建筑安装工程(企业)公司安全生产管理制度

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1、建筑安装工程(企业)公司安全生产管理制度总则1.1安全生产是公司的头等大事,必须坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针和群防群治制度,认真贯彻落实中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法和建设工程安全晟传管理天理,切实加强安全生产管理,保证职工在生产过程中的安全与健康。根据国家和省、市有关法规。规定和文件,制定本制度。1.2公司法定代表人事公司安全生产的第一责任人,对项目施工中的贯彻落实安全生产的法规、标准负全面责任。1.3公司成立“安全生产委员会”,领导和协调公司安全生产工作。各项目部成立安全生产领导小组,受公司“安全生产委员会”的统一领导(见框图)。1.4安全部负责公司安全生产监

2、督管理工作,个工程项目按规定设专兼职安全管理人员。哦诶被人员比例为:建筑面积1万平方米以下的项目1名;1万平方米以上的项目23名;5万平方米以上的大型项目,按专业组成安全管理组,负责管理安全工作。1.5各级领导必须认真贯彻安全生产责任制度,在布置、检查、总结、评比生产时,同事布置、检查、总结、评比安全工作,严格管理促进安全生产工作不断发展。1.6全体职工有权监督估计部门对本制度的贯彻执行情况。各项安全生产管理制度 1、安全生产培训教育制度1.1依照国家和省规的内容和时间,对全体职工进行安全生产知识的培训和考核,未经培训活着考核不合格的,不得上岗作业。1.2新入厂职工必须进行公司、项目部、班组三

3、级教育的内容为:1.2.1 公司级教育:由工程部组织实施。安全生产方面的教育主要包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定及公司的安全生产管理制度;本公司安全生产形势及历史上发生的重大事故教训;发生事故后如何操作抢救、排检、饱和现场和及时报告等。1.2.2项目部级教育:由项目经理组织技术和安全管理人员实施安全生产教育。教育的主要内容包括本项目生产特点、设备特点、安全基本知识、预防故事的方法及本项目安全生产制度、规定、安全注意事项,本工种的安全技术操作规程,防护用具使用基本知识等。1.2.3班组级教育:由班组长或班组安全员进行。教育的主要内容包括本班组作业特点、安全操作规程及岗

4、位责任,班组安全活动及纪律,爱护及正确使用安全防护设施及个人劳动防护用品,易放生事故的不安全因素及其防护对策等。1.3特殊工种作业人员,包括电工、焊工、架子工、垂直运输机械作业人员、起重信号工等,必须经有关主管部门培训考核,取得岗位资格证后,再接受由针对性的安全培训方可上岗作业。1.4工人调换工作必须进行换岗教育。换岗前,批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育,未经教育不准上岗。1.5采用新技术、新工艺、新设备、新材料时必须由采用新技术、新工艺、新设备、新材料的有关单位和部门,按照新技术、新工艺、新设备、新材料的安全技术规定(程)进行安全教育,考试合格后方准上岗。

5、1.6公司对各级领导干部(包括经理、项目经理、工长凳)每年进行一次有关安全法律、法规、规章、规定和文件及公司安全生产管理制度的学习,不断提高政策水平和法制观念。 1.7 每年冬季节组织一次各工作安全技术操作规程的学习,不断提高工人的操作技能。 1.8 项目经理、工长对所属工地的职工每周一进行一次安全生产教育。 1.9 施工班组由班组长组织实施班前教育,针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项,对全组职工进行教育,防止事故发生。 1.10 各项目部在雨季、冬季,要根据季节的变化进行雨季防雨、防雷电、防洪,冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。 1.11 节假日前后,各

6、项目部要根据具体情况对所属职工节前进行法纪教育,节后开收心会,教育职工集中精力搞好安全生产。 2、 职业危害预防制度为保证建筑施工安全生产,防止职业病的发生,保护劳动者的身体健康,根据有关法律、行政法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本职业病预防制度。2.1 职业病防治工作以预防为主的方针,实行防治结合、综合治理、监督与服务相结合的原则。2.2 本公司的职业病防治工作由质量安全科负责监督管理,各部门负责人、项目部的项目经理对单位职业病防治工作负全面责任。2.3 职业病防治工作需要的费用在施工安全措施费中列支。2.4 新的项目工程施工,必须将职业危害防护设施与主体工程同时施工,对易发生急性中

7、毒和其他急性职业病的作业场所,项目部需配备相应的急救设备、设施、药品,应制定专项施工措施及应急预案。2.5 公司各单位应当加强职业病防治工作的宣传教育,普及预防知识,加强个人防护,开展群众性的防治工作。2.6 加强机电设备的管理,防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏,污染环境,要采取通风法、排毒、降噪、隔离等技术性措施来降低或消除生产性有害因素。2.7对施工现场易产生粉尘、焊接弧光、噪声、苯类等有害因素,加强监测管理,配备齐全的个人劳动防护用品,需加强对个人防护,养成良好的卫生习惯教育,合理安排员工休息,注意营养,增强机体对有害物质的抵抗能力,防止有害物质进入体内。2.8 采购设备和材料,优先采用

8、有利于职业病防治和保护劳动者健康的新工艺、新技术和新材料,对确实需要使用存在有职业病危害设备和化学材料的,应该注明其成份、性能、安全操作规程、维护和使用方法,并应提供相应的防护和应急措施。2.9 在公司的各项生产活动中,从业人员必须严格遵守各项安全操作规程和有关的职业健康安全卫生制度,防止发生意外事故。要将各项控制、消除职业病危害的措施落实到每一个单位,每一个岗位,每一个人。2.10 对在职业病防治工作中,有突出成绩的单位和个人,将给予表彰和物质奖励。3、 安全技术措施管理制度3.1 为了不断提高公司的安全技术管理水平,改善劳动条件,防止工作事故、消除职业病和职业中毒等危害,保护职工在生产过程

