简称“管理公司序言业主拥有该土地的土地使用权，土地使用权证及宗地图参见附表 9. 业主
3、建议执行该工程。管理公司有权在该区域中使用知识产权。雅高集团管理公司是该集团的成员之一在世界范围内从事酒店的管理与经营。业主有意使用管理公司的效劳与有关酒店经营管理的经验，而且管理公司有意提供此类效劳，一切均按照下文中规定的条款条件执行。定义除非上下文另有要求，否那么本协议中所使用的术语具有附表1所载的含义。1. 管理公司的任命 业主聘用管理公司，管理公司也接受此聘用作为业主的代理人并为其利益在经营期限内按照和经营方案一致的方式管理并经营该酒店，通过总经理并在总经理的协助下履行其义务。业主成认，按照所有中国法律规定，管理公司应有权管理该酒店并决定有关该酒店经营的一切合理适当的政策和程序。业主承
4、诺采取一切合理的措施确保管理公司平静及安定地经营该酒店。2. 雇员 所有的雇员应由业主雇佣。 在管理公司认为为业务之所必要或合理时，管理公司享有挑选、任免、监管所有雇员的权利以及享有对所有雇员设定雇佣条款和管理的权利，和享有终止对所有雇员的雇佣的权利；但对于该酒店的餐饮总监、销售总监、财务总监、房务总监如有等总监以上级别雇员的挑选和任免，管理公司需先与业主沟通。在本合同履行期间，管理公司在决定该酒店各部门负责人的任免及调整时，需与业主事先沟通，并作出合理解释说明。业主可委派一名副总经理和一名财务副总监，按照酒店管理架构接受总经理的领导，同时监督酒店的日常运营管理工作。 业主应有权在管理公司提交
5、提名后15个工作日之内以合理的方式否决对总经理的提名。 管理公司有权随时撤换总经理并将在请求批准总经理的任命时提供雇佣总经理的全部雇佣本钱的估算。对于总经理的撤换，管理公司需与业主事先沟通，并作出合理解释。在双方共同认定总经理出现严重失职、渎职及违法行为时，应业主要求，管理公司应当在双方协商合理的期限内撤换总经理。 业主应负责支付总经理包括家庭成员以及附属财物于总经理雇佣开始之时赴该酒店上任而产生的费用，而且如果经业主同意，业主还应负责支付将该总经理包括家庭成员以及附属财物送回原地所不时产生的差旅费用或送至该总经理的下一个任职地点所产生差旅的费用如果这些费用不是由该总经理任职的下个酒店业主支付
6、以及负责支付该总经理在管理或经营业务时合理发生的差旅、住宿、膳食费用，前述费用均列支为营运费用。 业主确认并同意，外籍雇员应有权享受附表5中所规定的最低标准福利，并且在为这些外籍雇员获取工作签证和居留签证的过程中业主将予以合作配合。 业主同意，管理公司有权每年花费最高到达该酒店年度雇佣总本钱工资及福利的3%用于雇员的培训费用，该笔费用应列支为营运费用，在业主批准的年度预算项下。3. 由业主承当经营费用酒店业务的所有费用应由业主承当，并且管理公司在根据本协议适当履行其职责的过程中所产生的一切债务、义务与责任不管这些债务、义务与责任是以业主的名义，或是以管理公司的名义或是以该酒店的名义产生的均应为
7、业主的责任。4. 经营方案管理公司必须在每个财务年度开始前至少45天向业主提交经营方案的草案，该草案应包含管理公司对该酒店下一个财务年度的毛收入、营运费用、经营毛利与入住率的合理估算、一份预算现金流量表、预期营运资金与资本支出需求、酒店人员编制与组织架构方案，以及一份销售与营销方案。该草案提交后，双方必须本着善意原那么尽早会晤审批该草案。经营方案草案一旦被批准并成为经营方案，一切营运费用必须按照经营方案发生，除非业主批准管理公司偏离经营方案行事或者管理公司出于以下原因支出额外的营运费用： 因毛收入的增加超出经营方案的预估目标； 增加某一特定工程的营运费用，但相应减少另一工程的营运费用作为补偿；
8、 由于法律要求的增多或由于任何法律的实施或执行的变化而导致的监管或合规本钱的增加；或 需处理对该酒店或业务造成影响的紧急情况或不可抗力事件。同时，管理公司亦应根据市场及酒店经营情况的变化，在年度经营方案预算内合理控制并力求节省不必要的本钱费用支出。如某一财务年度的经营方案的草案未能得到批准，那么应沿用前一财务年度的经营方案如为第一个财务年度，那么应使用管理公司提交的经营方案的草案，但须作合理的调整以便业务能够正常运营而不中断，但是任何一方均可寻求专家裁定以确定经营方案。如某一经营方案的草案未能得到批准，任何一方均无权因此而终止本协议，但这一规定不得损害管理公司在该酒店不符合标准的情况下终止本协
