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1、老板员工大会发言稿职工代表大会在这里隆重召开，首先，我代表党委、指导班子，向职工代表大会完成各项内容、圆满成功召开表示热烈的祝贺!同时，向认真履职、扎实工作的各位代表表示诚挚的敬意!下面是WTT为大家整理的关于老板员工大会发言稿，有所帮助。老板员工大会发言稿1-的各位指导，员工们：大家好!今天，我们-聚集全体员工，召开20-年第-次的员工大会!首先，感谢各位员工都能及时的感到会场。这说明了大家对这场大会的重视，对-工厂重视!首先，先来说说我们近期的工作情况，在上次的员工大会之后，我们已经经历了-月的工作的周期了。在这几个月里，我们-厂各部门指导都认真的执行了在上次大会中强调的内容，积极的改正、
2、纠正了我们工厂内的不良气氛!对-工厂的团队建立，做出了极大的优化!如今，看着各位员工认真工作的模样，我也能感受到各位在这几个月来的变化是多么的显著!让我们为自己的努力鼓掌!再看看我们在改变后的工作效率。近月来，我们的各部门的产量都在不断的攀升，部门之间，甚至出现了对产量效益的竞争现象，你争我夺下，排名的争夺真是让人冲动不已，最终，-月的产量冠军由-部门拿下!而工厂也会对此给出相应的奖励，还望各位积极争取，相信，只要努力，下一个奖励，就会落在你的头上!说了这么多的好事，我们也该来谈谈近期的问题了。毕竟我们这次召开的是员工大会，不是表彰大会。近期来，在-区的员工身上出现了懒散的现象。尤其是在下午的
3、时候，个别员工在工作中无精打采，不仅仅在工作中的效率上不行，甚至还破绽百出，弄出了不少的不合格品!对此，我也不直接点名批评，希望各位都能引以为戒。当然，我们也知道近期的天气炎热，很多员工都感到犯困。为此，我们厂里也再积极的改善环境，为各位营造一个相对舒适的环境。假如各位在身体上有什么不舒适或者其他问题，一定要及时的向组长报告!此外，第二个问题是我们大家的问题。前面说，我们在效率上有了不少的提升，这是非常好的一个现象。但是在工作中，有不少人在追求速度的同时，却忘记了我们工厂最重要，也是最关键的东西质量!质量是我们产品的根本，是我们工厂的根本!假如没有质量，再多的产品都是空谈，都不会有人需要!质量
4、不仅仅是我们招牌，更是我们给出去的信任和责任!同事们，质量、质量，有质才有量，我们一昧的追求数量，但是却忘了“质”的话，一切都会变本钱末倒置!所以，在今后的消费工作中，我们将全面严格的要求质量的把关，希望各位能在工作中也同样提升自我要求，让从我们工厂走出去的产品，都能以最优秀的质量创造走向世界的大门!我的演讲完毕，谢谢大家!老板员工大会发言稿2尊敬的指导，各位同事：大家好!这次员工大会的召开，也标志着我们企业已经重新上了轨道。虽然之前经历了一些曲折，但好在我们的企业资质深沉，员工们坚守岗位，更是有很多的朋友奋战在前线，所以才让我们企业成功的迈过这一道关卡。此次我除了歌颂我们的业绩之外，还想和大
5、家谈一谈近段时间我的一些感受。自从销售部重新调整之后，整个部门的气氛就变的不一样了。我作为销售部的经理，很多时候都会被压力压得喘不过气来，尤其是这一段时间，几乎每一天都处于一个亢奋的状态，假如实在犯困了，就喝一点提神醒脑的饮料。这样又可以连续奋战好几个小时。我们部门的每一位员工也是如此，其他部门的同事们也非常的辛苦，这都是我们有目共睹的。有时候也只有真的辛苦起来，才知道自己的潜力有多大。而这一次，我想特别强调的一点，就是我们销售部的业绩，这一个月有了突飞猛进的增长，让我有点惊讶。我当时候也非常的惊喜，因为这证明我们的努力没有白费，自从上次指导和我说了我们销售部的问题之后，我就及时进展了调整。其
6、实我可以和各位同事分享一点我们部门的优点，那就是关系“平等化”。我知道可以真正做到平等是不太现实的，但是假如我们把各个岗位的职责平等化了，那么我们之间的冲突就会减少，部门之间的合作也会加强。尤其是对于销售这一个方面来说，最重要的其实就是团结合作，有时候一个人可能取不到一颗很好的果子，但两个人就不一样了，因为多了一分几率，也就多了一份成功的可能啊!所以朋友们，不管我们身处一个怎样的部门，首先我们只有把内部的构造搭建好了，外壳才会巩固，才不会引发那么多的动乱，也不会因为一点点小事就让整个集体崩溃。这一点是非常的重要的，保持团结合作的心态，也是我们每个人都应该要知道的。我想分享的最后一点，就是工作状
7、态，很多亲人平时生活作息不是很好，有时候来公司之后会出现打盹或者迷离的一种状态，所以工作日里，要尽量安排好自己的时间，保持一定的休息时间，对自己的身体负责，也是对自己的工作负责。我的演讲完毕，谢谢大家。老板员工大会发言稿3尊敬的各位指导，亲爱的同事家人们：大家好!我是后勤部的经理-，很快乐可以在这次员工大会上面作为发言者之一进展演讲，首先请允许我代表酒店的指导向大家表示赞赏，前段时间我们酒店在我们每一位同时家人们的努力之下，很好地完成了年出制定的上半年的工作方案目的，这也意味着我们下半年的工作量不用那么紧张了。当然我这么说并不是希望大家在下半年放松压力，我们如今的开展是很不错的，也就是说明假如
8、我们下半年可以继续保持这样的态势，那么我们酒店今年的业绩就可以比上一年有非常大的进步，这是我们酒店的荣耀。当然了，如今说这个荣耀是太早了的，仍旧是镜中花水中月，而这个虚幻的荣耀能不能难道落到我们每一位的手中来，就需要我们每一位在下半年继续加油了，只要我们可以保持住上半年的工作态势，希望还是非常大的。上半年的工作，说实话大家都清楚，我们酒店的困难还是比拟大的，我们遇到了许许多多的挑战，但是因为有这么优秀的你们，有这么优秀的指导正确指挥，我们在这逆风的开局中展翅飞翔，创造了这么棒的成绩，我真的为大家感到自豪和震撼。我们没有在困难中被打倒，甚至是表现的越来越好，这就说明我们酒店的每一位都是优秀的人才
9、，是我们酒店珍贵的财富。我们在困难中披荆斩棘，展现了我恩酒店优秀的文化，也展现了我们聊点员工的高素质，这是别的公司一直在追求的，我们做到了这一点，不是因为别人的衬托，而是你们大家的努力付出啊，请允许我对你们说一声：“你们真棒!”但是在这里我同样想对大家说一句话，这是我刚进酒店的时候总经理跟我说的：“无论你曾经在工作中有多么大的成就，那都只是你简历上的成绩，而不是你行动上的成绩。”大家做出了这样大的成绩，有理由自豪，但是不能自大，我们可以在以后很骄傲的跟别人说我曾经做出了多么了不起的成绩，但是我们千万不能让它影响到我们的工作，我们可以自信，但它不是我们的资本，荣耀属于过去，如今已经成为了既定的历
