2014组织行为学纠错题

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1、判断改错题（先判断对错，对错误的要加以改 1 血液 占优势的属于粘液质气质。答案：错，血液占优势的属 于多血质气质。2. 群体规模越大，工作绩效越高。答案：错，群体规模适中，工作绩效才越高。3. 组织只是群体的总称，它不是管理的一种职能。答案：错，组织既是群体的总称，也是管理的一种职能。1. 群体规模越大，工作绩效越小。答案：错，群体的规模适当，工作绩效最高。2在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。错，在紧急的情况下，独裁的领导方式最有效。3. 组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。答案：错，组织结构是要将组织的个体和群体结合起来去完成工作任务。1群体行为是组织行为学研究的

2、基础和出发点。错，个体行为是组织行为学研究的基础和出发点。2黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。错，应是黑胆汁占 优势的属于抑郁质。3麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。对1 任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。对。2期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。错，目标的效价越高，激励力量不一定越大，它还取决于期望值的大小。3领导者的权力主要来自于职权。错，领导者的权力主要来自于职权和权威。1 影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。错，影响个性形成的因素，既有

3、先天遗传因素，也有后天社会环境因素。2根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个 人产生激励作用。错误，五个需要中只有满足人的优势需要，才能对个人产生激励作用。3. 现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育训练培养的。错，现代特性理论认为，领导者的特性和品质是实践中形成的，是可以通过教育训练培养的。1群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。答案：错，个体行为是组织行为学研究的基础和出 发点。2黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。答案：错，黑胆汁 占优势的属于抑郁质。3组织是群体的总称，它不是管理的一种职能。错， 组织既是群体的总称，也是管理的一种职能。1 群体规模越大，

4、工作绩效越小。答案：错，群体的规 模适当，工作绩效最高。2. 在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。答案：错, 在紧急的情况下，独裁的领导方式最有效.3组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完 成工作任务。答案：错，组织结构是要将组织的个体和群体结合起 来去完成工作任务。16.血液占优势的属于粘液质气质。错，改为：血液占 优势的属于多血质气质。17期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。 错，改为：目标的效价越高，激励力量不一定越大，它 还取决于期望值的大小。18 麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要 的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训 有成就需要的人。对。1

5、9 任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况 提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管 理方法僵化。对。20 群体规模越大，工作绩效越高。错，改为：只有群 体规模适中，工作绩效才高。21 现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗 传的，是不可以通过教育训练培养的。错，改为：现代特性理论认为，领导者的特性和品质是 实践中形成的，是可以通过教育训练培养的。22 组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效 性的重要标志。对。23 工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与 满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作 关系的设计。对。16 组织行为学就是在管理科学的发展的基础

6、上发展起 来的 对17 保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关 错 保健环境 激励内容18 敏感性训练是通过结构小组的相互作用改变行为的 方法 错 无结构小组19 影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。错 既 有先天遗传因素，也有后天环境因素20 根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对 个人产生激励作用。错 五个需要中只有满足人的优势需要，才能对个人产生激励作用21群体规模越大，工作绩效越小。 错 群体规模适 中，工作绩效才越高。22在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。在紧急 的情况下，独裁的领导方式最有效。23组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去 完成工作任务。错，组

7、织结构是要将组织的个体和群体 结合起来去完成工作任务。1 模型就是对某种现实事物的抽象，是对现实事物的 全面表示 错，改为：模型就是对某种现实事物的抽象，是对现实 事物的简化表示。2血液占优势的属于粘液质气质。 错，改为：血液占 优势的属于多血质气质。3. 期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。 错，改为：目标的效价越高，激励力量不一定越大，它 还取决于期望值的大小。4. 领导者的权力主要来自于职权。错，改为：领 导者的权力主要来自于职权和权威。5. 作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满 足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关 系的设计。对。）1、任何一种管理制度和管

8、理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理 方法僵化。（对。）2、麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的 人，所以，无论是企业还是国家要注意发现、培训有成 就需要的人。（对。 ）3、群体规模越大，工作绩效越高。（错，改为：只有群体规模适中，工作绩效才高。）4、在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。（错， 改为：在紧急的情况下，独裁的领导方式最有效。 ）5、组织结构是要将组织的人体和群体以分散的方式去完 成工作任务。（错，改为：组织结构是要将组织的个体和群体结合 起来去完成工作任务。）1. 实现管理的目标，就要实行合乎人情味的管理.建立 以人为中心的而不是