9、议的权利。每个经营方案仅代表对预期收入与费用的估计，业主不能将其作为该等预期收入与费用必然会发生的保证或陈述。5. 名称、权利与标识 该酒店将以酒店名称冠名，但如需继续使用品牌名称作为酒店名称的组成局部，那么该酒店必须始终严格遵守标准。业主保证，它有权使用业主名称。自经营期限结束时起，管理公司将不再使用业主的名称。管理公司保证，其将不时采取必要的措施以使管理公司有权在经营期限内在该区域内使用品牌名称与“雅高。 未经管理公司批准管理公司可以完全自主地决定拒绝给予该等批准，业主不得自行使用任何知识产权或就任何该等知识产权申请国际或国内注册，亦不得在任何域名、网站或互联网网址、或其它注册名称中使用或
10、注册品牌名称或雅高集团的任何其它名称或商标。如管理公司授予该等批准，那么业主应签署管理公司所要求的文件以确保所有权归属于管理公司。 业主成认，其对任何知识产权不享有任何性质的权利、所有权或权益，而且业主同意，在本协议期满或终止前后，均不会有任何知识产权中的任何权利、所有权或权益授予给业主或通过业主主张权利的任何人。 业主同意其不会诋毁品牌名称或任何知识产权，也不会有辱品牌名称或任何知识产权的声誉。 经营期限结束之时，业主必须立即停止对品牌名称与知识产权的一切使用。 经营期限结束之时，业主应立即自费全部去除以下各项：(i) 去除与该酒店有关的对知识产权的任何援引，并停止对知识产权的一切使用包括停
11、止援引该酒店先前为人所知的品牌名称。业主不可撤销地及无条件地任命管理公司为其真实、合法的代理人，有权起草和签署所有管理公司认为必要的文件以从酒店名称中去除对品牌名称的援引。业主成认管理公司有权向有管辖权的法院申请禁止令或其它救济以强制执行本款即第(i)款的规定；(ii) 去除在该酒店使用的或与该酒店相关的带有品牌名称或任何知识产权的标识。如果业主不遵守本款即第(ii)款的规定, 管理公司有权依其自己的选择在经营期限结束后的6个月内的任何时候以1.00美元的价格购置该酒店的所有外部标识，并且去除所有该等标识；以及(iii) 去除在与该酒店有关的任何域名、网站或互联网网址上对品牌名称以及知识产权的
12、援引。 本协议项下所约定的管理费已包含该酒店品牌名称的许可使用费。 该酒店的中文名称，双方同意暂定为重庆财信铂尔曼酒店，但业主须自行完善酒店名称的合法政府许可手续，管理公司给予授权及积极配合。6. 保持标准业主确认并同意管理公司的要求，即在整个经营期限内： 该酒店的经营标准不得低于规定标准，而且业主不得作出或允许作出任何诋毁该酒店、标准或品牌名称的行为或者对该酒店、标准或品牌名称有负面影响的行为，并且业主须遵守与该酒店有关的所有法律要求； 该酒店应按照届时适用于品牌名称的雅高集团的指导手册、政策与程序经营； 应管理公司要求，业主必须立即实施或允许管理公司实施，为使该酒店符适宜用于在该区域内营运
13、的同品牌酒店的所有要求或该酒店到达标准需要符合的所有要求、遵守适用的法律并处于良好运营状态而由管理公司合理要求的对该酒店进行的修理、维护、替换、改良、变更或根本建设工程以下简称“必要工程，并且业主需自行承当必要工程的费用，此外，管理公司被授权在业主未能完成必要工程时由管理公司促使必要工程得以完成；以及 业主应提供完成必要工程所需的一切资金。7. 收入、费用、营运资金业主将为该酒店在某一信誉良好的商业银行设立一个营运账户以下简称“营运账户，营运账户的指定签字人将包括该酒店的总经理、副总经理、财务总监、财务副总监。从营运账户中支取任何一笔超过付款限额的款项至少须经总经理或财务总监和副总经理或财务副
14、总监2名授权签字人联合签字。支取未超过付款限额的款项须经总经理签字。该酒店的一切毛收入均应存入营运账户，业主在提供充分的营运资金以确保该酒店的平稳运营的前提下，在与管理公司协商后，可以从营运帐户中提取资金。业主根据年度经营方案核定签字后，工资费用、管理公司的费用、销售与营销拨款的支付以及其他支付但该等其他支付不得超过付款限额可从营运账户中支出；除紧急情况外，前述支付以外的其他支付须经业主批准。业主在预留一切费用、该酒店负债与家具、装备及设备拨款之后，可从营运账户中提取超过该酒店经营及资本要求所需的营运资金的余额。8. 家具、装备及设备账户业主应建立一个与营运账户相别离的银行账户以下简称：“家具、装备及设备账户，该账户的签字人由业主指定须包括该酒店的总经理或副总经理和财务总监或财务副总监其中的两人联合审签。家具、装备及设备账户应在声誉良好的商业银行开立，从该账户中支取任何一笔超过付款限额的款项至少需经总经理或财务总监和副总经理或财务总监2名授权签字人联合签字；支取未超过付款限额的款项须经总经理签字。每月月底，家具、装备及设备拨款须存入家具、装备及设备账户。家具、装备及设备拨款所需资金将首先从营运账户中的可供支出的资金前述“可供支出的资金是指营运账户中的资金扣除了需要支出的款项和承诺支出的款项后的资金中提取，就营运账户内可供支出的资金缺乏以向家具、装备及设备账户支出的局部
