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1、工程造价管理信息化解决方案摘要：伴随着科技的发展和社会的进步，信息化技术逐渐应用在各个行业中， 并促进了各个行业的持续发展，实现了生产技术以及生产理念的创新，为企业的 持续发展提供了技术支撑，也在很大程度上使其生产的效率和产品的质量大幅提 高。因此，在建筑行业中，信息化技术也在很大程度上得到了大范围的普及与应 用，促使建筑领域迅速发展，其主要体现在工程造价的信息化管理方面。信息化 技术的运用，推动了工程造价向智能化、信息化、数据化方面发展。然而，在其 应用的过程中仍然存在诸多问题，比如相关信息发布的滞后性，基础设施的不健 全以及不完善的管理体制等问题，都需要相关企业高度重视设施体制的持续完善，
2、 才能促进工程造价在项目中可充分发挥其作用，使其管控能力充分发挥，对建设 项目中的资金成本、物资等做有效管控。因此，本文主要是针对工程造价管理中 关于信息化方面的问题进行解决，从而实现造价的有效管控。关键词：建筑工程；造价管理；信息化；措施引言现阶段，在我国建筑项目进行建设时，造价管理工作至关重要，不仅可以提 高在项目前期的决策水平，还可保证在项目进行具体建设时，对其需要投资的成 本、建设质量做更好的管控。在进行工程造价的管理时，可针对整个项目的建设 全过程做好管控，对施工中涉及到的各项资源做更佳的科学合理配置，为施工企 业赢得更多的经济收益，使其可以进一步扩大企业的发展规模，实现可持续发展，
3、 在行业竞争中占据领先位置。在对造价进行管理时，运用信息化技术，将在预算 编制、工程清单、造价指标、企业数据库等相关资料或者子系统，集成在同一个 软件或者平台上，实现对工程造价相关信息的有效交换和处理，实现了集中化的 管理与控制，也可使企业在这些数据的传输过程中，实现数据共享，缩减数据传 递过程中的时间，减少数据差错，提高企业的成本管控水平。1、工程造价管理信息化的优势特点目前，在相关企业进行工程造价管控的过程中，使用信息化技术可以将企业 内部自身的成本控制水平大幅提升，并对施工过程中所需要消耗的资金投入做有 效控制。在进行具体工程的建设中，产生资金消耗主要源于材料、设备的采购或 者租赁。为了
4、使企业在项目中，可以获得相应的经济收入，必须对施工中的各个 阶段做好资金的严格管控。利用信息化技术建立对应的信息化平台，可使相关资 源的利用率大幅提升，对市场中存在的价格波动作全面掌控。比如，在材料，设 备的采购过程中，特别是材料市场中材料的类型多样，且质量、价格参差不齐， 利用其信息系统可对市场中发布的相关材料信息做及时掌控，可在很大程度上减 少在材料采购过程中存在的风险，实现材料采购环节的成本把控。与此同时，可将造价管理工作所具有的科学性、合理性大幅提高，并对管控 效果产生影响的各种因素做全面控制；使用信息化技术以及相关软件平台，可更 好的对其他区域的建设市场、环境更好的了解，构建起具有综
5、合性、系统性的数 据信息库，使工程造价管理向信息化、数据化方面发展，更好的进行工程项目管 控。2、工程造价管理信息化过程中存在的问题分析2.1不完善的信息化管理体制根据对市场调研可以发现，在工程造价进行信息化管理的过程中，由于不完 善的信息化管理体制，导致诸多问题的出现，由于体制的不完善，不能发挥其引 导、监督、协调作用，且各个管理部门之间无法进行及时有效的数据信息共享， 解决施工问题效率低、质量差。与此同时，在采购材料或设备租赁的过程中，相 关标准也存在不统一的情况，易造成管理混乱，这在很大程度上使整个建筑行业 的造价管控水平大幅降低，以至于在很大程度上对工程造价管理的信息化发展造 成了阻碍
