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1、撰写人：_日期:_书记年度述职报告三篇 书记年度述职报告 篇1一年来，在的正确领导下，在的大力帮助下，在班子成员的理性务实和全体职工的艰辛努力下，经过精心策划、严密组织、科学管理、狠抓落实、勤奋工作,较好地实现年初确定的各项工作目标。下面我就本人一年来的主要工作汇报如下： 一、全厂取得的主要成绩 、主要生产指标大幅增长。购发电量：年预算亿kW ,110月份完成亿kW h，完成年预算的，同比增加万W h，同比增长。预计全年可突破亿Wh。供水量：年预算万m,110月份完成万m3,完成年预算的，同比增加万3,同比增长(年以来首次实现增长)。预计全年可完成万m。供暖面积:年预算万m2，110月份完成万
2、,完成年预算的，同比减少万2，同比降低。预计全年可完成万。 2、效益指标稳中有升。 供电商品率:年预算85，10月份完成,比预算提高了个百分点,同比提高个百分点。 供水商品率：年预算，月份完成,比预算提高了个百分点，同比提高个百分点。供暖商品率：年预算,10月份完成，同比提高个百分点。 工业总产值（现价）：年预算万元，110月份完成万元,完成年预算的，同比增加万元，同比增长。预计全年可完成万元。 多元经济:年计划产值万元、利润万元,1-10月份分别完成万元、万元,完成年计划的、，同比增加万元、万元，同比增长、。预计全年可完成产值万元、利润万元。 企业总收入:年计划亿元，110月份完成万元，完成
3、年计划的,同比增加万元,同比增长。预计全年可完成万元。全员劳动生产率：年预算3401元人.年，11月份完成2320元/人，完成年预算的91.,同比增加1220元/人，同比增长1.1。预计全年可完成14566元/人.年。 对外承揽水电工程等收入:年计划万元,1-10月份承揽油田内外市场工作量万元(可结算万元）,完成年计划的,同比增加万元，同比增长。其中：承揽局内工程万元；承揽油田公司、石化公司水电工程万元；承揽社会水电等工程万元;向油田及社会销售多元经济产品万元。内部利润:勘探局下达指标万元,1月份实际完成万元，完成局下达指标的,同比增加万元，同比增长(由于电费涨价因素,成本增加万元，如顺价，利
4、润应为万元）。预计全年可完成万元。、管理指标控制良好。 全员千人死亡率、重伤率、千台车死亡率、环境污染和生态破坏事故发生率均为零；有控废气排放达标率、固定源工业污水排放达标率、工业固体废弃物有效处置率均达标。 全厂未发生刑事、治安案件，全厂职工、家属、待业青年无违法犯罪。 4、获得的主要荣誉。通过了中油认证中心HEOH管理体系复审; 通过了中国船级社IO00质量体系认证复审； 荣获“市文明单位”称号； 荣获“市绿色社区”称号；荣获“省五四红旗团委标兵”称号； 荣获实施“送温暖”工程先进单位； 荣获“局多种经营系统优秀企业”； 荣获“局公用事业系统优质服务先进集体、优秀管理住宅小区”称号; 二、
5、所做的主要工作 、系统思考企业可持续发展战略，建立共同愿景。 为了实现企业持续稳定发展，今年以来,根据领导关于“在企业的可持续发展和战略管理方面应着重解决干部的战略管理思想问题”,“要建立学习型班子、学习型队伍、学习型组织”的指示精神，组织班子成员认真学习和领会战略管理思想、可持续发展理论、学习型组织理论，以及勘探局工作会议精神,认真分析了厂发展基础、发展环境（有利条件、不利因素)，系统思考了厂持续发展战略问题，确定了厂的中长期发展目标、02202X年近期发展目标和结构调整目标，确立了三个层面发展战略（做大做强水电暖主营业务,做强做精工程施工业务,加快发展新兴产业业务)、市场开发战略、管理提升
