班长岗位的竞聘演讲稿

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1、 班长岗位的竞聘演讲稿班长岗位的竞聘演讲稿 班长是班组生产的指导者,要总览整个生产过程,来组织生产,协调生产,那么在竞选班长的岗位是怎么样做演讲?以下是我整理了班长岗位竞聘演讲稿,供你参考。 班长岗位竞聘演讲稿篇 大家好!我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参与竞聘演讲。 我叫*,去年通过招考在*高速马路*收费所从事收费工作。现在我竞聘的岗位是收费所班长。我到*收费所正式上岗工作已有两个多月了,却未能与各位领导进行深刻的沟通沟通,恰逢竞选班长,借此机会我很想把自己这段时间来的工作状况向大家作一汇报。这次班长一职的竞选,对于初来乍到的我,面对众多优秀的同事们,凭资格、论阅历都不及大家

2、,但我信任我有实力胜任班长之职。 我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势: 一、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来,我始终不忘读书,勤钻研,善思索,多探讨,不断地丰富自己、提高自己。通过自身的学习,我深知班长在整体工作中的地位、作用,熟识班长的职责、任务和规范,明白班长在所必备的素养和要求,也悟出了一些切实可行的方法策略,并做了一些力所能及的工作,取得了肯定的成果。 二、有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,始终坚守“明明白白做人,实实在在做事”的人生信条。同事之间,和谐相处,团结协作;对待司机,敬之以礼,示之以道。以实际行动带领全班人员完成上级交给的各项任务

3、。经过这段时间的学习和熬炼,自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力等都有了很大提高,能够胜任班长工作。 三、有较好的年龄优势。有人说:“年轻就是最大的资本”,也有人说:“年轻没有失败”。而我正值青春年少,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。因为年轻,我没有“做官”的阅历,也就不会有“官腔官气”,“官态官势”。因此,我的口号势“做一个彻底的平民班长”! 这次对班长一职的竞聘,是新形势的须要,不但能够充分调动收费所各方面的主动性,而且还能为我们收费工作发展注入新的活力。经过这段时间的学习和实践,虽然我已娴熟地驾驭了收费员的各项业务学问,并对班长一职的工作内

4、容有了肯定的了解,但这些是往往不够的,假如我能够竞争上岗,我准备从一下几个方面改进我们的工作,提高工作的档次和效率。 一、科学规范地做好日常事务工作。作为一班之长,担当着宣扬报道、车队放行、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,既要担当繁琐的事务,又要参加所务。我将依据实际状况,进行合理分工,合理调度,仔细落实岗位责任制,确保收费工作井然有序。 二、搞好综合协调,确保车辆畅通。刚好传达贯彻领导指示,加强检查,促进上级部门各项决策的落实。做好班组成员之间的沟通协调工作,避开相互扯皮、推诿,出现工作空挡,确保高速以平安为中心,各方面实力合作,默契协作,步调一样。 三、当好参谋助

5、手,听从上级决策。刚好精确地驾驭工作动态,刚好地向所领导反馈各方面的信息,主动献计献策,对各种状况进行科学的分析和推断。对外广泛宣扬我们的高速,提高知名度,树立良好形象。四、加强个人修养,练好基本功。从事班长工作光荣而辛苦,须要有剧烈的事业心和责任感,须要有较强的工作实力和工作艺术。我将不断地加强学习熬炼,坚决听从组织支配,言行与上级领导高度一样,自觉地讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护形象,调动班组成员的工作主动性,和他们一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。 搞好班长工作,我有决心,更有信念,请

6、让我以我的真心换取你的放心。我愿与大家一道,用自己的双手和才智,共创*所靓丽的明天。 感谢大家! 班长岗位竞聘演讲稿篇2敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 今日,我很兴奋能够参与这次竟选。首先感谢公司领导赐予我们这次参与竞选的员工展示自我和施展才华的机会!班长实行公允、公正、公开地竞聘上岗,这是我公司深化人事制度改革的重大举措。我不但拥护支持,更是主动参加,我将珍惜这次提高自己和熬炼自己的机会。英勇地来竟选,接受大家的考验。我叫,现年岁。年进厂,当年被安排二部综合班组工作。到至今共参加协作研发放大和本车间所生产品种3多种,由于产品多,我在这里不介绍了。多年来,在各位阅历丰富的领导和同事的亲切

7、关怀和悉心指导,使我在工作实力和思想上得到了很大进步。工作中我宠爱忙劳碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,能够为所生产每个产品尽全心、出全力。工作期间,爱岗敬业,遵守公司的各项规章制度,严守职业道德和公司机密,团结同事,有肯定号召力,能带领班组同事完成上级下达的各项任务。所在班组和个人无平安、环保等不良记录。我个人在年、年评为先进个人和年评为现场管理现进标兵荣誉,所在班组年和年评为先进班组称号。 在近三年来,综合班组没有班组长。我部门两位领导,让我上长白班,算是让我临时代理班长,带领班组同事完成各项任务指标。在这里对部门孔经理和朱经理对我工作的指导帮组与信任,对两位导

8、师表示感谢。让我到得到熬炼的同时,也为此次竞聘做下扎实基础。 我所竞聘的职位是:制造二部综合班组班长一质。 综合班组是以小产品为主,一年下来生产的多为20多种,基本每天都生产二种,每天工作都是不一样的。我深知综合班组班长的工作不是轻而易路举的,假如我能在此次竞聘中脱頴而出走上班长岗位,我必需全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。在领导和同事们的支持下,努力工作,开拓进取,大胆创新,紧紧围绕公司的中心工作,不断提高班组的产品品质,为悟通事业的发展做出主动贡献。因此我准备从以下几个主要方面开展工作: 一、平安。平安是一个车间的重中之重。必需要狠抓平安生产,避开给公司带来不必要损失。所以必需

9、定期给员工灌输平安生产的理念,做到“三不损害”,而后时常检查员工是否佩戴劳保用品等。 二、质量。假如说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?企业以质量谋生存,所以必需着重抓好质量,严格做到岗位制,做到零缺陷,不能有”下不为例”。 三、现场。在现场管理方面,我将定制管理为中心,以现场5(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容。对现场进行有效合理的限制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。 四、生产。在生产方面,我将合理利用人员,激发员工的最大潜能,创建出以最少的人做出最大的产量。尽最大的努力节约物质资源,降低所生产的每个产品成本。 五、执行力。主动完成上层领导的各项任务指标,领导的支配严

10、格执行,领导的要求提前做好。根据员工日常行为规范要求自己和大家,搞好班组工作。 感恩与责任。回顾6年来的工作历程,胜利的鲜花为我绽放,也为公司领导的培育与帮组而盛开。是悟通这片沃土培育了我,是悟通造就了我,是悟通给了我这笔财宝。回顾6年来的工作,虽没有轰轰烈烈的成果,但我发自内心的讲:投身悟通,奋斗不息,无怨无悔。感恩的心和剧烈的责任感一次次告知我:是公司让我拥有了本事,拥有了价值,身为悟通公司的人,就该为悟通公司的发展做贡献,感恩与责任我时刻不能遗忘! 敬重的各位领导,诚恳待人、忠实正派,是我的为人看法;勤奋务实、开拓创新,就是我的工作看法!以上是我的竞聘报告,再次感谢领导给了我这次竞聘机会。无论此次竞聘胜利与否,我都将一如既往地工作和学习,尽我最大努力做好自己的本职工作。 我的演讲结束了,感谢大家!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页

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