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1、2023年人力资源工作总结样本回顾流逝的时光，不经意间，来已经一年多了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最后培训逐渐转移成为了工作的重点，在一边工作一边摸索的过程中我认识到，“培训是公司的长效投入，是发展的后劲，是员工的福利”。在此主要是对过去培训工作做一个总结：培训工作的开展状况截至到_年_月_日，本年度共举行培训300余场次，参与人数达4105人次。其中企业内部培训占比90%以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右，培训经费达_元，培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达86%以上。培训课程概括主要分为以下几大类新员工入职
2、培训：随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模逐渐扩大，每月都有新员工入职，按照培训相关要求，每月定期组织新员工入职培训，培训主要涉及企业文化、规章制度;安全教育;微生物基础知识;GMP基础知识;薪资福利制度以及社保基础知识_年度培训工作总结范文5篇工作总结培训由相关部门带给课件支持，并由相关人员讲授，最后会对培训进行现场考核，以到达及时反馈培训效果。此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。专业知识培训：产品的质量靠公司全体人员的努力，但在职人员的专业素质参差不齐，为了保证对产品质量每一步进行把关，同时响应国家药监部门及集团公司相关号召，公司投入超多人力、物力、财力开展制药研究，生产质量相关的
3、专业知识培训，以提升员工的专业素质，保障生产出来的是合格的，精良的产品。培训主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。在岗培训：此类培训涉及到的层面比较广泛，（例如：岗位SOP培训、GMP相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、安全生产培训等等）它是整个培训体系中占比的一部分，月均培训次数20场次左右，同时此类培训会根据实际状况以及培训需要进行相关的考核。2023年人力资源工作总结样本（二）当新年的钟声敲响，_的工作也划上了圆满的句号：正在一天天壮大、一天天成熟、一步步走向辉煌!这一切都源自董事长的正确领导、每位的员工共同努力。几多辛劳，几多汗水，几多收获。回想自己这几个月的工作，
4、虽说微不足道，但我想它也起到了应有的作用。特别是在公司领导的指导下，同事的支持下，人事部的工作有了一个好的开端。现将入司以来的工作情况作一总结，并就近期的工作提一点想法，请领导审阅。一、人事管理工作：在建章建制方面：拟定了公司人事管理制度并负责贯彻实施。在员工的招收与辞退方面：制定了用工制度，并在日常操作中严格按照程序进行员工的招收录用：制定了辞退通知单、离职结算单，完善了员工离职手续。在考勤考核方面：制定了员工考勤制度和考核制度，对员工考勤情况进行了统计，组织开展了试用员工转正考核及全司员工年终考核工作。二、劳资工作在短时间内便熟悉掌握了公司员工工资的构成和工资的申报、发放程序。每月底定时核
5、定员工工资，造表上报审批。确保每月_日将工资发到员工个人帐户。在公司推行薪酬保密制度，避免了一些劳资问题。三、档案管理工作编制了部门、岗位设置一览表、员工花名册、工伤保险名册、养老保险名册等一系列档册。建立了员工培训档案、员工奖惩档案。给已签订劳动合同的管理人员建立了人事档案。四、劳动合同工作拟定了实行劳动合同制暂行规定、劳动合同书，并上报审批通过，合同的签定已于_月底完成。五、招聘工作根据董事长的布置及公司发展需要，拟定招聘计划并据此面向社会广纳人才，招聘生产、技术、管理人才近20名。按照用工制度的规定进行工人的招录工作，经考试、考核录用工人80多名，满足了生产的需要。六、社会保险工作负责公
6、司员工伤保险的申报及理培工作。办理员工养老保险异动、代扣员工个人应缴养老保险金。七、员工培训工作组织管理人员参加公司组织的各项培训并作好培训记录。开展工人岗位培训工作。组织开展新工人培训及考试工作。拟定操作培训作业指导书。2023年人力资源工作总结样本（三）忙忙碌碌的一年即将结束，一年来我不断的总结工作的经验，努力进步，严格遵守公司规章制度，在公司领导、部门领导和同事们的关心、支持帮助下，使我在思想、学习和工作等方面取得了一定的进步。_年本人在人力资源部工作，人力资源部的工作主要有：1、各类执业资格考试、职称考试、继续教育考试等报名;2、职称培训、继续教育学习等培训管理工作;3、人事档案的管理
7、工作;4、各类岗位证、资格证、职称证、注册证的管理工作;5、企业资质升级、招投标所需的各类证件的调配、借用和归还工作;6、职称的晋升、评审及资料的审查上报工作;7、建立各类台帐，做好各项资料的收集、整理、归档工作;8、所需人才的引进工作。对以上工作逐条对照检查，对部门领导交代的工作，感到自己虽然有缺憾和不足，但也能在职责范围内认真履职，努力做好各项工作。现对_年个人工作总结如下：1）_月：把公司的全部照片整理分类了，并在电脑上存档了;2）_月：协助完成二级建造师考试的报名工作;3）_月：准备了_公司（_人）的初级职称评定的资料，并上报到了_市人事劳动局;准备了_市建筑业诚信企业评选的有关资料，