10、史，我们需要做到是追求下一个荣耀，创造出另外一个让人惊叹的成绩。所以，同志们，下半年，我恩继续努力，我相信只要下半年我们继续向过去的时间一样不畏困难敢闯敢拼，新的荣耀追将属于我们老板员工大会发言稿4各位董事、各位员工：大家晚上好!今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天，我们相聚在一起，将一起回忆公司的开展历程，讨论公司的将来开展!在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有才能，带着大家去创造扬翔美妙的将来。扬翔做了一个非常重要的决定
11、，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的开展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供平安、安康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。为实现战略转型，公司在进展了一系列改革，采取了多种措施，获得一定的效果。详细如下：一、管理形式的改革的管理形式由总部集权式管理到区域化管理。，公司对指导班子进展了重组，组织构造也进展了相应的调整。新的管理形式强调充分发
12、挥各区域的能动性，详细问题详细分析p ，使经营决策更加灵敏有效。历经半年多的考验，证明新的管理形式更加适应如今和将来的扬翔。经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建立中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采用了“公司+农户”的形式，与中小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来，实现双赢;创立扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。二、人力资体系的完善回归行业本质，实现战略转型，必须拥有支撑开展的人才。然而，公
13、司原有人力资缺乏以支撑公司的开展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，我们引进了大量的人才，有具备丰富经历的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。由于业务开展的需要，对中高层管理者进展管理技能提升培，对各岗位员工进展工作技能或效劳技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工才能和职业素质，迎接更大的挑战。此外，根据公司实际经营状况和业务开展需要，对人力资进展重组，以到达人员的最正确配置。三、“三专两卡”效劳体系在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在获得一定改良的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人
14、业绩，为实现扬翔公司又好又快开展赢得了良好开端。公司产量打破吨，销售收入愈万，同比增长%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型提供了保障。收获了，我们需要再接再厉，迎接新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作：一、稳定饲料市场，争做区域龙头扬翔的开展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。二、加强培训，注重人才培养培训是下一阶段人力资管理一项重要的工作，是人力资开发的根底，以培训促进员工快速成长，以支撑集团开展的人力资需求。培训工作形式上要多
15、样化、灵敏生动;覆盖面要广，中高层以“加强团队建立”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面;针对性要强，针对工作出现的问题进展专题配需和指导;注重培训效果，做好培训需求调查和员工反应。三、精为主攻，保健是根底各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司指导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的将来需要我们去创始!希望大家热爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理形式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的.使命感，团结全体员工同心协力创始扬翔辉煌。我们充分相信：所有的
16、扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目的：-年饲料年销量到达万吨，销售收入亿元;-年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的开展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚开展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们扬翔人共同的美妙的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新才能，着眼将来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手创始hy辉煌的将来!最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。老板员工大会发言稿5尊敬的各位指导、亲爱的员工朋友们：大家好!今天是公历-月-日，农历-月初九，农历新年已经过去了-天，但在这里，我还是要送
