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1、撰写人:_日 期:_供应室护士长竞聘演讲稿 供应室护士长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委,同事们: 大家好!值此圣诞节来临之际,我预祝各位圣诞快乐,工作顺利,心想事成! 市场经济条件下,医院的竞争越来越激烈。做好供应室工作,作为供应科的,我认为,首先,应该视医院的发展为己任,立足本职岗位,认真履行好自己的工作职责,发挥好表帅作用,带领科室人员,发扬吃苦、战斗的精神,勤奋工作,严于律已,宽于待人,与时俱进,为我院各项事业的蓬勃发展尽心尽责,贡献自己的力量。做好供应室工作,首先就要改变观念,转变工作思路。观念决定思路,思路决定出路。一是真对我院有些同志对供应室工作的轻视,应加大对供应室工作重要
2、性的宣传,使大家提高警惕性。二是针对供应室的特点,采取灵活的激励措施。供应室大多以老护士居多,存在着工作懈耽心理的失落感等问题。首先我要根据我院的综合责任制目标管理的有关规定,建立健全供应室各项管理制度,如岗位责任制、技术责任制、质量责任制等,明确责任,层层落实,实施措施到位,做到事事有人管,人人参与管理,充分调动护士的积极性。 其次,重视医院感染管理,保证工作质量。 此外,还应加强物资管理,节约成本。作为护士长我将树立较强成本观念,对成本进行督促和管理,以达到成本控制,从而提高医院工作效益必须。 做好供应室工作,就要大力提高供应室的整体素质。一是对新调入护士采用岗前培训的形式,或者采取带教护
3、生的形式,使其充分掌握供应室的工作范围和操作规程,在达到考核指标后允许上岗。二是营造学习氛围,加强在职护士的培训。通过出宣传栏、黑板报及演讲比赛等形式,鼓励大家积极学习业务知识及相关的其他知识,增强自身综合素质;聘请护理方面的专家学者来授课,传授新知识、新技术,跟上时代步伐;组织供应室护士外出参观学习,取长补短。三是加强职业道德素质和责任感的培养。 苏联作家高尔基说过:“人创造事业,并以事业而光荣。”我常以这句话鞭策自己,今天我参加竞聘,就是想为我院的医疗事业多做些贡献。尊敬的各位领导、各位评委,如果我成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;让护士长这个职业因为我们的存在而更加神圣,让
4、这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌。谢谢大家! 供应室护士长竞聘演讲稿2各位领导、评委: 下午好!今天,我非常荣幸和自豪能站在这里参加竞聘消毒的职务,我积极报名参加消毒供应中心护士长的竞选,希望自己在这个充满挑战,充满机会,发展空间相对较大的职位上,为医院的发展做出自己些许的贡献。 回眸间,我已参加工作12年,期间,分别在供应室,急诊科,内一科工作,现作为一名护师,在内一科担任首席护士的工作。丰富的工作经历,使我具备了扎实的业务功底,形成了严谨的工作作风,锻炼了良好的人际协调管理能力,具备了不懈进取的个人品质。所有这些,都将成为我以后工作最有
5、力的基石。下面我就管理理念,管理目标及具体措施谈一下我自己的不成熟想法。 管理理念。现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理全体,形成一个“群燕高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高工作质量 管理目标。1、严把物品消毒灭菌的质量管理,增强质量意识,把质量第一的思想贯穿于工作的整个过程,使供应中心整体工作质量全面提升。2、在与临床科室平时的接触和工作中,主动当好配角,为一线科室提供“安全、优质、高效、满意”的服务
6、。3、通过制定明确的标准,严谨的管理模式,量化的考核细则,使各项工作有章可循,照章办事。提高管理效能,完善竞争机制,使科室管理工作更科学、规范有序。4、鼓励创新,不断进取,提高科室人员的专业素质,提高执行力,加强员工的责任心,使科室步入了团结、合作、向上的良性发展轨道。 具体措施。实行三化管理,即科学化管理、程序化管理、标准化管理。 1、科学化管理。随着时代的日益发展,专业需求越来越高,有专业人员按程序来处理专业问题势在必行。 、程序化管理消毒供应中心根据物流过程,质量管理要点制定出全部工作的流程图,每个程序严格进行规范并在每个区域有文字化具体要求。 3、标准化管理对管理模式、布局流程、系列质
