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1、. .目录1 编制依据 . 22 工程概况 . 22.1 项目经理部驻地 . 22.2 员工生活驻地 . 22.3 现场生产管理用房及工地实验室 . 22.4 施工便道 . 32.5 文明施工洗车槽 . 32.6 生产、生活用水 . 32.7 施工用电及生活用电 . 32.8 施工通讯、网络 . 33 建设方案 . 43.1 项目经理部驻地 . 43.2 员工生活驻地 . 53.3 现场生产管理用房及工地实验室 . 53.4 文明施工洗车槽 . 64 资源配置 . 65 管理措施 . 65.1 质量管理措施 . 65.2 安全保证措施 . 75.3 环境保护措施 . 86 临时工程数量汇总 .
2、 87 临时工程施工平面布置图 . 9附件 1 现场管理用房施工平面布置图 . 10附件 2 文明施工洗车槽平面布置图 . 11. . . . . .沿滩新城基础设施续建项目临时工程建设方案1 编制依据1.1 沿滩新城区基础设施续建项目施工招标招标文件 、相关的施工设计图、工程量清单、施工现场调查报告及施工组织策划书；1.2 国家、地方的主要图集；1.3 现场考察情况；1.4 我公司的类似工程施工经验、 机械设备和技术装备水平。 我公司现行有效的质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系文件。1.5 中国中铁精细化管理办法2 工程概况2.1 项目经理部驻地根据当地政府对项目所在地块周边整体规划，
3、无适当场地修建项目经理指挥部，因此项目经理部驻地就近租赁房屋。 （利用自贡沿滩新城一期工程租赁房屋）2.2 员工生活驻地根据当地政府对项目所在地块周边整体规划，无适当场地修建员工生活驻地，因此采用就近租赁房屋作为员工生活驻地。 （利用自贡沿滩新城一期工程租赁房屋）2.3 现场生产管理用房及工地实验室根据作业区域的布置情况 , 设置 3 处现场生产管理用房，主要放置现场零星材料及机具堆放室、工地试验室和现场办公室。 （见附件 1）. . . . . .2.4 施工便道施工区域内交通较便利，各工点车辆基本能到达，雨季施工时个别工点施工便道需进行局部处理。在施工过程中，若特殊原因，须新建施工便道，项
4、目部根据大小临设施管理办法规定，向公司上报方案，经批准同意方可实施。2.5 文明施工洗车槽根据“自贡市沿滩新城区管委会”及“市政工程文明施工标准”相关要求，每条道路施工进出口必须设置洗车槽，达到降尘及清洁的作用。因此根据当地政府要求在施工进出口设置洗车槽系统。 （见附件 2）2.6 生产、生活用水办公及生活用水驻地已经有自来水引入，按当地自来水收费标准缴纳即可；施工用水由于工地四周唯一水源龙湖是当地生态湖，也是自贡市城市生活用水取水区，不能利用为施工用水，只能引入市政道路供自来水管网进行施工。2.7 施工用电及生活用电办公及生活电驻地已经有电网引入，按当地电费收费标准缴纳即可；施工用电紧靠一期
5、工程范围内可以引入道路市政电网；实在不能迁入（局部无法引入道路市政电网）或牵线（引入）成本较大时，可以购买低功率发电机进行施工。2.8 施工通讯、网络项目部经理部就近接入 10 兆光纤，满足日常网络办公需求。经理部、作业队主要施工管理人员配备手机进行联络，保证相互之间和. . . . . .与业主、监理、设计及其它相关单位的联系和信息畅通，保证施工生产指挥调度通畅及时。3 建设方案3.1 项目经理部驻地自贡沿滩新城区基础设施续建项目经理部延续利用一期工程租赁办公房屋。驻地位于自贡沿滩新城区古盐新村，建筑面积 182.0m 2。，通过对项目重新策划布置如下图所示：. . . . . .3.2 员
