《工时定额完成率统计表》编制及使用说明

《《工时定额完成率统计表》编制及使用说明》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《工时定额完成率统计表》编制及使用说明（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、工时定额完成率统计表编制及使用说明一、编制说明1、编制目的及时掌握各公司工时定额完成率率变化的真实情况，分析产生变化的原因，及时根据 各生产因素变化做出对策调整，达到各工序间的均衡生产，提高工时利用率，减少加班加 点情况，进而提高公司生产运营的盈利能力。2、表格关系说明工时定额完成率统计共需用到两个表格，其一是生产能力平衡表，其二是工时 定额完成率统计表。平衡表是分析生产线各工序间工序能力平衡情况的依据，也是为 统计表提供基础数据的依据。统计表是需要各生产单位每日填写上报的资料，也 是分析工时利用情况的直接资料。二、名词解释：1、设备能力：表示单台设备加工一件产品某工序需要的最短时间（包括设备

2、自动加工时 间、操作工的辅助操作时间中与设备自动加工时间不重合的部分），单位：分钟/件。2、工序能力：表示某工序平均产出一件产品需要的时间，该能力同时考虑了设备数量和 设备能力问题，单位：分钟/件。当工序只有一台设备时，工序能力=设备能力；当工序 有多台设备时，工序能力=1/工（1/Xi）。3、工艺定员：表示工艺部门根据车间实际设备布局、设备能力、设备自动加工时间和辅 助加工时间等具体情况为工序配置的人员数；生产线的工艺定员为各工序工艺定员之 和。4、工艺工时定额：各工序的工艺工时定额表示该工序每产出一件产品所花费的人工，单位：分钟人/件或小时人/件。计算公式为：工艺工时定额=工序能力X工艺定

3、员。5、8 时单班产量定额（三班生产制）：表示 8 小时工作制下，扣除生理时间（每班按 50分钟计）后，每班能够产出的产品数量，单位：件 /班。计算公式：对于单个工序， 8时单班产量定额=430 分钟/工序能力。对于一条生产线， 8 时单班产量定额=430 分钟/ 瓶颈工序的工序能力=430 分钟/生产线节拍。6、工序能力利用率：同一条生产线上的各工序生产能力发挥的情况都会受到瓶颈工序的 制约，该指标表示的是理论上某一工序能够达到的最大工序能力利用情况。计算公式 为：工序能力利用率=该工序的工序能力/瓶颈工序的工序能力X 100%,或，工序能力 利用率=瓶颈工序8时单班产量定额/该工序8时单班

4、产量定额X 100%。7、生产线的工艺工时定额：表示产品从第一道工序至最后一道工序全部加工完成后共需 花费的总人工数，单位：小时人/件。计算公式为：生产线的工艺工时定额=工（各工 序的工序能力X各工序的工艺定员）。8、生产线的生产工时定额：表示正常生产条件下，某生产线每生产一件产品所需要花费 的总人工数，单位：小时人/件。计算的理论公式为：生产线的生产工时定额=瓶颈工 序的工序能力X该生产线的工艺定员总额。但因我公司的生产线多是混线生产，在具 体计算时需结合实际情况予以调整，调整原则有：1）当生产线为混线生产且某一品种的专用工序为瓶颈时，不以该瓶颈工序的工序能力 进行计算，而应找出非专用工序的

5、最大瓶颈，以此作为瓶颈工序计算生产工时定额。2）当生产线为混线生产，某品种产量占该生产线总产量的比例低于 50%，该产品的瓶 颈工序（非专用工序）所用时间远大于其他工序时，则以其他产品该工序能力计算 生产工时定额。3）457、295 线的桥壳片下料、加热、冲压，桥壳抛丸、喷漆、下线打标识等工序为 多种产品共用工序，其生产能力远大于各具体品种的生产能力，该部分工序所用工 时直接按工艺工时定额计入。4）因装配安装附件的各工序并非流水作业，其生产工时定额按工艺工时定额计算。5）装配涂装线按流水线的节拍计算生产工时定额。9、生产节拍：表示生产线每隔多少时间可以有一件产品下线，生产节拍=瓶颈工序的工序

6、能力。10、应耗工艺工时（当日/月累计）：表示根据工艺工时定额计算出的生产一定数量的产品 需要花费的总人工数，单位：小时人；计算公式为：应耗工艺工时=（当日/月累计） 实际产量X工艺工时定额。11、应耗生产工时（当日/月累计）：表示根据生产工时定额计算出的生产一定数量的产品 需要花费的总人工数，单位：小时人；计算公式为：应耗生产工时=（当日/月累计） 实际产量X生产工时定额。12、工艺工时定额完成率：表示工艺工时的利用情况，工艺工时定额完成率=应耗工艺工 时（当日/月累计）/（当日/月累计）实际工时X100%。13、生产工时定额完成率：表示生产工时的利用情况，生产工时定额完成率=应耗生产工 时

7、（当日/月累计）/（当日/月累计）实际工时X100%。14、出勤工时利用率：表示生产工人在出勤时间内从事生产活动的时间所占的比重，出勤 工时利用率=（当日/月累计）实际工时/（当日/月累计）出勤工时X100%。三、表格填写及使用说明1、 表格主体部分的数据均是通过公式自动计算的，在填报时只需填写日期项，其余均不 需填写；所填报的数据均填写在数据填写窗口内，白班、夜班分开填写，填写时在数 据窗口的当日数据栏及对应当日的日期栏里填写数据。2、 该表由各公司生产线的工段长分别负责填写本生产线的实际情况，车间整理后报子公 司生产部，由生产部汇总后于每日上午10 点前报出前一日信息。报送领导及部门有集 团总裁、副总裁、总裁顾问、集团生产经营部、本公司总经理/生产副总。为方便领导 阅读报表，报表报出时要求将数据填写窗口的组合键收起。3、集团生产经营部将为各公司各生产线设定工时定额完成率目标值，正式运行后凡达不 到目标值的生产线，在填报时必须在备注栏注明原因。