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1、目 录第一卷 编制依据及工程概况第一章 编制原则第二章 编制说明第三章 编制依据第四章 工程概况第二卷 施工准备第一章 技术准备第二章 生产准备第三卷 施工组织机构第一章 管理机构第二章 机构体系第四卷 施工方案第一章 拆除工程第二章 污水管道工程第三章 主体工程第四章 附属工程第五卷 进度计划与保证措施第一章 进度计划第二章 工期保证措施第六卷 投入的机械、检测仪器设备第一章 主要机械配备第二章 主要检测仪器配备第三章 机械设备正常使用保证措施第七卷 劳动力安排计划第一章 劳动力安排原则第二章 人员管理第八卷 质量保证措施第一章 质量目标第二章 质量保证措施第三章 施工质量保证体系第四章 全
2、面质量管理第五章 工程回访和维修服务措施第九卷 安全施工措施第一章 安全生产目标第二章 安全生产责任制第十卷 文明施工保证措施第一章 文明施工目标第二章 成品保护措施第三章 确保文明施工的技术组织措施第十一卷 环境保护管理体系与措施第一章 环境保护管理体系第二章 环境保护管理制度第三章 环境保护措施第十二卷 季节性施工技术措施第一章 冬季施工措施第二章 雨季施工措施第十三卷 施工总平面布置第一章 施工平面布置第二章 临时设施布置第十四卷 材料节约措施第十五卷 施工注意事项第一卷 编制依据及工程概况第一章 编制原则本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计
3、划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性.是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。第二章 编制说明1、遵循工程招标文件和有关规定要求的原则，在编制工程技术标书文字说明及设计图表时,做到最大限度地满足、响应招标文件的各项实质性要求。2、遵循工程设计文件的原则，拟建工程严格执行现行国家颁发实施的GB503002001质量验收系列标准、国家有关管理条例、强制性条文、法律、法规、有关图集和安全规范等。3、遵照工程设计要求原则，对工程进行科学地、合理地
4、部署,严密地组织与安排，正确地处理好人与物、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协调、供应与耗材、施工与储存等各种矛盾。3、坚持施工项目的严格管理原则，在工序施工过程中严格执行监理工程师的指令和尊重监理工程师的意见，进行有效地成本控制、质量控制、进度控制、安全控制、现场管理、各项施工要素管理的目标及技术组织措施，以达到提高经济效益的目的。4、加快推广应用“四新”成果原则，在工程工序施工中对保证工程质量、提高施工进度、降低工程成本的新技术、新工艺、新材料、新设备积极采用,使其在施工中发挥先导作用。5、遵循目标管理的原则,以专业队作业为基本形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，采取科学合理
5、调配手段，使目标分解得当，科学决策,实施有法，确保按规范要求工程验收一次性合格。第三章 编制依据1、汉丰湖岸线环境综合整治工程（开县新县城观音河)市政部分续建雨水箱涵施工招标文件。2、设计单位提供的图纸。3、根据施工图纸编制的预算所提供的实物工程量、劳动力计划、材料等计划用量，以及对产品规格、品种、质量等的要求。4、拟建工程所在的地理位置及周边环境。5、国家现行的建筑安装施工及验收规范、工程建设标准强制性条文、质量检验评定标准、重庆市有关保证水利工程质量、安全生产、文明施工的要求、规定。6、本公司目前实际管理水平、施工能力、技术力量及装备水平等。7、基础设施工程施工技术文件管理规定以及有关的其
6、他行业规范、标准。第四章 工程概况1、工程名称：汉丰湖岸线环境综合整治工程(开县新县城观音河)市政部分续建雨水箱涵工程。2、建设地点：开县开州大道西段（长青街与观音河之间）。3、工程规模：双孔箱涵，平面长约110米，规模分别为B*H=2。5*2。5米和B*H=2.82。8米，在续建箱涵起点处设置有一座箱涵附井;拆除现有箱涵（B*H=2.82.8)约45米；迁建污水管道75米，沿线设有深形检查井4座,管道材质为直径500高密度聚乙烯双壁波纹管，采用120度沙石垫成基础；板桩式挡墙平面长29米，路肩挡土墙长约25米.总投资约650万元.4、计划工期:70日历天第二卷 施工准备第一章 技术准备1、开
7、工前由公总工程师组织项目经理部全体人员学习编制依据一览表所列施工规范的主要条文,熟悉标准图集,审查施工图纸,在项目经理部内进行各专业的图纸会审，将问题汇总后为正式图纸会审做准备。2、进行施工组织设计交底和讨论，落实施工组织设计对工程质量、安全、进度的各项要求,同时进行施工技术交底。对工程的重要部分组织、编制分项工程的详细施工方案和编制施工工艺卡。3、根据工程需要准备相应的技术资料,工程中所用到的施工规范、规程、标准图集、预算定额及当地建设行政主管部门的有关工程建设文件等，按专业分发到各专业施工班组，主要条文及条款由主任工程师向班组进行交底.4、仪器仪表：工程中所用的测量仪器、仪表均应检验、校准
8、，并应有专人负责管理、维护.5、特殊材料、器械订货的准备及培训。6、与建设单位办理有关技术资料的交接手续，做好定位座标点、水准点的引入及标高、控制点的复核工作。第二章 生产准备1、施工场地准备：施工场地的平整,临时水、电管线的敷设及临时设施的搭设按土方开挖、主体施工的要求进行。2、临时设施布置:项目部有关人员经过到施工现场实地观看测量，通过几个平面布置方案的比较，制定了合理的临时设施布置.3、临时供排水的管线：施工用水管道沿工程施工场地外围埋设,埋设深度500mm。用水管道铺设途经混凝土砂浆搅拌棚、钢筋加工场、生活区、办公区。4、施工道路：设置临时施工道路，路面铺100mm厚炉渣碾平压实，现场
