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1、第一章 编制说明及工程概况第一节 编制总说明根据本工程结构特点、功能要求和施工合同承包范围，结合现场实际情况，我公司决定组织类似工程经验丰富的管理人员和施工作业人员，本着对社会、对质量、对业主高度负责的精神，以高度的责任感，坚持“经济、合理、优质、高效” 的原则，结合我公司多年的施工实践经验，对多种施工工艺和方案进行反复研究比选，提出既能满足质量、进度、安全、文明施工等要求，又使造价合理的施工方案，在此基础上，编制工程的施工组织设计。我公司一定按国家和四川省有关工程项目施工的标准规范要求，以及建设方对该工程在质量、进度、安全、文明施工等方面的特殊要求，科学管理，精心施工，以精湛的施工技术，优质
2、高效完成本工程施工任务。第二节 编制依据一、 设计施工图。二、 我公司的技术，机械设备装备情况及管理制度。三、 法律法规及行业标准：中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国劳动法中华人民共和国传染病防治法中华人民共和国食品卫生法建设工程安全生产管理条例建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99。四、四川省泸州兴华建设工程有限公司相关规定；五、泸州市政府、建委有关文件； 泸州市建筑施工现场监督管理规定； 建委下发的关于印发泸州市房屋建筑市政基础设施工程施工现场管理暂行标准（环境和卫生）的通知； 建委下发的关于印发关于进一步加强建设工地扬尘整治工作的意见的通知； 建委下发的关于在创
3、建国家环境保护模范城市，活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动的实施意见；六、国家和行业现行的施工及验收规范；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑装饰装修工程质量验收规程（GB50210-2001）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）混凝土结构工程施工及验收（GB50204-2002）地面与楼地面工程施工及验收规范（GB50209-2002）屋面工程技术规范（GB50208-2002）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）建筑地基
4、基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-2003）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2003）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）七、地方和企业现行的施工工艺和工法；竖向电渣压力焊施工工法（Q/CFZ（TG）004-96）加强楼地面标高控制，确保无找平层施工等。 第三节 工程概况一、 建筑结构概况 ：该工程位于泸州市大驿坝春天花园旁。天立春天花园.滨河苑7#16#楼共10栋，为多层商住楼，建筑面积：35308.90；层数6（7）层；高:3；
5、基础:7#楼为人工挖孔桩；其中14#楼轴、15#楼轴为独立柱基，其余为机械桩。主体结构为框架剪力墙结构；墙体：外墙体为盲孔砖，内墙体为空心砖；本工程抗震设防类别为丙类,建筑安全等级为二级,基础置于中风化泥岩层上. 第四节 奋斗目标我公司在本工程建设上的指导思想是：业主满意是前提，工程质量是中心，安全施工是效益，规范管理是保障，不断改进是关键。施工中做到质量第一、安全第一、服务周到、业主满意。以质量为中心，按照GB/T19001-IS09001（200）质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，配备高素质的工程管理人员，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、精心组织科学管理，优质高
6、效地完成本工程的施工任务，创建精品工程。一、工程进度目标：根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保在 一年 内完成整个工程施工任务。其中：9#、12#、13#、14#、15#楼计划在2011年12月底前完成；另外的7#、10#、11#、16#、8#楼计划在2012年5月底前完成（当然如果桩基工程滞后，工期顺延）。单栋楼工期计划：7个月。单栋楼主要分部工程施工计划：基础工程1个月；主体工程3个半月；装饰装修工程2个月；收尾工程1个月。其它屋面工程、照明管道排水排污等在主体施工与装饰装修工作中穿插进行。在施工中必须
7、精心安排，严格管理，各工种密切配合，方能按期或提前完成施工任务。二、工程质量目标：在“业主满意是前提，工程质量是中心，规范管理是保障，不断改进是关键”方针的指导下，按照建设方的质量要求，实现一次验收合格。具体目标如下：（1）检验批按国家规范标准允许偏差值的80%作为本项目施工的质量验收最低标准，主控项目全部合格，一般项目全数检查，合格率90%以上；（2）竣工验收住宅按套进行验收，工程一次交验合格率100%；（3）杜绝重大质量事故，合同履约率100%；（4）业主满意率90%；三、安全及文明施工目标：（一）安全目标：我公司在施工中将严格执行建设工程质量管理条例，建设工程安全生产管理条例，建筑施工安