6、，也影响了建筑行业的可持续发展。2.2不完备的基础设施要实现工程造价管理的信息化，需要专业化的基础设施、设备，比如计算机 设备、网络设备以及软件研发等。然而，实际上，由于企业相关部门对于信息化 工程造价管理不够重视，没有投入足够的资金，在进行工程造价信息化的管理过 程中，对应的基础设施并不完备。在建筑行业中，大部分施工企业将施工质量、 成本管控作为重点投入资金，而造价管控信息化发展却没有正确的认识，或者其 认识仅仅停留在表面部分，以至于工程造价管理的信息化仍停留在基础阶段，其 基础设施的建设也没有得到相关企业的重视。2.3信息处理手段具有滞后性在目前的工程造价，管理信息化的发展过程中，其信息处
7、理手段的滞后性， 对工程造价信息化管理质量的提高产生了阻碍。当前，计算机技术已经被广泛运 用在各个行业中，然而，在造价管理的运用过程中，其对应的处理手段仍具有一 定的滞后性。比如，在获取相关数据信息的过程中所需时间较长，且质量相对较 差，其数据的准确性、全面性存在问题，难以形成综合性、全面性，准确性较高 的数据库，致使信息资源库利用率低下。由此也可以看出，当前的信息处理手段 与工程造价管理信息化需求不相匹配。与此同时，进行造价管理的相关管理人员，其本身所具有的专业水平和职业 素养，与当前的工程造价管理信息化需求不相适应。当前，各种先进科学技术成 果不断涌现，越来越多的新技术运用在了建筑项目的成
8、本管理中，对相应的管理 人员也做了相关培训。然而，其培训效果不佳，也难以达到信息化成本造价管理 要求。3、解决措施3.1完善管理体系当前，各个行业的持续发展以及经济体系的不断优化，这在很大程度上迫使 建筑行业需将工程造价管理对应的信息化管理体系建立健全。在这个过程中，需 要将涉及到建筑项目的业主方、设计方、施工方、监理方等多个参与建设的企业， 实现信息化的信息交流与沟通，可以通电子招标软件，设置好过滤条件，对参与 投标企业自动过滤，或者使用造价指标相关软件，提高概预算的准确性，并构建 起相应的责任制度与奖惩制度。利用软件与制度的结合，优化管理体系。3.2建立信息化管理系统对应的施工企业在对工程
9、造价进行管理时，务必要高度重视信息化技术的应 用和研发，在管理过程中积极引进先进的信息化技术，对其拥有的软件、相关技 术做优化、创新，这需要将管理与技术工作相融合，对各个环节做好科学的管理。 尤其是要实现相关材料价格信息的动态发布与处理。首先，在面对工程运营过程 中涉及到的多个指标以及人工、材料、设备等多个信息的动态形式变化时，及时 掌握相关信息的变化，才可以及时对资料信息进行处理。特别是在进行数据的采 集过程中，可使用互联网技术，上传相关数据信息到对应软件上，大幅减少数据 采集所需要的时间，并按照相应的数据模型，进行数据信息的发布。其次，需研 发动态化的数据信息统计软件，通过该软件实现数据的
10、检索、发布等功能，保障 数据的精准性，同时将市场中呈现出来的价格波动、数据变化直接表现出来，从 而推动工程造价管理的信息化发展。3.3提高相关人员的专业素养要将工程造价管理信息化作用有效发挥，需专业化水平较高的管理人员做好 造价管理工作。提高相关管理人员的信息化意识，企业内部不仅要强化定期的专 业培训，还要增加信息化管理的宣传力度，使相关管理人员在进行成本管控的过 程中，充分发挥主观能动性，自觉学习先进的管理技术，丰富其专业的管理知识。 同时，企业也需要投入相应的资金进行引入专业化的管理人才，对信息化管理过 程中，涉及到的相关软件设备做好培训工作，使其熟练掌握，才能将其作用发挥 出来。4、结语
11、综上所述，在工程造价管理信息化的过程中，仍存在诸多问题，对应的企业 以及相关的管理部门务必要针对其存在的问题进行研究与分析，提出对应的解决 策略，使工程造价管理与时代发展相适应，促进建筑工程向智能化、信息化、自 动化方向发展，缩减施工成本，提高资源利用率，使企业的经济收益增加，使信 息化技术在建筑行业中得到更加广泛的运用。参考文献:1 吴伶燕，我国当前工程造价信息化管理J,管理世界，2013 （9）： 78- 79.2 郝素霞.建筑工程造价现状及控制措施分析J.住宅与房地产，2019， （09）： 125.3 刘东芳，李振凯.探究建筑工程造价管理中信息化技术的应用J.建材 与装饰，2015，（51）： 151-152.