9、基坑周围与道路两侧均设明沟排水.5、施工用电准备：供电线路采用三相五线制，分两路布线。（1）线路截面选择供电线路采用三相五线制，分两路布线.总配电盘下分两路,每路用电量为90kW，每路导线截面为(335+216）铝芯橡皮电缆线架空敷设。（2）总配电盘设漏电保护器、断流器、接地保护.（3）临时用电线路沿工程施工外围架设一周，在施工机械、生活区、办公区等处留设施工用电配电盘。6、施工用水准备（1）现场施工用水量：q1=3.76L/s；(2）现场施工生活用水量：q2=0。78L/s;（3）消防用水：q3=10L/s;由于q1q2q3故现场用水量按q=10L/s;（4）供水管径直径d=100mm。7、
10、机械设备、周转材料和建筑材料的准备（1）基础施工前建好混凝土搅拌站，混凝土搅拌站应设专人负责；按施工平面布置图安装和就位，砂浆搅拌机、钢筋对焊机、钢筋切断机、钢筋成型机,其他小型机具应配套齐全.(2）由于施工现场较窄,周转材料及建筑材料应根据施工计划有组织的进场和订购，按施工总平面图合理堆放。8、加工、定货计划(材料、半成品、成品、机具、模板)第三卷 施工组织机构第一章 管理机构一、组织机构为保证该工程的质量达到优良,实现“精品”工程质量目标，按工期要求，确保施工安全,特设项目经理部，对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系，配合工作，创造良好的施工环境。对内指挥协调各作
11、业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。以及本工程的特（难）点，采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施，强化领导，按照公司制定的标准化文明工地“十二条规定,认真履行其职责。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。加强各环节的管理，本着缩短工期,确保“精品”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业.路面管沟开挖、钢筋绑扎、模板支立、混凝土浇筑、灰土回填等以机械作业为主，辅以相应的人工配合。施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充
12、劳动力的不足.机械设备及人员配备详见附表。本工程挖、填方量大，大型涵沟开挖、回填较深，各专业管道交叉作业，上层土质差,总工程量大，工期短。为工程“精品”质量战略目标的顺利实现，应加强领导并配备足够的机械和人员力量。二、施工展开顺序首先搭建临时设施,修筑临设工程。机械设备,施工队伍按计划进度要求分批进场。复核测量图表、桩（网)开展正常施工。如何组织好大型管沟开挖、回填、钢筋绑扎、模板支立、混凝土浇筑以及其它专业管道的协调配合,是本工程“至关重要”的关键施工环节，就其箱涵（排水)工程的施工以属“重中之重，应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头，带动其它工作面的全面展开。三、施工任
13、务的划分本工程整个施工过程实行平行、立体、交叉、流水作业的施工方式。任务划分如下:涵沟开挖、回填施工由土方施工队完成；钢筋配料绑扎由钢筋工完成;模板配料支立由木工完成；混凝土浇筑，找平振捣由场道工程队完成;支挡、检查井、箱涵附井、迁建管道、挡土墙等由综合施工队完成。我公司有能力，有信心承建好该项目工程，各施工负责人及直属项目部在公司领导下，依照现场组织机构安排施工，并接受质量监督站、业主、设计部门、监理公司的监督和检查。项目部设项目经理、项目技术负责人、质检员、施工员、安全员、造价员、材料员各一名，各专业工长各一名。、项目经理是该工程的第一责任人，负责协调工程施工过程中各工种的关系，督促项目部
14、各施工管理人员的工作，确保工程按期、保质、有序地进行。、技术负责人负责该项目工程全面技术工作,指导各施工管理人员及及班组的技术业务,对各分项工程进行技术交底。协调项目工程施工过程中的质量、技术、安全工作；确保工程进度、质量、成本、资料等方面的工作达到相关规定及要求。、质检员对工程关键部位进行控制、检查、验收、收集核定、整理资料，并定期组织相关人员对工程进行抽查验收，消除工程质量隐患，提高工程质量水平。、施工员具体组织各班组的施工，根据施工进度表及穿插施工的需要,及将安排相关工种的工作，对工程施工过程中的方法质量进行指导、控制，确保各分项工程符合图纸设计要求和施工规范的规定。、安全员对工程施工过
15、程中的安全工作进行指导、检查、验收,宣传安全知识，进行安全教育。定期召开安全生产例会，提高工人的安全意识。对各分项工程施工过程中的安全情况进行检查，清除安全隐患,确保安全生产。、造价员对工程施工过程中各分项工程所用的材料进行测算分析，指导材料员按期分批采购原材料，对各分项工作的用工情况进行核算，以降低工程成本.、材料员要根据现行市场的材料价格，各方了解确保原材料的价格合情合理，并对原材料的质量、数量进行核对、验收，确保工程质量。第二章 机构体系 一、施工组织机构框架图项目经理施工组技术组材料组安全组办公室库管员材料员外协安全员档案组计划组施工队机械队测量组质检组试验组第四卷 施工方案第一章 拆除工程一、施工准备1、全面了解拆除工程的图纸和资料，进行施工现场堪察，编制施工组织