8、全检查评分标准JGT59-99有关内容，加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，严格执行国家及地方现行有关安全的法规文件，同时加大安全措施费用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护、脚手架搭设横平竖直、整齐美观、方便实用、建筑物四周满挂安全网，减少扬尘和噪声，做到封闭式施工，确保实现：1、 保证行人不受施工伤害。2、 杜绝火灾事故；3、 杜绝重伤及死亡事故；轻伤率控制在1%范围内。4、 杜绝机械设备和安全设施造成的重大安全事故；5、 施工过程中各阶段经安监站及建设局安全科验收均一次合格；6、 达到与所在地的治安、消防部门签订的责任书要求；（二）文明施工目标：我公司在施工中将严格贯彻
9、执行泸州市建筑施工现场监督管理规定、泸州市房屋建筑施工现场管理，暂行标准（环境和卫生）的通知、关于进一步加强建设工地扬尘整治工作的意见的通知、关于在创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动的实施意见等相关文件，实现如下文明施工目标：1、实施标准化管理，达到泸州市“绿色环保”、“标准化”文明施工标准的要求，力争成为泸州市较好的标准化施工工地。2、总平规划合理、功能分区明确、道路系统硬化、排水顺畅、物料堆放整齐有序、环境卫生达标。四、保险措施：根据市政府及安监站的规定，我公司对施工保险安排如下：1、 设备保险：我公司将对由自已带进现场的设备和设施进行保险。2、 第三保险方：我
10、公司对由于执行合同而可能引起的任何人身伤亡和财产损失进行保险。3、 工伤事故保险：我公司将对直接参加本工程的每个施工人员承担保险责任并投保险。五、严格执行国家、省、市对建筑工地疾病防控的精神，密切配合管辖区作好防治工作；六、服务目标：信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，体现“三项服务”：（1）施工前服务：开工前进行现场规划布置，施工组织总设计的编制，施工资源准备等，对设计、设备、材料等提出合理化建议。（2）施工中服务：满足业主方对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，服从业主方的安排与管理，对于分包协作单位，本着友好合作的原则，在施工场地、工序交接、机具设备等方面，最大限度地为其提供
11、方便。（3）施工后服务：按照国家标准和验收要求在保修期内及时进行工程回访维修工作，做到24小时内赶到现场处理问题。 第二章 项目经理部设置框架一、工程项目经理部1、 施工组织机构的建立 本工程列为我公司的重点建设工程。施工管理模式为：继续推行建设工程项目经理责任制和项目目标管理责任制。按照工程项目内在规律，组成精干的项目管理领导班子，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的合格产品，确保业主的工程投资效益及建筑使
12、用功能。项目经理部主要管理人员及岗位职责种类工 作 岗 位姓名工 作 职 责施工管理人员项目经理欧晓彬全面负责工程质量，安全和进度、成本核算及对外协调技术负责人孙强全面负责工程技术、质量施工员王小刚负责施工、班组人员和设备调度（现场管理）质检员、安全员李位洪熊杰负责工程质量、安全资料员龙霞 负责整个工程资料收集、整理、归档测量员张占奎、钟陶建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作材料员杨中华材料采购、保管施工组织机构系统图第三章 分部分项工程施工方案及工艺流程第一节 施工部署一、本工程7#16#楼以各栋楼作为一个单元依次进行流水作业。二、施工流程三、流水段划分竖向流水段设置，以每层为一竖向流水段。
13、详见下图：框架主体竖向施工层示意图 为保证混凝土整体质量，每层梁板柱混凝土一次性浇注完成。四、施工准备（一）人员组织准备1、项目机构组建人员安排、管理体系详见前面有关内容及附件。2、根据劳动力需用计划和施工程序，编制用工计划，签订用工合同，考核各主要技术工种人员的水平和能力，并按计划组织进场。3、组织人事安排就绪后由公司行政部门组织召开动员大会对全体施工作业人员进行思想动员、精神鼓励，号召全公司职工为工程施工献计献策，群策群力，最终为确保整体工程验收合格而拼搏。4、对全体进场操作人员进行以安全生产、质量第一、遵纪守法为中心的进场教育。5、安排好职工生活，解决好职工吃、住、喝水、洗澡等具体问题。
14、（二）技术工作准备1、作好现场气象、地质、水文情况的调查：作好现场地貌、地物的调查及空中、地下各种管网、线路的现况调查：作好工程主要材料质量、产销、运输线路的调查：作好电力供应、生产生活用水供应的实际现况及污水排向、排口的调查，为编制施工方案和技术措施提供可靠的依据。2、对拟采用的新材料、新设备、新技术提前进行调查和研究，做到施工心中有数，万无一失。3、深刻了解设计意图认真熟悉图纸和有关规范，向设计提供有价值的参考数据，既为建设单位节省投资，又能达到最佳效果。并组织好施工前的技术交底和图纸会审工作。4、提前编制出切实可行较先进、科学的施工方案，编制精度较高的施工图预算，以利组织正常施工。5、针
15、对本工程的主要分部分项工程编写专题施工方案，对其所需投入的人力、物力、财力做到心中有数，编制出劳动力需用动态曲线图和周转性材料表，以免造成不应有的劳动力紧缺或窝工现象。6、结构施工前，项目技术负责人必须针对本工程的结构特点、技术难点、重点部位及施工注意事项进行技术交底。7、分部分项工程施工前，施工员必须向操作班组人员作详细的书面交底和编制作业指导书。（三）物质准备1、根据施工图预算中的工料分析，编制各种材料的需用量计划，作好备料、供料和保管工作。本工程所需材料，提前进行市场调查，货比三家，择优选用。2、根据施工进度计划作好周转材料的组织供应、维修和保管工作。作好购配件的加工订货准备。作好主要施工机具设备的采购、租赁、进场后的安装调试、维修、保管工作。3、劳动力组织：本
