2022年管理咨询师考前难点冲刺押题卷含答案194

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1、2022年管理咨询师考前难点冲刺押题卷含答案1. 单选题 下列对管理咨询人员基本素质要求的描述,全面恰当的是()。A 文字表达能力、分析和判断能力、良好身体素质、承受压力能力B 表达与沟通能力、分析和判断能力、快速学习能力、承受压力能力C 分析与判断能力、文字表达能力、承受压力能力、扎实的理论基础D 丰富的实践经验、分析和判断能力、组织与控制能力、良好身体素质答案 B解析 本题考查管理咨询人员的基本素质要求。选项B,描述了管理咨询人员的基本素质5个方面的4个,比选项A、C、D更全面。2. 多选题 以下关于现代财务管理体系说法,正确的是()。A 现代企业所有权与经营权的分离导致财务管理体系出现出

2、资人财务管理体系和经营者财务管理体系B 经营者财务管理体系的首要目标是资本保全C 出资人财务管理体系的首要目标是资本增值D 资本增值是经营者财务管理体系的目标,而出资人财务管理体系不包括这个目标E 出资人财务管理体系的目标包括出资人资本最基本的增值答案 A,E解析 本题考查现代财务管理体系的概念。3. 多选题 某咨询人员在进入某企业后,首先对企业管理体制现状进行了调查和分析,了解了企业的主要产品、员工人数,随后了解了投资者、经营者和执行者之间的领导关系,又了解了每个业务部门的销售额。该咨询人员的工作涉及到企业内部状况调查的()。A 企业概况和经营状况B 产权结构和地理位置分布C 事业或产品构成

3、及其相关性D 企业组织结构和职责E 原材料、配套件、协作件的供应状况答案 A,D解析 本题考查企业管理体制现状调查和分析。企业的主要产品、员工人数属于企业概况,投资者、经营者和执行者之间的领导关系属于企业组织结构和职责,每个业务部门的销售额属于经营状况。4. 单选题 某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要生产编织袋,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,此类企业适合于采取()。A 集权管理体制B 直线制C 分权管理体制D 职能制答案 A解析 本题考查集权管理体制。集权管理体制对于规模比较小,或者以对象专业化组织生产单一产品的企业,由于政令通畅,资源利用充分

4、,因而是比较合适的。5. 单选题 下列咨询方法中,能够较快、较全面地发现客户的管理问题,并获得较大信息量的是()。A 现场观察法B 因果分析法C 内部访谈法D 对比分析法答案 C解析 本题考查咨询常用的调查分析方法。选项A能较快地发现客户的管理问题,但只是通过观察,难以保证获得全面、较多的信息。选项B、D难以保证“较快”,而选项C,通过面对面的交谈,可以较快、较全面地发现客户的管理问题,并获得较大信息量。6. 单选题 企业生产的不同规格产品,在包装上采用相同的包装设计、采用相同的图案,相近的颜色,体现出共同的特色。该策略即()A 同类型包装策略B 异类型包装策略C 相关性商品包装策略D 等级包

5、装策略答案 A7. 单选题 通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型并对企业进行分析评价。从五性分析雷达图看,当企业所有指标都处于标准线内侧时,企业类型属于()。A 均衡缩小型B 积极扩大型C 积极安全型D 活动型答案 A解析 本题考查五性指标分析的内容。从五性分析雷达图看,当企业所用指标都处于标准线内侧时属于均衡缩小型。8. 单选题 按竞争态势、竞争实力的不同划分的市场营销战略方案不包括()A 迎强市场战略B 超强市场战略C 避强市场战略D 赶强市场战略答案 D9. 单选题 利润额与期初期末平均自有资金的比率为( )A 总资金利润率B 自有资金利润率C 股金利润率D 经营资金营业利润

6、率答案 B10. 单选题 甲企业是一家从事化妆品生产的企业,在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略,提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业, 行业已形成差异化,各企业在各细分市场形成竞争均衡,并且各企业均将生产成 本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现,刚刚大学毕业步入社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异,而目前市场内并没 有针对她们的合适产品。因此,甲企业应选择()战略开发此细分市场。A 差别化战略B 最优成本供应商战略C 基于低成本的聚焦战略D 基于差别化的聚焦战略答案 D解析 本题考查业务层战略的内容。根据题目,行业平均生产成本较低,应该

7、实施差异化战略。另外,该企业把目标市场确定为“刚刚大学毕业步人社会的女性”,是一种聚焦战略。所以,答案是基于差别化的聚焦战略。11. 单选题 以下选项中,属于诊断报告核心内容的是()。A 对诊断阶段所做工作的说明B 对每个需要说明的专项问题加以论证C 通过诊断得出的主要结论D 提出针对问题的框架性解决思路答案 C解析 本题考查咨询诊断报告的内容。选项C属于诊断报告的核心部分。因为要围绕“通过诊断得出的主要结论”系统地、逻辑清晰地表述出来,是整个报告的灵魂和提纲。12. 多选题 企业总体战略目标是多元化的,包括财务目标和非财务目标。以下属于非财务目标的有()。A 在经济萧条期间稳定公司的收益B

