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1、南开大学22春工程项目管理离线作业一及答案参考1. 标号法是一种快速确定双代号网络计划( )的方法。A.关键线路B.要求工期C.计算工期D.工作持续时间E.计划工期参考答案：AC2. 有关项目范围的表述，正确的是( )。A.确定项目施工地点的范围B.确定项目干系人和施工地点的范围C.确定项目都要做什么工作的范围D.确定项目产品的范围参考答案：C3. 单代号网络图的基本符号中“箭线”表示( )。A.工作名称B.一项工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系参考答案：D4. 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施参考答案：ABCD5. 在工程
2、网络计划中，工作M的最早开始时间为第28天，其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作M的总时差为( )天。A.20B.11C.3D.12参考答案：C6. 项目范围确认关心的是( )。A.改善项目成本和进度的精确性B.检查项目交给客户前的最后活动C.记录项目产品或服务的特征D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果参考答案：D7. 成本加酬金合同的适用范围包括( )。A.投标阶段依据不准无法准确估价，缺少工程的详细说明B.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，可能按工程中出现的新的情况确定C.时间特别紧急，如抢救、抢险工程人们无法
3、详细地计划和商讨D.一般性的各类土木工程项目参考答案：ABC8. 在实施阶段，范围确认的结果是( )。A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案：D9. 工程项目招标的基本特征有( )。A.平等性B.竞争性C.开放性D.公共性E.政策性参考答案：ABC10. 项目质量计划编制的结果有( )。A.质量检查表B.项目质量计划C.项目质量工作说明D.质量计划调整表参考答案：ABC11. 材料质量检验程度分为( )。A.部分检查B.免检C.抽检D.全部检查参考答案：BCD12. 反索赔，就是反驳、反击或防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或全部成功。( )A.正确B.错误
4、参考答案：A13. 项目管理过程的子过程不包括( )。A.发掘阶段B.计划过程C.组织控制D.结束环节参考答案：A14. 人们根据建设项目环境条件发展变化的情况以及建设项目相关利益主体的主观意愿和要求，对于建设项目变更的必要性和可行性从技术经济角度所作的一种跟踪评估，成为( )。A.建设项目变更投资评估B.建设项目实施绩效评估C.建设项目环境影响评估D.建设项目后评估参考答案：A15. HSE管理的核心技术是风险评估和( )A.管理能力B.管理技术C.管理水平D.管理评估参考答案：B16. 下列属于投资前期的工作的是( )。A.投资机会研究B.制订年度建设计划C.施工准备与工程施工D.竣工验收
5、并交付使用参考答案：A17. 建设项目跟踪评估的目的是为项目实施中的控制决策提供支持和保障。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 衡量执行结果，检查测量的方法：( )A.直接观察法B.间接观察法C.统计分析法D.例会报告法参考答案：ACD19. 下列属于工程项目各项分计划包含的内容的有( )。A.工程项目的组织计划B.工程项目的综合进度计划C.工程项目的经济计划D.物资供应和设备采购计划参考答案：ABCD20. 顺序关系指相邻两种活动按顺序进行，如前一活动结束，后一活动马上开始称为( )。A.间隔B.紧连C.搭连D.平行参考答案：B21. 产品阶段(名称和数量)由组织的制造和控制要求决定。
6、( )A.正确B.错误参考答案：A22. 项目经理的权力大小取决于( )。A.公司采用的组织结构B.项目的工期C.项目对公司的重要性D.项目的规模参考答案：AC23. 公开招标又称邀请招标。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 下列哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特征?( )A.用特定的资源去实现具体项目的目标B.标志项目管理的规章制度C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润参考答案：B26. 现金流量图的横轴为( )轴。A.时间B.现金C.成本D.利润参考答案：A
