试用期个人述职报告

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1、试用期个人述职报告 在经济发展快速的今日,报告非常的重要,不同的报告内容同样也是不同的。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是我帮大家整理的试用期个人述职报告,欢迎大家共享。试用期个人述职报告1 时间一晃而过,转瞬间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆。 在一个收获的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业*。成为了*一般的一员。成为了客户服务工作传递欢乐的一名使者。感谢*给了我工作的机会,是您延长了我接着展翅的幻想。 在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了*人“海纳百川”的胸襟,感受到了*人“不经验风雨,怎能见彩虹

2、”的豪气,也体会到了*人的执着和坚决。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为*的一份子而惊喜万分。 带着对将来美妙的向往和希望,踏上了新的征程,平凡而不平凡的岗位。回想在过去的三个月里,让我高兴让我忧,有胜利喜悦,也有难过往事;有在烟雾缭绕的房间里发呆,也有半夜从床上蹦起来的经验,这好象是人生的一段缩影,让人难以忘怀。生活显得惊慌,但又有秩序。 在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境,对工作也渐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。试用期个人述职报告敬重的领导: 您好! 进入公司工作已经快两个

3、月了,在公司领导和广阔同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论学问、提炼以往工作阅历、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素养。对自己的工作述职如下: 一、加强业务学习,提高业务素养。 通过公司细心支配、组织的新员工培训,充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业学问、公司胜利案例等,为以后的实际工作做打算。期间,在部门领导的指导下,编写了浅议市场营销与管理询问,并作为项目组成员参加编写了x公司管理询问建设项目建议书、xx公司管理询问建设项目调研方案及调研提纲、x公司企业文化建设项目调研报告提纲

4、等相关文件。 二、变更思想,转换角色,严于律己。 一位优秀的管理询问顾问,不仅要驾驭各行各业丰富的理论学问和实战阅历,还必需能从中提炼出其精华之所在,同时结合客户的实际状况,供应整体解决方案。从自身角度考虑: 一要变更思想,实行“空杯理论”的工作看法,不断提高; 二要转换角色,尽快的进入工作状态; 三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要把公司的企业精神、工作作风,融入日常工作,并严格执行。 三、体会与感悟。公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓:一言九鼎德胜天下。平常领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,耐性视察,并刚好指导,但不大包大揽,亲历亲为,

5、培育后备人才。作为管理询问顾问,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为规范,并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高、成长。对于接下来的工作,充分信念!姓名:时间:试用期个人述职报告3我是北京冠xx地产询问有限公司商务部总监助理杜x,我于2x年10月2日进入公司,起先为期三天的无薪试用,20xx年10月26日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行安排、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报:一、工作内容 进入试用期以来,我的工作主要是: 1、

6、驾驭按揭借款的相关学问,并给销售部人员培训; 2、帮助我们的按揭客户打算办理按揭所需资料; 、刚好更新销售状态的记录。 二、工作目标 有目标才会有前进的方向。 试用期中,我的业务目标是在15天内有实力给销售部人员培训按揭借款的学问;在2天内帮助我们的首位按揭客户打算好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计一样。试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。 三、执行安排 为了实现工作目标,我的执行安排如下: 1、工作前三天上网搜寻按揭借款的相关学问,并整理成资料。 2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论

7、学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成PT。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。、通知我们的首位按揭客户打算办理按揭资料,拟定在20天内打算齐全。由于之前没有阅历,帮助我们的首位按揭客户打算按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样打算资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树立好公司形象和个人形象。 4、工作15日内有实力为销售部人员培训按揭借款的学问,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完

8、善、更加精确、有理有据。 5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容一样。 6、在试用期,端正学习看法,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业学问,以求顺当开展工作及顺当转正。 四、执行效果 “华人管理教化第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行!”这说明白执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下: 1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司,李总给我出了按揭借款的八个问题,包括按揭借款的含义、按揭出现的缘由、办理按

9、揭的条件、流程、所需资料、按揭借款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。事实上,我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭借款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时我做到了完全脱稿,李总对我的工作看法、工作思路赐予了充分确定。 2、就按揭借款的学问,我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训,尽管我做了充分的打算,但由于我接触按揭借款的学问只有一个星期的时间,只是学习了按揭的理论学问,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行探讨,所以在培训时不能刚好、精确的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按