8、和关键的竞争对手相比,公司的总成本更低C 产品线比竞争对手更宽或者更有吸引力D 在顾客心中拥有比竞争对手更强大的形象E 卓越的顾客服务和提高公司的市场份额答案 B,C,D,E解析 本题考查企业总体战略目标体系。13. 单选题 以下对战略综合调查中资料收集的理解,较准确的是()。A 战略综合调查资料收集分为客户内部资料收集、外部资料收集和行业资料收集B 综合资料收集是指对客户内部的生产、经营、管理活动的原始数据的汇集与初步加工C 员工访谈所得资料由于主观性很强,不能作为内部信息的来源D 外部信息收集内容是指国家相关政策、行业发展现状及趋势、企业主要业务流程、技术与研发状况等答案 B解析 本题考查

9、战略综合调查中的信息收集。14. 多选题 美国管理学家德鲁克认为,如果按贡献区分,企业的各种活动一般可分为以下四大类()A 提供成果活动B 支援性活动C 后勤服务活动D 基层管理活动E 高层管理活动答案 A,B,C,E15. 单选题 某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业。 该企业占全国20的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业总体战略适宜采取()。A 稳定性战略B 增长战略C 组合战略D 收缩战略答案 C解析 本题考查企业总体战略

10、的内容。组合战略是同时实行两种或两种以上的战略。题目中,该企业拥有较多的战略业务单位,而且分布在完全不同的行业中,面临的外界环境与所需要的资源条件不完全相同,不同战略业务单位适宜采取不同的战略,因此该企业总体战略适宜采用组合战略。16. 多选题 生产过程的平行性是指生产过程的各个阶段、各个工序在时间上实行平行交叉作业。下列选项中,能够体现生产过程平行性的是()。A 生产过程的各工艺阶段之间、各工序之间,在生产能力的配置上要与产品制造的要求保持一定的比例关系B 产品成批生产时,一批中的各个产品是否可以在各工序上平行地生产C 不同产品的生产能否平行进行D 各种零件生产是否可以组织平行生产E 企业及

11、其各个生产环节,都要按照生产计划的要求,每经一段相等的间隔时间,都能生产出相等数量的同种产品,使各个工作地的负荷保持相对地稳定答案 B,C,D解析 本题考查生产过程的平行性。平行性可以体现在以下几个方面:选项B产品成批生产时,一批中的各个产品是否可以在各工序上平行地生产;选项C不同产品的生产能否平行进行;选项D各种零件生产是否可以组织平行生产。17. 单选题 某管理咨询公司为客户编制了绩效考核方案,在指导客户制定实施计划时,下列选项中,可以简化取消的是()。A 召开职工代表大会B 一把手亲自出面部署、检查、决定C 对相关人员进行培训D 制定工作(目标)计划答案 A解析 本题考查指导客户制定实施

12、计划的应用。选项A,制定实施计划是企业的正常的业务工作,可以简化取消职工代表大会。选项B、C、D是干扰项,在指导客户制定实施计划时应该履行的步骤。18. 单选题 企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成,首先是由()的客观需要而兴起的。A 咨询公司B 广大消费者C 管理工作D 咨询客体答案 D19. 多选题 某公司在招聘财务经理时,决定采用“无领导小组讨论”的方式,下列做法不利于形成对被测评者正确评价的是()。A 由于此次参加招聘的人员比较多,招聘人员有限,为提高效率,将参加应聘的84人分成4组,每组21人B 在进行简历筛选时,根据简历情况选择了5人作为重点考查对象,并将其确定为重要发言人分插到各

13、组C 确定了“是高薪养廉还是加强法治控制腐败”的讨论题目,并向每位小组成员提供了“新加坡高薪养廉制度”等背景材料D 给每位招聘人员分发了“无领导小组讨论评价表”,招聘人员可以根据小组成员在讨论时的表现就组织能力、决策能力、分析判断能力、表达能力等各维度对被测评者进行评价E 事先对参加招聘、测评的人员进行了培训,就财务经理岗位的主要工作内容、任职资格以及无领导小组讨论的相关注意事项进行了培训答案 A,B解析 本题考查员工招聘方法中的无领导小组讨论方法。选项A,每个小组人数不宜过多,一般是48人。选项B中,不应指定具体发言人。20. 单选题 一般环境,就是指宏观环境,也称为企业的()A 运行环境B

14、 开放环境C 封闭环境D 间接环境答案 D21. 单选题 经营决策成本分析包括:差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、边际成本。其中,沉没成本是指()。A 不同方案之间的预计成本的差额B 拒绝采取某项行动而损失的潜在利益C 一项已经发生,无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本D 企业在生产能量的相关范围内,每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额答案 C解析 本题考查沉没成本。选项A是差别成本,8是机会成本,D是边际成本。22. 多选题 管理咨询不是一般的服务,而是为客户提供管理知识和技能的智力服务,这种智力服务是()。A 中介机构的服务关系B 甲方和乙方的合作关系C 没有起到中介作用的第三方D 领导和被领导的关系E 管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动答案 B,C,E解析 本题考查管理咨询的含义。管理咨询不是中介机构的服务,只有甲方和乙方,没有起中介作用的第三方

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