9、以工作任务为中心的管理制度。对。2. 黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。 错，改为：黑胆 汁占优势的属于抑郁质。3. 保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。 错，改为：保健因素同工作环境有关，激励因素与工作 内容有关。4. 群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。 错， 改为：个体行为是组织行为学研究的基础和出发点。5. 领导者的权力主要来自于职权。错，改为：领 导者的权力主要来自于职权和权威。6. 工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关 系的设计。对。一、判断对错题1. 坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的景基本 的原则和重要

10、的特点之一。V2. 根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对 个人产生激励作用。 X3. 群体规模越大，工作绩效越高。 X4在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。X5组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去 完成工作任务。X6任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提 出来的，不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方 法僵化。V1根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个 人产生激励作用。错2群体规模越大，工作绩效越小。错3性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程 的动力特征，能力则是完成某项活动所必备的心理特征。 对4工厂的车间、班组、科室，医院的门诊室，学校的 班级、教

11、研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组 织。错5领导活动占今中外都有相通的地方，但是领导的 过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的 变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。对 6组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之 一。错四、判断题1. 按照群体成员中相互关系的密切程度，可以将群体 划分为正式群体和非正式群体。（X ）2. 不同类型的权力会引起服从、反抗和承担义务三方 面结果的显着差异。（V ）3. 布罗菲伊尔德等研究人员认为对工作所持态度与生 产效率没有一一对应关系。 （ V ）4. 创造能力是指根据一定的设想，创造出新奇的、具 有独特价值的精神与物质产品的能力。

12、（ V ）5. 从沟通的渠道来看，可以将信息沟通分为正式沟通 和非正式沟通。（ V ）6. 从沟通的速度来看，正式沟通较非正式沟通要快。 （X）7. 存在于组织中的参谋职权意味着做出决策，发布命 令。 （ X ）8. 对组织内部各种职能加以分类后组成的专业化的亚 单位，称为部门。（/ ）9. 菲德勒在二度空间领导行为模型中，首次加入了效 率层面，构成了三度空间领导效率模型。（X ）10. 感觉是在知觉的基础上产生的。（X ）11. 个体行为激励的研究是整个组织行为学的核心部 分。（M ）12. 个性对个体心理疲劳具有延缓作用。 （ X ）13. 个性就是个体独特地表现出来的心理特征。（ X ）

13、14. 个性心理特征与情境和身体条件没有任何关系。 （X）15. 工作满意度与员工的生产率之间存在清晰的正相关 关系。（X ）16. 工作满意度与员工流动率之间是负相关的。（V ）17. 公平理论的基本观点是：当一个人付出了代价并取 得了报酬后，它主要关心的是报酬的多少。（X ）18. 管理方格理论是由美国心理学布莱克和莫顿提出 的，是行为科学中有关企业领导方式问题的代表理论之 一。（X ）19. 价值观是个性心理结构的核心因素。（V ）20. 勒温的群体动力理论，是从动态和系统的观点，分 析了群体中人和环境两方面的许多因素。（V）21. 领导生命周期理论反映的是工作行为、工作关系和 成熟度之

14、间的曲线关系。（V ）22. 能力质的差异是指人们在完成同样难度的任务时， 所表现出来的能力类型上的差异。（V ）23. 气质决定一个人活动的社会价值和成就大小。（X ）24. 强化理论是美国心理学家勒温提出来的，这一理论 只讨论刺激与行为的关系，而不设计主观判断等心理过 程。（X ）25. 群体压力主要通过群体规范来维持。（V ）26. 事业部制组织形式打破了传统的一个工作人员只受 一个部门领导的管理原则，是企业组织结构形成了一种 纵横结合的联系。（X ）27. 团队组织要求员工既是专才又是全才。（X ）28. 委员会是指从事执行某些方面管理职能的一组人和 负责处理某一专题的集体。 （V29

15、. 性格没有社会意义，无好坏之分。 （X30. 虚拟组织是一种规模较大，可以发挥主要商业职能 的核心组织。（ V31. 要想一个领导班子更为有效，就必须尽量使领导班 子成员具有同一种气质。（X ）32. 一般来说，在动作和反应速度方面，最佳的年龄是30-49 岁。（ X33. 一个组织内聚力越高，则越能提高生产率。（ X34. 应付挫折的根本点就是发展建设性行为，减少破坏性行为。（M ）35. 在刺激和反映之间，由于受到个体许多心理因素的 影响，故同一个刺激对于不同的人，可能产生不同的行 为。（M ）36. 在马路上围观车祸的人群就是一个很典型的群体。（X）37. 在任何一个现实的组织中，直线人员和参谋人员的 关系可以描述为一种利益关系。 （ X ）38. 在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次成正比。 （ X ）39. 职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企 业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位 的分工协作提供客观依据。（V40. 专业管理制度是对各项专业管理工作的范围、内容、