10、揭学问有更全面、更精确的相识,半个月后我给销售部人员进行其次次培训。在其次次培训之前,我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加具体,鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问,依据销售部人员的回答状况,表明他们驾驭的状况良好。、我帮助我们的首位按揭客户在18天内打算好了按揭资料,比预定目标提前了2天。刚起先,我们首位按揭客户资料是根据工行供应的资料清单打算的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人

11、收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人dai表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善办理按揭资料清单,把学到的学问添加到资料清单中。三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问题:验资报告需整本复印、造三个月工资表,之后我再联系客户,再完善办理按揭资料清单,并添加打算资料的留意事项,如此反复补充了五次资料,我们的首位按揭客户的资料才打算齐全,办理按揭的“路”走通了。同时,为了便利以后的按揭客户打算按揭资料,我制定出一套具体的万利财宝广场购房客户办理按揭材料,包括办理按揭的条件、办理按揭资料清单、办理按揭的流程、分红证明(模板)、企业经营状况报

12、告(模板)、工资表(模板),这些材料整理的具体、详细、清楚,给办理按揭的客户削减了很多麻烦,必定提高办理按揭的效率。另外,由于我和李总制作的办理按揭资料清单特别具体,所以得到了工行宋经理的高度评价,并向我索要,当作了他工作的参考资料;通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往,我给他们留下了良好的印象,他们对我的言行举止、办理按揭的工作赐予了充分确定。 、我依据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表。现在,我负责销售状况的记录、更新、上报,有新的认购信息或签约信息,我会刚好记录,从不怠慢,并仔细核对,因此确保了各项信息的一样。 5、届时,我正在帮助按

13、揭客户打算办理按揭的资料。每个客户的状况都不一样,帮助每个客户打算资料对我来说都是极大的考验。接下来,我将针对每个客户的详细状况整理出解决问题的方案。在整理的过程中,反复思索,找出最佳的解决方法。这样做不仅可以提高办理按揭的效率,而且可以提升我的思维实力。 五、执行总结“对工作进行总结,才能有所发觉,有所创新,有所前进。” 尽管我工作时间仅有短短的一个多月,但我在工作中却有许多的收获,自己的进步也很大,不仅体现在业务方面,而且体现在个人方面。 首先,我圆满完成了在试用期中制定的业务目标。我给销售部人员进行了按揭借款学问的培训,并起到了良好的效果;我帮助我们的首位按揭客户打算好按揭资料用了8天,

14、比我的安排提前了两天;另外,我所统计的房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计各项资料完全一样。 其次,为了今后更好的开展工作,我驾驭了必备的专业学问和技能。现在,我娴熟驾驭了按揭借款的相关学问。通过深化学习,我还了解到“钱是有时间价值的”“名义利率指的是年利率,实际利率指的是月利率”,“客户作按揭借款的缘由之一是理财的须要”等。另外,通过为我们的首位按揭客户打算按揭资料,引起了我的很多思索。例如,相对于购买住宅而言,购买商用房办理按揭所需资料更加繁琐。为什么呢?我们的资料繁琐主要体现在:是企业法人dai表或股东的话,另需提交公司资料,包括营业执照复印件、税务登记复印件、机

15、构d码证复印件、验资报告复印件;另外,资料要求更加规范,如须提交企业完税凭证、企业或个人对账单。银行为什么会这样要求呢?第一、我们这个项目是商业地产,购买房产须要资金比较多,另外还款年限不能超过十年,限定了每月的还款额比较多;其次、在购买我们的房产之前,我们的按揭客户大多都有不少的借款;第三、归根结底,银行关切的是按揭客户的偿还实力。当然,只要有证据证明个人或家庭的可支配收入能够达到银行要求,即可不提交公司资料。 再次,现在我可以有思路、有步骤的支配我的工作事项。每天我都会写工作安排,在工作安排的指引下支配自己的工作,并且能够达到预期的目标。 另外,在与工行的曹主任、宋经理,房管局备案科负责人交往时,我特别留意自己的言行举止,因此,为公司和个人塑造了良好形象,给他们留下了特别好的印象,对我的业务开展而言,必将有很大的推动作用。 在个人方面,进入公司以来,我的工作看法始终都很端正,一方面是为自己负责,一方面是为公司负责。主要体现在:、严格遵守公司的规章制度,从未迟到、早退、旷工,也从未请过假。、在规定的上班时间,假如我没能完成既定的工作任务,我会坚决果断的选择加班,我一贯主见“今日事,今日毕”,并且始终在践行;即使既定的工作任务完成了,我也会选择自己给自己加班,因为我知道,我来公司的时间还很短,而须要我学习的.东西还许多;3、我每天都会给自己制定

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