7、27. 项目人力资源管理具有临时性。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 投资控制的措施有( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施参考答案：ABCD29. 项目作为一种创造独特产品与服务的一次性活动是有始有终的，项目( )构成了一个项目的生命周期。A.项目的开始阶段B.项目的结束阶段C.项目的中间过程阶段D.项目从始到终的整个过程参考答案：D30. PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 投保人对( )应当具有法律上承认的利益。A.保险事故B.保险责任C.保险风险D.保险标的参考答案：D32. 工程项目的近外层关系包括( )
8、。A.甲乙方的关系B.与监理单位的关系C.与设计单位的关系D.与供应单位的关系E.与共用部门的关系参考答案：ABCDE33. 层次分析法是定量分析的评价方法。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为( )。A.10万B.16万C.20万D.30万参考答案：A35. 项目接近完工时，以下( )是正确的描述。A.可不用再进行风险管理B.不再需要应急储备C.变更的成本会增加D.高风险项的可能性减小参考答案：C36. 项目质量保障的依据有( )。A.项目质量计划B.项目质量计划的实际执行情
9、况C.项目质量工作标准D.项目质量工作说明参考答案：ABCD37. 按投资的再生产性质划分，工程项目除了重建、技术改造和技术引进项目外，还包括( )。A.新建项目B.扩建项目C.改建项目D.迁建项目E.基本项目参考答案：ABCD38. 香蕉曲线是由( )绘制而成的A.ES与LSB.EF与LFC.ES与EFD.LS与LF参考答案：A39. 项目合同的主要条款一般包括：标的、( )违约责任等条款。A.数量和质量B.价款或酬金C.履行D.验收参考答案：ABCD40. 验收已完成的可交付成果，是( )过程的工作。A.结束项目或阶段B.结束采购C.实施质量控制D.核实范围参考答案：D41. 在准备阶段，
10、范围确认的结果有( )。A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案：AC42. 项目的范围需项目团队成员知道就行了，不必通知业主。( )T.对F.错参考答案：F43. 建设项目的不确定事件是由于建设项目信息的不完备造成的。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 工程项目管理理论，首先是从( )和( )传入我国的。A.美国B.英国C.原西德D.日本参考答案：
11、CD47. PDCA循环中四个字母指的是( )。A.预算B.计划C.实施D.检查E.处置参考答案：BCDE48. 当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧，则表明( )。A.实际进度超前B.实际进度拖后C.实际进度与进度计划一致D.无法说明实际进度与计划进度的关系参考答案：A49. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的总时差刚好被全部利用时，则会影响( )。A.其紧后工作的最早开始时间B.其后续工作的最早开始时间C.其紧后工作的最迟开始时间D.本工作的最早完成时间参考答案：D50. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项目型B.矩阵型C.
12、混合型D.职能型参考答案：A51. 时标网络计划的关键线路可自终点节点逆箭线方向朝起点节点逐次进行判定，自始至终都不出现波形线的线路即为关键线路。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 发包人在接到承包人提交的索赔报告后，就应着手进行分析、反驳，即( )。A.合同终止B.合同解除C.索赔D.反索赔参考答案：D53. 项目经理权力的大小取决于( )A.公司采用的组织结构B.项目的工期C.项目对公司的重要性D.项目的规模参考答案：ACD54. 工程网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求( )。A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源均衡使用时的最短工期安排C.最低成本时的最短工期安排
13、D.最短工期条件下的资源均衡安排参考答案：A55. 下列选项不是项目评估的主体的是( )。A.项目业主B.项目发起人C.项目承包商D.项目成本参考答案：D56. 竣工决算与竣工结算的区别主要在于( )。A.编制单位和内容不同B.作用不同C.目的不同D.方法不同参考答案：AB57. 对已完成项目的目标、执行过程、效益、作用和影响以及对项目前评估和项目决策所进行的系统客观分析与评价是( )。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案：A58. 投产准备工作的步骤是( )。A.前期及施工阶段的准备工作B.试生产验收阶段的准备工作C.经营管理方面的准备D.物资供应准备参考答案：AB59. 下列不属于应急储备管理特点的是(