7、量控制等都进行规范化设计。 在人生的旅程中,我不愿做烂泥一滩,虽然营养,但不会结出果实。02X年我充满信心,不管这次能否成功,在平凡的岗位上我都会尽心尽力。我深信,当我把简单的事情做好了,我就不简单了;把平凡的事情做好了,我就不平凡了。同时,也祝愿我院在这样有效的竞争机制下能得到更长足的发展。我的演讲完毕,谢谢。 供应室护士长竞聘演讲稿3尊敬的各位领导、各位评委,同事们: 大家好!有这样一句话,说“你有信仰就年轻,疑惑就年老;有自信就年轻,畏惧就年老;有希望就年轻,绝望就年老;岁月使你的皮肤起皱,但是失去了热忱,就损伤了灵魂。”我非常的喜欢这句话。今天我正是凭着对工作的极大热忱和多年工作经验,
8、走上台参加供应室护士长的竞聘,自信自己有能力在护士长岗位竞聘上能够再创新的成绩。 近几年我们医院发展迅猛,我感到由衷的高兴。明年是我们医院的质量管理年,在此我想就如何开展供应室工作,谈一下我的看法。 首先就要改变观念,转变工作思路。一是真对我院有些同志对供应室工作的轻视,应加大对供应室工作重要性的宣传,使大家提高警惕性。二是针对供应室护士的特点,采取灵活的激励措施。 做好供应室工作,就要加强管理,提高护理质量。 首先我要根据我院的综合责任制目标管理的有关规定,建立健全供应室各项管理制度,如岗位责任制、技术责任制、质量责任制等,明确责任,层层落实,实施措施到位,做到事事有人管,人人参与管理,充分
9、调动护士的积极性。 其次,重视医院感染管理,保证工作质量。 此外,还应加强物资管理,节约成本。 做好供应室工作,就要大力提高供应室护士的整体素质。一是对新调入护士采用岗前培训的形式,或者采取带教护生的形式,使其充分掌握供应室的工作范围和操作规程,在达到考核指标后允许竞聘上岗。 二是营造学习氛围,加强在职护士的培训。 三是加强职业道德素质和责任感的培养。 各位领导、各位评委,以上是我对以后工作的一个简单设想,有些地方也许还不够完善,但是我想我会在以后的工作中不断的学习并改进。如果我竞聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;让护士长这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默
10、无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌。 谢谢大家! 最后祝您在供应室护士长竞聘中脱颖而出,马到成功! 供应室护士长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委,各位同事: 下午好!首先,感谢领导给我这次的机会。我也衷心希望能为我的医院增添一份色彩,同时一展自己的理想和抱负。 我性格开朗,随和,上进心强,我的爱好是读书,交友,参加集体活动,也喜欢计算机,199年月,8岁的我怀着现代南丁格尔的梦想,由学校分配来到本院,至今3年,在这期间我从未间断过业余学习,从一个中专生学到了护理研究生,在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对
11、专业的兴趣。 护士工作看似平凡,但却重要。主要体现在以下几方面: 作为医院护理管理层基层的管理者,要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。 2作为信息管理者,承上启下,既要正确及时的传达医院和护理部精神,又要收集有用的反馈意见,及时汇报,便于工作的开展。 作为科室,医护,护患,护护之间关系的协调者,在自己能力范围内解决冲突和纠纷。 今天,我竞聘放疗11病室的,如果成功,我相信在护理部的领导,在主任和老护士长的支持和指导下,我定能担当此任。如果我竞聘成功,我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事。 以下是我的工作设想:一在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。 同时严格病房管理,为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境,并定期召开病人会征求患者意见,及时采取整改措施,从根本上提高服务质量。 二,不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,陪人放心。 三以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量 不管今天竞聘成功还是失败,我都会脚踏实地地干,和我的姐妹们一起,用我们的劳动创造世纪的辉煌! 谢谢大家!