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1、电气安装分企业副经理竞聘汇报 文章标题：此刻，我怀着不平静的心情，走上这个讲台，首先感谢大家给了我这次“展示自我”的机会，我将以良好的心态，主动参加电气分企业副经理职务的竞争，勇于接收挑战。我叫_，今天我演讲关键内容分两个部分，一是我竞聘副经理的优势，二是谈谈做好副经理的工作思绪。依据本职位的性质和职能要求，我以为本身含有一定的优势，愿意竞争这个岗位。关键理由是：其一，我热爱这项工作。其二，我有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗为企业办实事的责任心。这是我做好一切工作的前提和确保。其三，我有多年现场工作的体验和经历，组织了多个工程项目标电气施工，有一定的实践经验，熟悉施工、交工资料的整
2、理、完工结算等现场施工的工作情况，进入角色要快部分，对顺利开展工作有利。基础具有本职位所要求的思想政治素质、工作业务水平。其四，我处事公道正派，待人热情诚恳。努力使领导满意、让群众放心。谈谈做好副经理的工作思绪。其一、在分企业经理的领导下，主动配合完成各项工作任务其二、在工程项目施工管理上，精心组织施工、按质按量完成企业交给的任务，让业主满意。其三、大力推进新技术方法，提升施工技术水平，集思广益、群策群力，推进我企业施工技术工作再上新台阶。其四、控制施工成本，外部要做好工程签证、搜集结算资料的管理。假如组织和大家信任，能给我一个施展的机会，我有决心有信心担当此重担。并以树立“五种意识”，作为确
3、保。一是树立学习意识；二是树立全局意识；三是树立创新意识；四是树立奉献意识；五是树立团结意识。假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，以此为新的起点，努力实现奋斗目标，主动为企业工作做出新的贡献！怎们做好分企业副经理工作的思索电气安装分企业副经理竞争者：_我叫_，本着锻炼、提升自我的目标走上演讲台，展示自我，参与这次安装企业电气分企业副经理岗位的竞争。1999年7月有幸分配到十一冶安装企业电气分企业工作。现担任山东龙口项目部电气分企业施工技术员。假如这次我能竞争成功，我的工作思想是：1、首先明确自己的岗位职责，全力配合、帮助分企业经理的工作，服从分企业经理的安排和委派，尊重分
4、企业经理的关键地位，多请示汇报，多交流通气，扬长避短，团结协作。2、在施工点上全力支持项目经理的工作，合理组织和安排本专业施工人员及帮助其它专业，完成施工任务。3、“为业主建造优质工程，增强用户满意度”是我企业的质量方针。所以我将严抓施工质量，干每一项工程从施工的配合阶段到大干、收尾全部要严抓质量关，明确本专业的质量控制点，对特殊工序和关键工序，要求各班组、各组员在施工中严格按图纸设计，规范要求去做。5、立即处理施工中的各项技术问题，探讨和发展优秀的施工技术，和职员一起钻研施工技术，主动采取新技术、新工艺、新材料，努力提升施工效率。以上是我对所竞争岗位的部分工作思绪，不容置疑，在各位领导面前我
5、还是一个才疏学浅，相对陌生的学生或新兵，经过这次竞聘使大家深入认识我、了解我、或喜爱我、支持我，假如我有幸竞争成功，我将不负众望，不辱使命，把工作做得更加好。请大家给我这次机会。怎样做好你所竞争的岗位工作电气安装分企业副经理竞争者：_我叫_，我所竞聘的岗位是电气分企业副经理。首先感谢企业给我展示自我的舞台和施展才华的机会！我关键会从以下多个部分入手，做好我的工作：第一、从人员管理上入手，最大程度调动她们的主动性：第二、工程技术和质量方面我们在施工的时候要严把工程技术和质量关，熟悉工程的图纸，了解、控制好每一个技术步骤，建立现场质量信息跟踪卡制度。第三、设备的管理严格的根据企业设备管理的相关要求，明确每一台设备的管理责任人、使用人，去正确的使用它，做到人走机停，出现问题立即找维护人员来排除，严禁私自检验或对设备进行踹、踢、敲等暴力损坏行为的发生。第四、安全方面安全方面我的想法就是依据每一个项目部的特点，制订出具体的安全管理实施措施，打印成文字，组织工人开会进行学习，而且把它张贴到工程驻地和施工现场醒目标位置，我们应该重视安全教育，要把一切全部落实到实际行动上，不能停留在口头上。以上是我这次竞聘的部分想法，在以后的工作中，我将继续努力改善、继续努力学习，把工作做得更加好。于网，
