南开大学21春《公司战略》离线作业2参考答案68

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1、南开大学21春公司战略离线作业2参考答案1. 一体化不包括( )A.水平一体化B.后向一体化C.前向一体化D.垂直一体化参考答案:D2. ()是劳动合同法为劳动者及时足额获得劳动报酬所提供的一条快捷的绿色通道。A、劳动合同B、支付令C、法院强制执行D、企业破产财产处理方法参考答案B3. 以下哪一项不属于企业总体战略?( )A.发展战略B.稳定战略C.收缩战略D.经营战略参考答案:D4. 企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.正确B.错误参考答案:B5. 保险商品的价值量与体现在

2、保险商品中的劳动量成反比,与这一劳动的经营水平和经营条件成正比。( )T、对F、错参考答案:F6. 企业遵循与过去相同的经营目标,保持一贯的发展速度,同时不改变基本产品或经营范围,这种战略是( )A.紧缩战略B.稳定战略C.防御战略D.混合战略参考答案:B7. 一体化不包括( )。A.水平一体化B.后向一体化C.前向一体化D.垂直一体化参考答案:D8. 保险公司的利润是指保险公司在一定时期(通常为一年)的经营活动过程中,以各项收入抵补各项支出后取得的最终成果。它是衡量一家保险公司经营管理水平高低和市场竞争能力强弱的综合效益标准。( )T、对F、错参考答案:T9. 产品种类大幅度减少,是行业生命

3、周期( )阶段的特点。产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案:C10. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为( )。A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险参考答案:C11. 政府对竞争的影响表现在( )。A.为某些产业建立起进入壁垒B.直接参与流通C.通过立法减免税D.通过政策法令约束行业竞争E.直接经营企业参考答案:ABCD12. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( )。某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( )。A.同心多元化B.水平多元化C

4、.集团多元化D.一体化参考答案:B13. 在收购公司提出购并要求之后,被购并公司接受收购条件,这种收购称为( )。A.善意收购B.恶意收购C.直接收购D.间接收购参考答案:A14. 如果业务增长率高而市场相对竞争地位小,此时经营单位是( )如果业务增长率高而市场相对竞争地位小,此时经营单位是( )A.明星B.现金牛C.问题D.瘦狗参考答案:C15. 企业国际化经营中,在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )。A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参考答案:B16. 以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作?( )以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作?

5、( )A.要评价企业业务所在市场的吸引力,以及企业在该市场内潜在的竞争地位B.企业需要选用适当的方法,评估继续在该市场经营的价值与清算的价值C.要评估企业近期的经营状况D.要评估企业所从事行业的发展情况参考答案:D17. 新厂家进入特定行业的可能性大小,取决于两个因素:一是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小;二是( )。A.品牌偏好与客户忠诚B.学习和经验曲线效应C.与规模无关的成本劣势D.该行业内现有企业对进入者的预期反应参考答案:D18. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )A.10年领先B.大商机C.填补空白D

6、.空白领域参考答案:C19. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于:( )将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于:( )A.重点战略B.差异化战略C.低成本战略D.稳定战略参考答案:B20. 战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。A.战略创新B.组织战略C.战略目标D.战略控制参考答案:B21. 资源基础(RBV)学派的代表学者是( )A.巴尔尼B.钱德勒C.波特D.安索夫参考答案:A22. 差异化战略就是扩

7、大产品品种战略。( )A.错误B.正确参考答案:A23. 保险合同双方当事人因合同产生的权利与义务之间不具有等价关系,这说明保险合同是一种( )。A、最大诚信合同B、对价有偿合同C、要式合同D、射幸合同参考答案:D24. 本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。A.70%以上B.0%95%之间C.95%以上D.70%以下参考答案:C25. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案:C26. 可以节约企业共同

8、费用,扩大生产规模,可以使生产的各环节更加密切配合,加速生产流程,缩短生产周期,节约运输、仓储费用的购并战略是( )。A.横向购并B.纵向购并C.扩大产品门类的购并D.扩大市场的购并参考答案:B27. 产品一市场战略2-2矩阵中,新产品与现有市场结合而成( )战略。A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化参考答案:B28. ( )是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境参考答案:A29. 以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题?( )A.产品生命周期B.实际存在和潜在的竞争对手C.相关产品技术的变革D.供应商

9、参考答案:D30. 以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )A.可实现性B.可度量性C.灵活性D.激励性参考答案:A31. 将考试和评议结合在一起进行绩效考核的方法是( )。A、因素分析法B、考试评议法C、综合考评法D、定量考核法参考答案:B32. 企业在进入一个新行市,需要进行行业分析,应着重分析以下几个因素,除了:( )A.影响行业的动向的因素B.决定行业竞争状态的因素C.行业内各企业间战略的差异D.行业的盈利水平参考答案:D33. 典型的偿付能力的静态监管方法主要包括( )。A、最低资本金规定B、风险资本要求法C、法定基金双重标准法

10、D、现场法定检查法E、财务比率分析法参考答案:ABCDE34. 企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞争激励,价格成为消费者关注的焦点,这个阶段企业应采取( )战略。企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞争激励,价格成为消费者关注的焦点,这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案:B35. 根据波士顿矩阵的发展矩阵,现金牛业务不应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案:A36. 市场战略选择的几种模式是( )。A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制参考答案:ABCDE

11、37. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段,而不是市场地区区段。( )A.错误B.正确参考答案:A38. 规模经济有助于企业实现成本领先。( )规模经济有助于企业实现成本领先。( )A.正确B.错误参考答案:A39. 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案:B40. 保险人对保险合同履行义务的具体体现是( )。A、保险核保B、保险理赔C、保险营销D、保险展业参考答案:B41. 当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用( )战略。

12、当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:C42. 企业由于以下原因采取横向一体化,除了( )。A.规模经济B.减少竞争对手C.增加销售量D.较容易的生产能力扩张参考答案:C43. 战略选择矩阵的根本依据是:( )战略选择矩阵的根本依据是:( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而

13、发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况,为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案:B44. 契约模式(名词解释)参考答案:是指一家国际性大公司通过签订合同或契约,将自己的商标、技术或人员技能等无形资产转移到海外目标市场的另一家商业实体,并从中获取利润,但转让双方之间并不存在长期的资本联系。45. 在SWOT分析时,WT象限可选择的战略是( )A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多元化战略参考答案:C46. 以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )A.计划性B.应变性C.风险性D.目的性参考答案:D47. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化,那么环境就比较( )。A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定参考答案:A48. 以下是企业实施差异化战略的风险,除了:( )。以下是企业实施差异化战略的风险,除了:( )。A.在竞争对手的模仿和进攻下,企业不能保持差异化B.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源C.企业形成

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