6、战略、科技人才战略的“四大发展战略”和战略实施保障措施，基本建立了具有水电特色的共 书记年度述职报告篇 各位领导,同志们： 大家好!首先，非常感谢各位领导、同志们一年来，在工作以及生活各方面给予我的热心指导和帮助。在街道党工委的领导下,以团结、务实的态度带领社区两委一班人围绕加强社区党建，促进社区服务这一中心工作，本着“以人为本、提升服务”的宗旨，以团结务实的工作态度,积极探索新时期以强化基层组织建设工作为核心，以服务群众为重点,以党员管理为抓手，以巩固提高科学发展观成果为载体,以拓展社区服务领域和质量及深入开展学习时间科学发展观活动为突破口，以扩大党的覆盖面、增强凝聚力为目标，全面、协调、可
7、持续发展的社区党建工作新路子。在工作中，坚持理论联系指导实践，始终以为居民群众和驻辖区单位提供优质高效服务为己任,着力体现社区连接党和政府与居民群众桥梁纽带作用。 担任社区党支部书记以来，我始终将加强学习,勇于实践，不断提升自己综合素质和为民服务水平做为根本。在工作中，以强化党员队伍管理、提高党支部凝聚力、战斗力,提升社区办公条件和为民服务水平，积极推进社区自身建设为重点。社区办公场所问题是长期困绕社区建设的核心，是制约社区发展的瓶颈,我将解决社区办公场所问题列为重中之重, 年 月积极协调区、街政府,利用国债投资,建设社区信息工作站的时机,投资近20万元。在清算组的支持下，国资中心筹措资金1多
8、万元,新建社区综合办公楼170平方米，活动广场X平方米。目前社区有各类志愿者服务组织3个（助残志愿者队伍、义务治安巡逻志愿者队伍、关心下一代志愿者队伍)，志愿者人数达0多名，同时进一步完善了社区党建制度和社区党建活动室。使其充分发挥在社区建设发展中的作用。现将一年来学习、工作、党廉开展情况总结如下:一、结合实际,认真扎实工作，不断推动社区党建工作再上新台阶 一是积极探索积累社区党员管理途径和模式。社区党支部针对社区党员成分复杂,多层管理的状况,积极探索和积累新时期社区党员管理的途径和模式，社区党支部不等不靠,采取有效措施,大胆实践,积极摸索和积累新形势下社区党员管理的模式，取得了一定的成效。
9、1、支部按照“一周一会制”，每周召开支部会议,听各个党员的工作汇报，分析研究存在的问题,安排部署各项工作。通过这一管理模式，确保了党支部每一名党员参与到党支部建设中来。 2、社区党支部进一步完善和规范党员学习管理制度，认真做好绩效考核工作,进一步健全和完善社区党支部和社区各项规章制度,着力提升为民服务的水平和工作效率质量。同时积极探索新时期党员管理制度和途径。如组织社区党员与辖区单位党组织联合举办座谈活动，丰富学习内容,开阔视野。 3、支部始终将关心下岗职工党员和家庭困难居民生活做为一项重要工作，支部以开展党员“四百活动”和入户随访工作为平台，及时了解和掌握他们的生活情况,对存在的困难，社区党
10、支部及时予以协调和提供帮助,同时支部在党员中开展了党员“一助一”帮扶活动,号召支部党员自愿帮助困难职工和残疾群众。 5、领导社区党支部以开展形式多样、内容丰富的文体活动为载体，丰富社区党员和居民群众的业余文化生活，增强社区党支部的凝聚力和向心力。社区党支部利用社区文化健身广场举办了10几场文化演出活动，在活动中,社区党员带头组织,积极参与,活动的开办,深受辖区居民群众的好评和欢迎。二是着力打造社区志愿服务队伍，全面开展为民助民工作。 社区服务是社区建设工作中的核心任务。X年度,社区党支部始终围绕“以人为本、提升服务”原则，在社区建设中,深入开展社区服务工作,不断探索和积累社区服务工作经验,使社
