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1、2022监理工程师-水利工程监理案例分析考试全真模拟卷(附答案带详解)1. 问答题:某引水工程起点桩号64+100,终点桩号76+100,总长12.0km,主要建筑物包括明渠和建筑物两类。明渠渠道全长11.296km,过水断面采用梯形断面。渠道设计水深7.5m。建筑物包括:2 座河渠交叉建筑物,4 座左岸排水建筑物,1 座渠渠交叉建筑物,1 座节制闸,8 座公路桥,4 座生产桥和1 处管理用房。该工程为透水地基、一级马道以下迎水面置换填黏土共144.35 万m3。开工日期为2015 年4 月10 日,工期48 个月。【事件】工程施工过程中发生了以下事件:事件1:施工初期,施工单位施工现场管理人
2、员和施工人员大约200 人,施工单位安排质量部副部长作为兼职安全生产管理人员。事件2:暑假期间,施工单位接收了一批学校派遣的实习生,因实习生不属于公司员工,未经任何培训,直接上岗作为施工员。事件3:施工过程中,兼职安全生产管理人员发现了重大安全隐患,要求排除隐患后再组织施工,施工单位以影响了施工进度为由,扣除了兼职安全生产管理人员年度奖金。事件4:为便于混凝土施工,施工单位建立了2 座HZS90 混凝土拌和站,安全监督部门检查时发现其中1 座混凝土拌和站未设置标识牌,指示施工单位停工整顿,施工单位因工期原因未执行安全监督部门的指示,安全监督部门立即联系供电部门对施工单位停止供电。事件5:201
3、8 年7 月,管理房楼下部已装修完成,正在进行上部装修,为了节约成本,施工单位将工人宿舍设置在了管理房楼内。事件6:由于临近春节,施工单位资金紧张,因此挪用了安全作业环境及安全施工措施费为工人发了工资。【问题】请指出事件1?事件6 中的不妥之处,并说明理由。答案: 本题解析:不妥之处:事件1:施工单位仅设置兼职安全生产管理人员不妥。理由:从业人员超过一百人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。事件2:未对实习人员进行培训不妥。理由:生产经营单位接收中等职业学校、高等学校学生实习的,应当对实习学生进行相应的安全生产教育和培训,提供必要的劳动防护用品。事件3:扣除兼职安全生产管
4、理人员年度奖金不妥。理由:生产经营单位不得因安全生产管理人员依法履行职责而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。事件4:拌和站未设置标识牌,安全监督部门指示停工整顿不妥;安全监督部门立即.联系供电部门对施工单位停止供电不妥。理由:负有安全生产监督管理职责的部门依照规定采取停止供电措施,除有危及生产安全的紧急情形外,应当提前24小时通知生产经营单位。事件5:施工单位将工人宿舍设置在管理房楼内不妥。理由:施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。事件6:施工单位挪用安全作业环境及安全施工措施费不妥。理由:施工单位对列人建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施
5、工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。2. 问答题:某混凝土坝工程,主要包括土石方开挖、混凝土工程、钻孔与灌浆、地基与基础处理等。发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。工程实施过程中发生了以下事件:事件1:发包人要求监理人在开工前提交所涉及所有专业工程的监理实施细则。事件2:总监理工程师认为土石方开挖施工工艺比较简单,土石方开挖监理实施细则由监理员编制,监理工程师审批。事件3:在编制钻孔与灌浆工程监理实施细则时,其主要内容包括:适用范围、编制依据、钻孔与灌浆工程特点、钻孔与灌浆工程开工条件检查、现场监理工程内容、程序
6、与控制要点。1 、事件1,发包人的要求是否合理?请说明理由。2 、事件2,监理机构的做法是否正确?请说明理由。3 、事件3,钻孔与灌浆工程监理实施细则的内容是否完整?若不完整,请补充细则还应包含的内容。答案: 本题解析:1.不合理。监理实施细则应在施工措施计划批准后、专业工程(或作业交叉特别复杂的专项工程)施工前或专业工作开始前,根据实际情况按进度、分阶段编制。2.不正确。监理实施细则应由监理工程师组织相关专业监理人员编制,并报总监理工程师批准。3.不完整。还应包括:(1)检查和检验项目、标准和工作要求。一般应包括:巡视检查要点;旁站监理的范围(包括部位和工序)、内容、控制要点和记录;检测项目
7、、标准和检测要求,跟踪检测和平行检测的数量和要求。(2)资料和质量评定工作要求。(3)采用的表式清单。3. 问答题:2015 年10 月20 日,某建设单位作为发包人,与承包人(为设计施工联营体)按照标准设计施工总承包招标文件(2012 年版)就位于南方地区的某节制闸工程签署了设计施工总承包合同,包括远期总体规划方案,第一期工程的施工图设计、施工、设备采购、安装、调试及厂区内建安工程总承包。双方合同及其后续补充协议约定:(1)合同价款采用固定总价合同,合同价款中包括的风险范围为不可抗力外的一切风险。(2)工程签约合同价为人民币24961315.87 元;总工期400 日历天(包括法定节假日),
8、设计为45 日历天,土建及设备安装期为300 日历天,调试与测试期为55 日历天,缺陷责任期为12个月,以2017 年4 月23 日为最后完工日期底线(从签订合同日算起,遇到不可抗拒因素非乙方原因造成的停工,工期可相应顺延);乙方承诺合同生效后三日内开始计算工期,设计图纸完成并送有关部门审批后乙方马上进场施工,乙方必须按照乙方投标时的施工组织设计方案,报经甲方及监理工程师备案后实施,如有调整,应及时通知甲方及监理工程师并备案。(3)如非不可抗力或非建设方原因所造成的工期延误,乙方需负全部责任,每延迟一天应支付合同总价款0.2%的违约金,但违约金不超过合同总价款的9%,并承担甲方因此而需要增加的