8、并上报到了_市建筑业协会;准备了_公司资质的资料并协助_完成_公司资质申报的资料;4）_月：准备了_公司（_人）的初级职称评定的资料，并上报到了_市人事劳动局;准备了岗位资格证书（5大员）继续教育的资料，并上报到了_市建筑业协会;准备了_劳务公司一级资质所需人员的所有劳动合同（300人）;做了两个工程范本;5）_月至_月：为了在公司能更好的体现自我的价值，在家看一级建造师的书，并在_月去_参加了考试;6）_月：安排二级建造师的考试工作;准备了_公司_市建筑业企业年度考核检查表的资料，并上报到了建管局;7）_月：建立了_公司自建立以来跟上报的统计数据相对应的工程统计台账;着手准备了一级建造师（建
9、筑专业）继续教育的资料，并于本月上报了，人员已全部通知到位;关注一级建筑师其他专业的继续教育事项;8）_月：安排一级建造师（建筑专业）的继续教育工作;_年工作重点_年是公司跨越发展的推进年，新的一年，我们将认清形势、理清思路，重点做好以下几方面的工作：1）要进一步加强岗位人员自身业务知识的学习，提高业务技能和工作能力;2）要多同各部门沟通，了解各部门的信息动态，加大统筹协调力度，提高办事效率;3）要认真做好几家公司的增项资质申报相关准备工作;4）要加大对员工的培训力度，运用各种手段，多考一些建造师证。弹指间，又一载春秋。即将过去的_年，对人力资源部全体人员而言，是平凡、忙碌而又充实、喜悦的一年
10、。展望_年，我们斗志昂扬、整装待发，立志用努力挑起重担，用拼搏助飞发展，为企业实现新的跨越再作贡献、再立新功!2023年人力资源工作总结样本（四）转眼间_年已接近尾声，回顾本年度，我在公司领导和各位同事的支持与帮助下，较好的完成了自己的本职工作。在不断学习中，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也逐渐成熟起来。与此同时，在工作中也注意发现自己的不足，并努力去弥补，不断追求自我完善。现将_年度的工作情况总结如下1、培训方面_年度集团范围内的大型培训共计四次，员工培训二十余次，具体内容如下：、_年_月-_月，每月_日-_日对新工岗前培训共计5次，209人参与培训。内容包括企业文化
11、、服务礼仪、商品知识、会员管理、制度流程、消防安全等方面。、_年_月-_月，为储备集团网络建设人才，组织了计算机软件开发培训。105人报名参加，达到了预期培训的效果。、_年_月-_月，组织公司在职大学生组成商务英语口语培训小组。在每日晨会上，对全公司700余名员工，进了为期一个月的商务英语口语培训。、_年_月-_月，对全体一线员工700余人进行了为期一个月的新的职场韵律体操培训。、_年_月_日，_公司针对全集团900多名员工进行了企业文化品牌战略规划项目的培训。、_年_月_日-_日，邀请_咨询培训公司对全公司927名员工进行了_百货大楼优秀员工特训营的专业培训。内容包括心灵密码、店铺陈列与装饰
12、、销售服务和礼仪等方面知识的培训。、_年_月_日，邀请北_女士针对全集团机关人员及部分员工代表_0余人，进行了职场礼仪文化的培训。、_年_月_日，700多名一线员工在_厦参加了公司内部组织的规章制度流程、消防安全知识、会员管理的培训。、_月份，针对商场调整后新进员工进行培训，参加人员160余人。培训课程有：企业文化、消防安全知识和制度流程。会员知识及商品知识在楼层分批培训。2、招聘及录用方面集团公司发展迅速，为储备管理人才，不断充实管理队伍，对内竞聘后备管理人员两次，对外大型招聘四次。详情如下：、为储备集团后备管理人才，_月份、_月份在全集团公司员工中先后开展了两次后备管理干部竞聘工作。37人
13、报名参加，通过竞聘，共选拔出了8名后备管理干部。4名转正，2名见习，2名离职。、为培养集团营运部全方面复合型人才，于_月份对营运、根据公司定岗定编的人才需要，_月份通过校园招聘、人才市场招聘及网络招聘录用人力资源管理人员1名，广告策划人员1名，业务人员1名，文秘1;_月份通过在人才网和延百网站发布招聘信息，录用11人，其中：文秘2名、人力资源管理人员1人、广告策划2名、会计2名、会员顾问2名、现场管理人员2名;_月份通过参加非公有制局与人才交流中心举办的招聘会，录用6名，其中：人力资源管理人员1名、计算机维护2名、会员顾问2名、现场管理1名;_月份通过人才市场招聘录用11人，其中：会计2名、策
14、划3名、会员顾问3名、现场管理3名。其它时间录用7人，前台接待1名、人力资源管理1名、会计2名、信息中心1名、播音2名。_年对外招聘共录用39人，大中专以上36人，高中专3人。其中11人通过见习、考核后转正，16人还在见习中，6人因工作需要调到其他分公司、6人因个人原因离职。3、人员管理、公司现有人员结构：公司共有员工1018人，其中二线管理人员83人，警员24人，后勤物业7人，保洁员17人，一线导购员837人，收银员50人。、_年一线现有导购员837人。新录用310人，其中再次上岗人员72人，离职（辞退）298人，录用率37%，离职率35.6%;其中末位淘汰6人。、在日常的员工管理与调配中，及时与营运部沟通，确保各岗位人员编制到位，使专柜销售能够最大化。、在每个节假日策划活动中，对需要抽调专人负责的内容，积极与策划部沟通进行合理的安排。、规范了员工及管理人员劳动合同，根据相关法律法规修改了旧版劳动用工合同，修订了劳动合同签订和管理的办法。商场调整后督促供应商与员工之间重新签订了劳动用工合同，便于日后员工责任管理。、建立和规范了各楼层员工异动表，方便核对商友信息的准确性。商场调整后，商友软件的升级方便了一些部门工作，但人员信息管理系统相对模糊，经过调整修改后才便于使用。在以后的工作中应及时做好沟通以提高工作效