6、工生活驻地员工生活住房及项目部食堂延续利用一期工程租赁房屋，位于项目经理部附近的龙湖石油花苑和古盐新村，共租赁房屋 4 套，建筑面积 442.0 m2。3.3 现场生产管理用房及工地实验室根据作业区域的布置情况 , 设置 3 处现场生产管理用房，主要布置现场零星材料及机具堆放室、工地试验室和现场办公室。生产管理用房驻地安排计划表区域划分 管理范围 驻地计划 备注盐商路、时代大道东段、学苑路该区域活动板房利施工区域 现 场 办 公 用房 设 在 一期 锦 城 大 道 用一期已建 ( 房屋已经K0+700 右侧人行道以外，采用活动板一 房搭设，面积 100 平方米。 搬迁 2 次，不能重新利用)施
7、工区域二门第路、书香路、学府路现 场 办 公 用房 设 在 一期 锦 城 大 道K0+200 右侧人行道以外，采用活动板房搭设，面积暂定 100 平方米左右。新建板房施工区域三古盐路东段、滕龙路、盐运路现场办公用房设在一期时代大道东段K1+100 右侧人行道以外，采用活动板房搭设，面积暂定 100 平方米左右。新建板房. . . . . .3.4 文明施工洗车槽具体修建标准及要求详见后附洗车槽施工方案 。4 资源配置序号 项目名称 需要资源 备注1 项目经理部驻地 所有办公设备、 机具等都利用一期残值。确需要配置的向公司报告批准后配置。2 员工生活驻地 所有用品等都利用一期残值。 确需要配置的
8、向公司报告批准后配置。3 现场生产管理用房及工地实现施工区域一的现场管理用房是利验室 用一期已有。 因此后续两处根据实际生产情况确定后上报修建施工方案报公司批准后实施。4 文明施工洗车槽 见洗车槽施工方案5 管理措施5.1 质量管理措施临时建筑将影响日后施工生产，项目部根据现场实际需要由项目经理领头带领现场领工员及技术人员层层进行把关，建立、完善决策层、管理层、作业层三级职责清楚、权限明确的质量管理、质量保证体系，配齐专职人员. . . . . .控制现场质量， 保证临时建筑质量管理有效运作。 针对工程的节点工期要求，精心组织，科学管理，日夜加班。5.1.1 制定实际可行的施工方案根据现场实际
9、施工情况，对现场进行规划，制定切合实际的施工方案，层层进行交底，现场控制把关保证施工整体质量。5.1.2 物资配备根据施工方案内容，工程部准确计算各种材料使用数量，向物资部门提报物资采购计划，物资部门根据计划及时采购相应符合要求及合格材料，现场配备符合临时施工所用的发电机、各种施工机械，满足施工生产需要。5.1.3 人员配备选择有施工能力及人员的施工队施工，对其进行交底，现场安排人员监督指导，使每道工序均得到有效控制。5.2 安全保证措施5.2.1 施工用电的安全防护措施现场临时用电线路按技术交底和施工组织方案的要求进行布置，并采用三相五线制。严禁乱拉乱接。施工现场使用统一标准配电箱。严格做到
10、三级配电二级漏电保护。施工电器设备的保护接地、接零措施必须严格按照规定实施。工作照明灯使用安全电压。每日对现场用电设备进行安全检查，定期测试漏电开关及接地电阻，发现隐患立即整改。5.2.2 机械安全所有机械操作人员必须持证上岗，施工前对所有机械性能及操作手进行登记，专人负责，每日施工前对其进行检查，保证机械性能无故障和操作人. . . . . .员在花名册内，专人指挥车辆行驶和监督操作，对违反操作章程的及时停工整改，确保安全生产。5.2.3 民工安全管理成建制使用劳务民工队伍，进场前签订安全协议，并进行安全培训和安全技术交底，严禁无证上岗。加强对他们的安全宣传教育，增加自我保护能力。5.3 环境保护措施认真贯彻“建设单位负责、施工单位实施、地方政府监督”的文明施工原则，坚持社会效益第一，经济效益和社会