9、监理费用;双方还约定了其他事项。(4)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件、未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行,工期相应顺延。如延误工期情况发生后14 天内,乙方就延误的工期以书面形式向监理工程师提出报告。【事件】事件1:合同双方关于实际工期发生争议。承包人称设计期为2015 年11 月21 日(发包人提供地址详勘报告之后),结束于2015 年12 月12 日;施工期开始于2016 年5 月(在施工许可证办理之后),竣工于2017 年10 月,工期共518 天,其中受暴雨、台风和高温无法施工的时间为38天,因发包人提供的地质初勘与地址详勘资料有误塞,导致桩基础工
10、程和进水泵房沉井的施工方案被迫调整,工期因此延迟了60 天;因处理分包队伍纠纷,工期延迟40 天;发包人拖延支付工程进度款,工期延迟30 天,故工期合理延迟168 天。发包人对此不予确认,认为工程已于2016 年2 月25 日打桩,故承包人所述施工开工时间为2016 年5 月与事实不符,且工程于2017 年12 月6 日结束。但合同双方均未能提供相关直接证据证实。据查实,当地建设局出具的建设工程施工许可证显示,该节制闸工程施工开工日期为2016年3 月20 日,计划竣工日期为2017 年5 月1 日。竣工验收报告显示,工程验收日期为2019 年1月13 日,竣工验收结论为该工程质量符合验收标准
11、,功能满足设计要求。事件2:关于工程价款结算争议。承包人认为中标通知书中的中标价格实际上是“暂估价”,不能作为工程结算的依据。因此应该就桩基础工程和进水泵房沉井的施工方案变更而增加的设计、施工费用予以调整,并计入工程结算款中。事件3:关于工程有否迟延及迟延违约金的争议。承包人不否认工程存在工期延误的事实,但认为受暴雨、台风和髙温无法施工的时间38 天、地质初勘与地址详勘资料有误差延迟60 天、处理分包队伍纠纷工期延迟40 天、发包人拖延支付工程进度款工期延迟30 天,合计168 天属于合理期限,不应计算在工期内。但承包人未提交相关证据证明其就因地质勘查资料有误和发包人拖延支付工程款而导致的工期
12、延误问题向监理工程师提出报告。【问题】1.该工程实际施工开工时间和竣工时间应该是什么时间?并请说明理由。2.根据标准设计施工总承包招标文件(2012 年版),合同双方一般义务有哪些?3.该工程的结算价款中是否应计入因“桩基础工程和进水泵房沉井的施工方案变更而增加的设计、施工费用”?为什么?4.该工程工期延误违约金是多少?答案: 本题解析:问题1:该工程中,由于合同双方均未能提供相关直接证据证明自己提出的施工开工、竣工时间。按照施工许可证显示,该工程的施工开工时间应为2016 年3 月20 日。虽然该工程经验收合格,且竣工验收日期为2019 年1 月13 日,但总承包商认为竣工于2017 年10
13、 月,发包人认为工程工期结束于2017 年12 月6 日。因此综合看来,实际竣工时间确定为2017 年12 月6 日比较合理。问题2:根据标准设计施工总承包招标文件(2012 年版),合同双方一般义务有:(1)发包人的一般义务有:遵守法律;发出承包人开始工作通知;提供施工场地;办理证件和批件;支付合同价款;组织竣工验收和其他义务。(2)承包人的一般义务有:遵守法律;依法纳税;完成各项承包工作;对设计、施工作业和施工方法,以及工程的完备性负责;保证工程施工和人员的安全;负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作;避免施工对公众与他人的利益造成损害;为他人提供方便;工程的维护和照管;设计义务;其他义
14、务。问题3:不应计人。理由:该工程总承包合同价款采用固定价格,合同价款中包括的风险范围为不可抗力外的一切风险。因此对于“桩基础工程和进水泵房沉井的施工方案变更而增加的设计、施工费用”不予以调整。问题4:在引起工期延误的事件中:(1)暴雨、台风和高温天气无法施工引起的工期延误38 天应由承包人承担。(2) 处理分包队伍纠纷而导致工期延迟40 天由承包人承担。(3)承包人所称因地质勘查资料有误导致工期延误60 天和发包人拖延支付工程款而导致工期延误30 天,但因其未提交相关证据证明其曾就工期延误问题提出报告。故承包人应承担由此承担的不利后果。按照实际竣工时间2017 年12 月6 日,双方合同及补
15、充协议约定最迟竣工时间2017 年4月23 日,该工程延迟工期合计为227 天(4 月7 天+5 月31 天+6 月30 天+7 月31 天+8 月31天+9 月30 天+10 月31 天+11 月30 天+12 月6 天)。按照“每延迟一天应支付合同总价款0.2%的违约金,但违约金不得超出总造价的9%”,可计算承包人应支付的工期延误违约金为2246518.43 元(24961315.87 元0.2%227 天24961315.87 元9%)。4. 问答题:某中央投资的公益性水利工程,工程在总承包招标时,有一台达到国家规定的招标范围和规模标准的重要设备,因在总承包招标时设备性能和参数尚未确定,未包括在总承包范围内。【事件】事件1:工程实施后该设备具备了招标采购条件,由总承包中标人作为该设备采购招标的招标人依法组织招标。事件2:因设备比较复杂且有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择,项目招标人与招标代理机构商议,决定采用邀请招标方式进行该设备的采购,遂向A、B、C、D、E等五家有能力的供应商发出了投标邀请书。事件3:为了准确、清楚地说明拟招标设备的技术规格,招标文件标明了参照某商标的技术规格。事件4:为解答潜在投标人在阅读招标文件中提出的疑问,招标人召开了投