南开大学22春《公司战略》综合作业二答案参考45

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1、南开大学22春公司战略综合作业二答案参考1. 规模经济有助于企业实现成本领先。( )规模经济有助于企业实现成本领先。( )A.正确B.错误参考答案:A2. 以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作?( )以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作?( )A.要评价企业业务所在市场的吸引力,以及企业在该市场内潜在的竞争地位B.企业需要选用适当的方法,评估继续在该市场经营的价值与清算的价值C.要评估企业近期的经营状况D.要评估企业所从事行业的发展情况参考答案:D3. 一般在财产保险合同中,保险人承担的损失补偿有( )。A、实际损失B、免赔额C、诉讼费用D、施救费用E、检验费用参考答案:ABD4. 当

2、市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案:B5. 在下列情况下,企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源,除了( )。A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务参考答案:A6. 产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案:C7. 战略选择矩阵的根本依据是:

3、( )战略选择矩阵的根本依据是:( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况,为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案:B8. 多样化的战略适用于( )情况。A.获取竞争优势的方法多,潜在优势大B.获取竞争优势的方法多,潜在优势小C.获取竞争优势的方法少,潜在优势大D.获取竞争优势的方法小,潜在优势小

4、参考答案:A9. 处于战略结构第二层次的是( )。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案:D10. 以下哪一项不是彼得德鲁克提出的企业成功诟病的原则( )A.构并企业与被购并企业之间应有共同的文化B.被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险C.构并必须是情投意合的D.构并企业必须帮助被购并企业改善管理参考答案:B11. 企业面临较大的风险和较少的发展机会,企业可利用外部资源克服企业经营上的弱势,此时,企业可采用的战略为( )。A.纵向整合战略B.产品开发战略C.中心多样化战略D.退出战略参考答案:AC12. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法?( )A.横向比较法B.纵

5、向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案:C13. 企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.错误B.正确参考答案:A14. 近代的社会调查,发展于19世纪末20世纪初的( )。A、英国B、美国C、日本D、西欧参考答案B15. 可以节约企业共同费用,扩大生产规模,可以使生产的各环节更加密切配合,加速生产流程,缩短生产周期,节约运输、仓储费用的购并战略是( )。A.横向购并B.纵向购并C.扩大产品门类的购并D.扩大市场的购并参考答案:B16. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位,此时可采取的战略有( )。A.重新集中战略

6、B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案:C17. 资源基础(RBV)学派的代表学者是( )。A.巴尔尼B.钱德勒C.波特D.安索夫参考答案:A18. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.正确B.错误参考答案:B19. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率,应该在形成一定的优势后,逐渐在市场上渗透参考答案:C20. 当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取( )战略。当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可

7、采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:B21. 战略联盟组建中应注意的问题:( )A.慎重选择合作伙伴B.建立合理的组织关系C.优势互补D.加强沟通E.风险共担参考答案:ABD22. 当企业所处市场发展迅速,竞争地位弱时,企业不应采取( )战略。A.重新集中战略B.纵向整合战略C.横向整合战略D.退出性战略参考答案:B23. 企业国际化经营中,在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )企业国际化经营中,在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参

8、考答案:B24. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )。A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案:C25. 每家保险公司的保额与各家保险公司保额之和的比例来分摊损失金额的方式是( )。A、比例责任赔偿方式B、比例分摊赔偿方式C、第一危险责任赔偿方式D、限额赔偿方式参考答案:B26. 以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法?( )A.分析企业内外部环境B.战略问题寿命周期分析C.战略问题分析D.假设分析参考答案:A27. 企业战略的特征有( )。A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性参考答案:BCE28. ( )是由那些在广阔的社会环

9、境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境参考答案:A29. 保险公司根据业务规模实际应保持的偿付能力额度是指( )。A、法定偿付能力额度B、实际偿付能力额度C、市场偿付能力额度D、最低偿付能力额度参考答案:B30. 保险人应充分认识、准确评价承保标的风险种类与风险程度以及保险金额的恰当与否,决定是否承保。这体现了( )。A、风险分散原则B、风险大量原则C、风险集中原则D、风险选择原则参考答案:D31. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案:B32. 衡

10、量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.错误B.正确参考答案:A33. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争( )A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化参考答案:ABCD34. 法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中( )管理职能之首。A.组织B.计划C.协调D.控制参考答案:B35. 如果企业在24年内可以利用企业现有的能力,最有效的战略就是( )。A.增加收益战略B.混合战略C.降低成本战略D.减少资产战略参考答案:B36. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占

11、用性、耐久性、转移性、复制性。( )衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.正确B.错误参考答案:B37. 各国保险法还要求保险公司以一定比例的资本缴存( ),存入管理当局指定的银行,未经管理机关批准,保险公司不得动用,在保险公司清算时用于清偿债务。A、资本金B、保证金C、承保盈余D、责任准备金参考答案:B38. 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案:B39. 如果企业想避免单一经营的风险,则可以采取多

12、元化战略。( )A.正确B.错误参考答案:A40. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率,应该在形成一定的优势后,逐渐在市场上渗透参考答案:C41. 战略控制的目的主要是控制( )战略控制的目的主要是控制( )A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案参考答案:B42. ( )是指某个行业出现个别企业具有一定程度的控制本行业产品价格的能力。A. 不完全竞争B.排他性C.非排他性D.竞争性正确答案:A43. 保险商品的需求方是( )。A、

13、被保险人B、投保人C、受益人D、保险人参考答案:B44. 根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。A.未来的目标B.替代性C.自我假设D.潜在能力E.现行战略参考答案:ACDE45. 国际市场的进入模式包括( )。A.特许经营B.合资经营C.出口D.技术授权参考答案:ABCD46. 保险公司的人力资源管理部门根据各部门的职能和特性,将员工按员工结构合理配置。( )T、对F、错参考答案:T47. 以下哪一项不是增长战略的缺点?( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后,很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质,使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时,企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率,而忽视产品和服务的质量参考答案:C48. 企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞争激励,价格成为消费者关注的焦点,这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案:B49.

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