11、区志愿服务工作取得了显著的成效,活动的开展不仅为辖区居民及辖区单位提供了优质高效的便民服务,同时为促进和提升社区居民的生活水平、生活质量起到了积极的作用。在社区党支部的带领下，志愿者服务组织针对辖区单位、居民群众的需求,组织开展了无偿、低偿、有偿相结合的为民、便民服务。此项活动的开展,有力的促进了“我为人人、人人为我”、“互相帮助、救助困难”的良好社会风尚的形成。社区志愿者活动开展以来,社区志愿者服务组织和驻辖区单位志愿服务机构累计为民提供志愿服务近百次，出动人员2余次（如:XX年国庆安保工作）。 三、存在的问题和不足。 一是理论素质有待于进一步提升。自己感觉应对处理实际工作多，相对理论和业务
12、学习少，在这方面需要加强，以应对新时期对社区工作提出的新要求。 二是观念更新不够到位，习惯于旧的思维方法。社区各项工作无论在工作职能、任务、内容上，还是工作范围、服务对象以及工作环境上都已发生了根本的变化,要求我们必须用科学发展观统揽社区的发展,牢固树立起科学、开放、发展的思想观念,但社区在思考问题、谋划工作中，还未能完全摆脱旧的传统观念，往往习惯于旧的思维去观察问题、分析问题、解决问题，习惯于凭经验、靠过去行政管理的方式开展工作，思想观念还比较陈旧,缺乏改革创新精神。 在今后的工作中，我们将继续围绕街道社区中心工作，服从服务于全市经济和社会的发展大局,以团结、务实的工作态度，认真履行本职工作
13、，不断加强学习，努力提高业务水平，提升驾驭工作的能力,以适应新时期对街道社区工作提出的新要求。以上是我本年度的述职，不足之处，请各位领导和大家批评指正。 书记年度述职报告 篇3 各位领导、同志们: 我叫X,现年周岁，大学文化,高级工程师,22X年3月担任党委书记、副总经理，负责公司党委全面工作,分管工作。 下面，我将一年来的主要工作和履职情况向各位领导进行汇报,不当之处，敬请批评指正。一、履职情况作为党委书记、副总经理,我深知自身责任重大、任务艰巨。任职以来,我始终把班子团结、企业稳定、职工满意作为个人追求的工作目标，作为检验自己工作的重要标准。一年来，我努力践行科学发展观，认真学习党的.十七
14、大、十八大精神,紧密围绕中心工作,加强思想建设、文化建设、队伍建设、标准化党支部建设、党管安全等工作,确保各项工作有序开展。 1、加强宣传思想政治工作。不断健全完善学习组织制度、学习管理制度、调查研究制度，坚持隔周五政治理论学习制度。组织广大党员观看十八大开幕实况,组织学习十八大精神,坚持正确的舆论导向,弘扬企业精神,围绕中心开展宣传教育工作。 2、加强企业文化建设。启动了企业文化手册编制工作,规范了企业文化形象识别系统。结合“”、“”、廉政建设等特色活动，积极推进安全文化、廉洁文化等专项文化建设。借助质量标准化现场会的良好契机,推动了企业文化建设的发展。 、加强作风建设。实践使我认知，领导干部的思想作风和 工作作风，在干部职工中有着无形的力量,对职工有着潜移默化的影响作用。因此,在工作中,严格要求自己的言行,按程序办事，按规矩办事,带头深入实际解决问题，讲求工作实效。 4、加强队伍建设。以“四型”干部队伍建设为重点，实施了动态激励机制,有效地发挥了领导干部带头示范作用。以建设党性强、作风硬、能力强的党员队伍为目标,强化积极分子培训、考核,严把新党员入口关，通过党员评议,党员技能大赛、挖潜增效等活动，充分发挥党员的先锋模范作用。大力开展“学习型”、“主动型”、“创新型”职工队伍建设,
