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1、 中铁十五局集团有限公司赤朝高速公路第八合同段项目经理部质量保证体系及管理制度中铁十五局集团有限公司赤朝高速公路第八合同段项目经理部授课：XXX目 录一、质量方针及目标41、质量方针42、质量目标4二、质量保证体系41、质量管理组织机构42、质量保证体系5三、质量管理制度7四、质量管理职责151、项目经理职责152、项目总工程师质量职责与任务分工163、质量检查工程师质量职责与任务分工164、测量工程师质量职责与任务分工165、试验工程师质量职责与任务分工176、物资采购负责人质量职责与任务分工177、项目经理部其它人员质量职责与任务分工178、施工队长质量职责与任务分工18五、质量控制措施1
2、81、组织保证措施182、思想保障措施183、技术保证措施184、施工保证措施191）隧道工程192）隐蔽工程223）路堑工程224）砌石工程235、质量管理体系各要素的过程控制24授课：XXX1）文件和资料的控制措施242）材料、设备管理的质量控制243）设备的配备及管理措施254）产品标识和可追溯性255）工程施工过程管理的质量控制266）检验、试验的质量控制267）培训措施268）纠正和预防控制27六、工程质量奖惩措施27授课：XXX质量保证体系一、质量方针及目标1、质量方针追求行业一流，满足业主期望，建造优质工程，提供满意服务。2、质量目标质量管理目标：分项工程一次检验合格率100%，
3、单位工程合格率100%，优良率95%以上，综合评定优良，合同段质量评分在95分以上。二、质量保证体系1、质量管理组织机构（1）坚持“百年大计，质量第一”的原则，项目经理为质量管理第一责任人，项目经理部成立质量管理领导组，领导组由项目经理、项目副经理、总工程师、质检工程师、项目部各职能部门组成。（2）项目经理部设立专门的质量管理机构，具体负责项目质量监察和管理工作，进行严格的质量管理控制。（4）以项目经理为组长的质量管理领导小组，全面负责并领导本项目的质量工作。按照质量管理责任制和相关质量管理规定的要求，落实各级管理人员和操作人员的质量管理责任，横向到职能部门，纵向到基层班组至每个职工，层层落实
4、质量责任制，各自作好本岗位的质量管理工作。授课：XXX质量管理领导小组组长：陈俊华副组长：李晓氽综合办公室卢志兰安全监察站孙志军工程管理部李绪正计统财务部刘铁红质量检查部裴金锋物资设备部孙志军中心试验室王雪侠副组长：张继军隧道施工队质量管理小组组长： 林庆立副组长：陈茂银、林庆惠组员： 王通昌计划合同部李 罡 质量管理组织机构图副组长：裴金锋 质量保证体系图图1质量管理组织机构图授课：XXX2、质量保证体系针对本合同段施工特点，实现工程的质量管理目标，做到主动把关、精细管理，杜绝质量通病，严防质量问题，确本合同段质量目标，结合现场实际情况，建立本合同段的质量保证体系。质量保证体系建立和运行，采
5、取有效手段，落实奖罚。质量保证体系如后图授课：XXX质量保证体系框图授课：XXX三、质量管理制度1、严格实行质量终身责任制，认真贯彻国家规定，严格实行质量负责制和质量终身责任制，项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，对工程质量实行终身负责制。 2、建立健全各项质量管理制度，即“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“方案评审制”、“技术交接制”、“技术复核制”、“测量复测制”等，使技术管理标准化规范化。3、严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。对生产过程进行有效的质量监控。检测工作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个程序进行。坚持严格的
6、质量评定和验收制度。并实行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导和工后总结评比，并做好自查互查交接检查等工作。各项质量管理制度如下：1、施工测量制度为了保证本合同段工程的顺利进行和测量精度达到设计要求，满足施工现场的需要，特制定以下施工测量复核管理制度。（1）与设计院交接后，由项目部组织对所交资料进行理论检算和复核。（2）所放的桩位应进行同等精度的复测，复测应采取两种不同方法或两人换手复测方式进行，两次测量误差应满足高速公路测量规定。（3）对于控制桩及隧道定位桩点，由我项目部测量队进行复核达到高速公路测量规定的要求后方可施工。（4）交桩手续要完善，各种数据要反复核准，记录字迹要清晰，文字要做
7、到言简意赅。（5）现场桩位标致要明显，标桩书写要工整符合高速公路测量规定的要求后方可施工。（6）凡未经复测核准的桩位严禁使用。2、图纸审核复核制度（1）施工图现场核对制度是保证工程项目质量全面创优的重要技术环节。通过施工图现场核对制度避免设计文件存在的“差、错、碰、漏”，把存在问题消除在施工之前。授课：XXX（2）施工图现场核对应与施工调查、施工复测相结合，通过对书面文件的全面阅读并与现场核对，把握准确性、完整性。（3）施工图审核的内容有：设计总说明、各专业说明、设计图纸要求的施工方法、工艺、结构尺寸、工程数量等。（4）施工图现场核对的主要内容有：路基的横断面、坡顶截水沟位置、隧道进出口的场地
