县级招商引资工作总结

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1、县级招商引资工作总结在紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县” 的总体目标下。今年以来,县委、县政府,紧扣发展主 题,在招商领域不断创新,改进固有的招商方式,开拓 招商领域,狠抓落实,使县里投资环境不断优化,招商 工作也保持的良好的发展势态,取得了良好的成果。以 下是全县招商引资工作总结:今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六 年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不 断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓 责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资 工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部 门及各企业参加的

2、全县招商引资动员大会,对原来的招 商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优 惠政策进行了重新修订、完善,对 2004 年项目引荐人按 照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的 先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政 策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励, 形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的 良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把 手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在 全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作 中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。 使乡镇、部门和企业

3、普遍感到招商引资责无旁贷,把全 县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。 每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商 引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰, 大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四 是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作 机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现 制度。2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为 进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领 导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新 开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管 领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导 人的办公桌就搬

4、到哪里,确保拿出 2/3 以上的精力放在 项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取 包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研 究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领 域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新 突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与 产业化开发项目,该项目总投资 1000 万元,已到位资金 520 万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、 上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市 6 家。 在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、 振兴路开发、人民广场

5、、天然气管网、美丽华酒店等一 大批招商项目的建设。4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我 县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小 团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县 级领导同志带队外出 20 余次,签订合同项目 26 个,合同 引资额 8.5 亿元,其中有 18 个项目已开工建设。今年 4 月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中 力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽 谈会开幕以来,网上洽谈 1000 余人次,达成合作意向 13 个,外商来我县实地考察已达 20 余人次。5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫

6、铝业公司引进 6 名韩国工 程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速 提升,打入了韩国市场。二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上 进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问 题,突出表现在:1 、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低, 投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出, 不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上 有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机 关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率 低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。 虽然各级各

7、部门积极运作组织招商引资,而大多数企业 招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力 机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信 贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导 致资金到位、项目引进的难度增大。团委下半年工作计划 学校下半年工作计划 企业下半年工作计划 乡镇下半年工作计划三、下步工作打算(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁 洼地。一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新 机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时 办结制、投诉受理制等制度 ;转变政府职能,简化审批事 项和办事程序,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿

8、于招商引资各个环节,无论 是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎 承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政, 加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资 环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升 服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商 营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定 的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设 投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务 职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查, 真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政 策

9、,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目 前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目 后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商 的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、 调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形 式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度, 重点是二期 60 万吨氧化铝项目,投资 1.5 亿元的液碱项 目,投资 2 亿元的 200 万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药 公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气 开关项目、信达公司年产 100 万吨合金铁生产项目,促 其

10、尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧 1200 米商业 步行街建设。(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商 成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流 与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是 抓好紧固件园区建设,力争年底有 5 家以上紧固件企业 落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来 和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是 突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现 有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租, 宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目 建设用

11、地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建 立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉, 千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、 市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。(五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水 平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从 浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合 资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产 工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高 点,扩大茌平在全省、全国的影响总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但 同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们 相信,有县委、县政府的坚强领导

12、和全县上下的共同努 力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。2004 年上半年招商引资工作总结今年以来 ,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓, 按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落 实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务 过半的总体要求。上半年,全县共引进项目 434 个,实 际到位资金 10.4 亿元,其中一产项目 27 个,项目资金 4054 万元,占 3.9%;二产项目 274 个,项目资金 59276 万元,占 57%; 三产项目 104 个,项目资金 23297 万元, 占 22.4%;专项资金项目 29 个,项目资金 10433 万元,占

13、10.3%;金融贷款 6645 万元,占 6.4%。按投资规模划分, 300 万元以下的项目 328 个,300-499 万元的项目 47 个, 500-999 万元的项目 37 个,1000 万元以上的项目 22 个。总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特 点:一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引 资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解 放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重 中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创 造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、 精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作 促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题 会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立 了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作 摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县 上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务, 是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏 邑才能大发展。

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