《2022年工会信息化建设方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年工会信息化建设方案（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年工会信息化建设方案这个方案的主要内容是，通过三至五年的努力，建成以_工会网为龙头的，涵盖所属县以上地方工会、企事业工会和产业工会网站的_工会网站集群，以及以本级工会为中心，覆盖所属县以上地方工会、企事业工会和产业工会的，按照分级授权来传输和共享信息的工会办公自动化系统。具体目标为：实施“116信息化工程”，建设“数字化_工会”。此后，“116工程”就成为笔者所在地工会信息化建设的代名词。这一工程的基本涵义是：建设“1”个统一的门户网站集群，创建“1”个统一的非_的工会工作平台，开发运用办公、数据、资料、通讯、服务、监控等“6”个中心。为实现这一目标，同时制定了三个分两步走的具体措施：
2、一、关于建设“1”个统一的门户网站集群。第一步，进行现有网站改版，同时帮助有条件的地方工会、企事业工会和产业工会在_工会网统一的平台上逐步建立相应的门户网站，以初步形成门户网站集群雏型。第二步，依托地_务网，实现门户网站与工会工作平台的互联互动，逐步建成一个功能完备、风格统一、科学严谨的_工会网站集群。二、关于创建“1”个统一的非_的工会工作平台。第一步，将_工会工作平台建立在在英特网上，并实施ca论证以保证其运行的安全保密性，所有用户通过“密钥”进入_工会工作平台，执行分级的信息传输与共享。第二步，依托地_务外网，构建工会系统网，通过网络管理系统的调整，使_工会工作平台实现更为安全保密的网络
3、运行。三、关于开发运用办公、数据、资料、通讯、服务、监控等“6”个中心。第一步，重点解决用起来的问题，首先分步开发办公、数据、资料、通讯、服务等_个中心，并有选择地开发运用其中机关各部门有积极性的信息系统，如数据中心的劳模管理系统和困难职工帮扶系统等。第二步，在用起来的基础上，适时开发监控中心，并逐步开发运用其它计划内系统，如数据中心的工会年报系统、工会资产管理系统、工会_和工会会员管理系统等，使之与_工会工作平台浑然一体，成为各级工会共享的办公平台、学_台和信息交流平台。如今五年时间已经过去，这一目标严格上说并未实现。首先，真正意义上的网站集群没有建成，更不用说与“工会工作平台的互联互动”;其次，_工会工作平台目前仍未迈出第二步，尽管第二步的道路已铺平;再次，_个中心的建设工作仍然处于第一步，且已开发项目的应用率不足_%，与_工会工作平台一起仅只发挥了信息交流平台的作用。目标完成的缺失，笔者认为主要责任在自己，其中最明显的当然是对当时信息化建设的形势的过于乐观的估计，尤其是对地方党委主要领导次年调离后的情况估计不足。