8、、弃土场的位置、站场的排水系统等。（5）工程部可进行人员分工，总工程师牵头，工程部部长实施。3、技术交底制度（1）技术交底在使工程从图纸向实体的转化过程中起媒介和保障作用。（2）通过技术交底使作业层操作者掌握工艺方法，了解技术标准、结构的几何尺寸，将工程付诸实施。（3）技术交底由工程部编写，总工程师审核。（4）交底时应对原图和资料进行分解，重新组合并附加解释，并对可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准、质量标准和克服质量通病的措施。（5）技术交底设立台帐。4、施工组织设计编制及审批制度编制实施性施工组织设计必须通过全面的调查研究，按照建设项目的工期要求和投资计划，有计划的合理组织和安排好工期、
9、施工方法、施工顺序，并提出劳动力、材料、机具设备等的需要量。实施性施工组织设计的编制，应符合下列原则：（1）满足指导性和综合性施工组织设计。（2）应在详细调查研究的基础上，进行技术经济方案的比选，根据最优的方案进行设计。（3）应优化施工工艺，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。（4）因地制宜，就地取材。（5）根据工程特点和工期要求，安排好施工顺序及工序的衔接。（6）提高施工机械化水平，提高劳动生产率，减轻劳动强度，加快施工进度，确保工程质量。（7）符合环境保护和安全生产有关法律、法规的要求。授课：XXX5、施工现场质量控制制度（1）严格按施工图纸和施工规范要求进行组织施工；（2）施工测量、
10、放样要经过复核保证无误。测量队应反复复核，确认所用桩位的可靠性，并定期复测，保证结构物中线、高程、断面的准确性，同时对重点工程加强复测； （3）施工现场标准化管理和标准化作业，以及施工质量必须符合规范、检验规定，检验记录表格与实际必须相符； （4）原始记录要完善，记录详实； （5）按规定进行材料的试验及检验，结果必须合格，证件要齐全； （6）必须按工艺设计及要求操作； （7）计量必须准确；（8）对违反规定的施工操作方法，要求立即纠正后再继续施工；6、材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度（1）凡发往施工现场的工程材料成品或半成品必须具有出厂合格证，并按规定在开工前根据设计文件和施工技术规范、
11、规则和检验标准进行检验。（2）对出厂材料，按规定抽样检验。（3）地料要先取样试验后报监理工程师检验合格后才准使用。（4）设备进场后，设备安装调试要按照设计要求及有关规范进行。（5）设备验收由物资设备部会同施工队进行；按照设备管理的规定，统一进行分类编号，设置标牌。（6）所有设备必须实行专人管理,建立严格的管理制度和岗位责任制。（7）设备的存放要做到场地平实、整洁，便于出入，摆放整齐，分类支垫合理牢固，管理标牌清淅，便于作业、保养；消防设施、器具完好有效，安全标志醒目。并建立值班检查制度，定期进行检查；做好防洪、防火、防爆、防盗工作。（8）构配件进场后检查合格证、质保书等资料是否齐全。组织质检、
12、技术、试验、工程、物资设备部门进行外观、质量、几何尺寸等综合验收。7、检验批、分项、分部、单位工程质量自检、申报制度根据工程施工质量要求，在自检合格的基础上按检验批、分项、分部、单位工程及时进行申报和签认。根据相关标准以书面形式对工程质量作出确认。（1）质量检查人员应熟悉掌握工程施工质量验收标准，以此为依据进行施工控制和进行授课：XXX“三检”活动，以及对各项工程的施工质量进行检查和监督。（2）凡经自检合格的工程，须按规定及时填写检验批、分项、分部和单位工程验收记录表。（3）工程验收标准工作的具体分工：检验批、分项、分部、单位工程的验收由有关单位或部门进行验收。（4）检验、签认工作是一项严肃认
13、真的工作，对各项技术指标要求必须认真执行，实量、实测，数据真实、及时填表。8、隐蔽工程及关键部位验收制度 隐蔽工程及重点部位是指隧道围岩地质，初期支护、衬砌回填和塌方处理，各种混凝土工程钢筋布置和防水层、预埋件、各种地下管线的施工，路基填挖顺序、填土填石厚度等。（1）工程在隐蔽之前应核对设计图纸与地质情况是否相符，结构尺寸、标高是否符合要求，由质检工程师组织自检合格后，报现场监理工程师检查签认后，报监理工程师进行验收签认。（2）填写检查证备齐有关附件，经监理工程师检查合格签认后，方可隐蔽进行下道工序施工。在进行下一步施工前，对该隐蔽工程进行实地拍照，并做好资料存档。（3）对需进行隐蔽的工程，未
14、经检查验收签认，自行隐蔽者，应返工补验，并追究该项工程负责人责任。（4）检查中发现实际与设计不符，本单位不能处理者，应及时报上级解决，必要时邀请设计单位、监理单位参加。9、成品保护制度为了使工程成品及移交的物资设备在移交前得到有效保护和防护，使工程验收和交接能有序的进行，特制定以下管理制度。（1）项目部在编制施工组织设计或计划施工方案时根据施工特点、施工程序、交付期限，对工程提出明确要求。（2）工程验交前，项目部应确保工程成品处于被防护状态，防止人的不正当行为及自然因素破坏成品。（3）对已完成的分项工程，在进行后续施工时，要采取防污染和防损坏措施，需防冻保温的项目要采取覆盖或保温措施。授课：XXX（4）工程完工或达到停工点后，项目部根据工程包装防护工作要求进行工后整理，设立防护标志警示，对移交的物资进行必要的包装。（5）现场防护人员负责对已完工工程的看守和日常巡逻，发现问题或质量、安全隐患，应及时通知项目部采取措施及时处理。10、质量事故报告、调查和处理制度在施工中出现质量事故，由项目部并报公司安质部共同调查处理。处理事故要按“四不放过” （即： 事故原因不清不放过；未采取防范措施不放过；责任者和群众未受到