9、中的安全与健康,制定本制度。3.2 各级领导、工程技术人员、有关业务人员,必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规、技术标准,在管理施工生产技术的同时,管理好安全技术工作。总工程师以及项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。3.3 施工组织设计或施工方案中,必须编制安全技术措施。3.4 安全技术措施的内容要全面、有针对性,根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。3.5 对于专业性较强的工程项目,如土方工程、基坑支护与降水工程、模板工程、脚手架工程、拆除爆破工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装等必须单独编制专项施工方案。3.6 必须按照公司编制

10、施工组织设计(施工方案)的权限规定,不得随意变更。如遇特殊情况,需要变更时,应由编制人员出具变更通知书,审批人签字后方可生效。3.8 施工现场的施工负责人,在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底,各持一份,工地安全员根据安全技术交底内容检查落实情况。安全技术交底的内容应符合施工、安装和生产的具体情况,交底内容要全面,有针对性和可操作性。3.9 施工现场架体、设备安装完毕后,必须由项目经理、技术负责人组织工长、项目安全员、施工安装负责人共同验收,确认符合标准、规范等要求后,认真填写验收单,履行签字手续,方可投入使用。3.10 各项验收单的填写必须符合现场实际情况,内容要量化。存在

11、问题必须经整改后重新验收。4、 安全防护用品的使用和管理制度4.1 认真贯彻执行国家有关加强防护用品保管工作的规定,指导和监督管理人员做好工作。4.2 进入施工现场的安全防护用品,必须有生产许可证、出厂合格证及市安监部门颁发的准用证,“三证”不齐全的安全防护用品,不得用于施工中。同时,必须对施工过程中使用的安全防护用品进行定期抽查,发现隐患或不符合要求的要立即停止使用。4.3 做好防护用品资金管理、采购计划对比的成本核算工作,保质、保量、按期组织货源,注意点滴节约,提高经济效益,确保施工生产的需要。4.4 防护用品库内布局合理,储运方便,符合防火和安全的要求,要分类存放,上盖下垫,防止腐烂、锈

12、蚀。设有标志牌,做到“四定位”,即“定库号、定架号、定层号、定位号”,码放整齐,标志明显。4.5 仓库管理要做到:管理科学化、摆放规格化、整洁卫生化。4.6 劳动用品仓库要具备保管条件,由责任心强、懂各类防护用品性能、用途及保管要求的人员保管。4.7 提高业务知识,对进库的产品质量要有鉴别能力,杜绝三无产品进库。4.8 库管员要坚持原则,对劳动保护用品按规章制度发放、回收。4.9 教育工人对防护用品使用要爱惜,临时保管方法要得当。4.10 发现违章使用或违章保管,根据公司有关规定进行处罚。4.11 对库存时间长或使用频繁的防护用品,库工应按规定向安全部门提出“重新质量鉴定”的书面报告。4.12

13、 兼做多工种作业的职工,原则上按原工种防护用品标准发放,如长期兼做其它工种工作(允许)的,可执行其中标准的一个工种。4.13 坚持到期交旧换新的原则,但符合下列条件者可以不交旧工作服延长使用期半年者:4.13.1 棉大衣延长使用期二冬者;4.13.2 棉服延长使用期一冬者;4.13.3 雨衣、雨鞋延期使用二年者;4.13.4 连续休假、离职工作学习三个月以上的职工停发一切防护用品,原发的延期使用。4.14 未到期损坏,确实起不到防护用品作用的防护用品,可按使用期折价,到财务部交款后领新的,但因意外事故损坏或丢失,可持本部门证明经安全部门批准,提前给予发放。4.15 调离本公司的职工,必须交回个

14、人防护用品,方可办理调动手续。 5、 文明施工管理制度5.1 为了推行现代管理方法,科学地组织施工,做好施工现场的综合管理,使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态,根据建设部建设工程施工现场管理规定、建筑施工安全检查标准(FGF59-99)、河北省建筑施工文明工地检查评分办法等有关规定,结合公司实际,制定本制度。5.2 项目经理是施工现场文明施工的第一责任人,全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组,领导现场文明施工的开展。5.3 确定文明施工管理目标,并将目标管理责任明确分工,分解到人,各负其责,分工合作,齐抓共管,确保文明施工管理目标的实现。5

15、.4 创建省级文明工地的项目工程,要在工程开工时列入计划,并及时向当地安监站提出申报申请,接受安监站的监督考核。5.5 项目经理部要根据现场实际,结合上级规定和公司有关制度,制定本项目文明施工管理措施(制度),并组织落实,主要包括:5.5.1 施工现场文明施工管理措施。5.5.2 施工现场治安防范措施(治安保卫制度)。5.5.3 施工现场消防工作安全措施。5.5.4 施工现场保健急救措施。5.5.5 施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。 5.5.6 施工现场宿舍保暖、防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬措施。 5.5.7 门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。 5.6 检查制度。公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作,各项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施工管理,并按部颁标准和省评分办法对受检工地作出评价。平时要做好现场文明施工的经常性检查,通过检查,发现不足,认真整改,使施工现场始终保持较高的文明施工状态。5.7 持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度,进入施工现场应佩戴工作卡,特种作业人员及安全管理人员必须持证(或复印件)上岗。工地食堂应有卫生许可证,炊事人员有健康证。5.8 会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,协调解决文明施工中出现的问题,保证文明施工在现场健康地开展。5.9 施工

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