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1、办公楼室室外园林专项施工方案编制人:审查人:审批人:有有限公司司目 录录第一章 前言言：编制制说明- - 3第二章 工程程概况- - 5第三章 编制制依据- -5第四章 施工工部署- 7第五章 施工工工艺及及技术控控制措施施-11第六章 季节节性施工工措施- -46第七章 质量量保证管管理措施施- - 644第八章 应急急处理措措施- -81第九章 安全全施工管管理措施施- - 855-1编编制说明明11 本施工工组织是是在认真真阅读了了本工程程设计图图纸及现现场踏勘勘的基础础上编制制而成的的。各种种确保工工期、质质量、安安全、卫卫生和文文明施工工目标的的措施，均均考虑了了本公司司的实际际能力
2、和和现场实实际情况况。12本本施工组组织在编编制过程程中，主主要参照照了园园林植物物栽植技技术规程程、园园林植物物养护技技术规程程、园园林绿化化工程质质量检验验评定标标准、大大树移植植技术规规程、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准、电电气装置置安装工工程1KKV及以以下配线线工程施施工及驶驶收规范范、电电气装置置安装施施工电气气照明装装置施工工及验收收规范、电电气装置置安装工工程质量量检验评评定标准准、给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范、建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范 、建建筑排水水硬聚氯氯乙稀管管道工程程技术规规范、建建筑排水水硬聚氯氯乙稀管管道室外外埋地工工
3、程技术术规范 、现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范等等技术规规范。13我我公司保保证在工工程施工工中诚恳恳接受建建设单位位、监理理公司的的监督、协协调、管管理，并并充分发发挥本公公司管理理和技术术优势，组组织一流流的施工工队伍，同同时建立立完善的的组织管管理机构构，落实实严格的的责任制制，制定定各项施施工网络络计划图图，实施施项目工工程管理理，通过过对劳动动力、设设备材料料、资金金、技术术、方法法和信息息的优化化处理，降降低能源源消耗，降降低工程程造价，实实现安全全工期、质质量及社社会信誉誉的预期期目标和和效果。14 安全、文文明施工工目标：确保安安全事故故为零，争争创文明
4、明工地。公公司将严严格执行行湖南省省政府发发布的创创建文明明施工工工地的有有关规定定，建立立健全安安全、文文明施工工制度和和检查制制度。15 工程质质量目标标：确保保本工程程质量达达到园园林工程程质量检检验评定定标准（DDG/TTJ088-7001-220000）验收收合格等等级标准准。16 工期目目标：我我方保证证在开工工规定的的期限内内开工，确确保总工工期于1100个个工作日日内完工工。2编制制依据1、 城镇道道路工程程与质量量验收规规范（CCJJ 1-220088）2、 给水排排水管道道工程施施工及验验收规范范（GGB5002688-20008）3、 园林绿绿化工程程施工及及验收规规范（
5、CCJJ/T82220112）4、 城市道道路照明明工程施施工及验验收规程程（CCJJ889-220122）5、 建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范（GGB5002022-20002）；6、 混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002044-20015）；7、 砌体工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002033-20011）；8、 地下防防水工程程质量验验收规范范（GGB5002088-20011）；9、 工程施施工设计计图10、 标准图图集等；3工程程概况工程名称称： 工程地地点：建设单位位： 监理单位位: 施工单位位: 质量目标标：合格格工程 安全目目标：杜杜绝伤
6、亡亡事故，控控制工伤伤频率，无无重大设设备事故故、管线线事故。具体分项项工程安安排详进进度计划划横道图图。施工重点点难点：本工程程分项工工程多，工工期紧，与与相关施施工单位位的交叉叉作业是是本工程程的重点点。31建建设地点点及绿地地面积本工程位位于安仁仁县灵官官工业园园内，园园林绿化化面积约约为1.5万平平方米。32工工程施工工内容园林绿化化工程:(1)办办公楼区区域的园园林绿化化,包含含水景、停停车场、沥青路面、花池、树池、园建水电、绿化工程、挡土墙等;(2)秸秸秆板扩扩建区域域围墙东东侧的边边坡格构护坡坡饰面;(3)除除办公楼楼区域的的全厂绿绿化工程程:包含含打包间间1至消消防水池池的南面
7、面边坡草草皮绿化化处理、二二期边坡坡绿化处处理、及及全厂零零星绿化化工程;绿化种植植:主要要种植有有香樟、乐乐昌含笑笑、桂花花、榉树树、银杏杏、朴树树、杨梅梅、玉兰兰、红叶叶李、樱樱花、茶茶梅、杜杜鹃、等等苗木。园路、广广场:本本工程园园路、广广场品种种多，面面积大，约约36550平方方米，主主要以各各种规格格的花岗岗岩铺地地为主，还还有卵石石、塑木木、透水水砖、透透水混凝凝土等材材料园林小品品：主要要有挡土土墙、叠叠级花池池、防腐腐木坐凳凳、花坛坛、树池池、特色色构架、升升旗台、水水景、门门卫室等等。水电安装装：主要要有给水水管，排排水管，电电缆及路路灯等。车行道路路（沥青青混凝土土路面）5
8、50000平方等等。一年绿化化养护。 33 施工现现场有利利条件3.3.1对外外交通便便捷，各各种车辆辆可经主主要道路路进入施施工现场场，材料料运输进进出方便便，便于于机械和和人力施施工。3.3.2施工工现场内内水源充充足，接接水接电电方便，方方便灌溉溉。3.3.3 本本工程苗苗木品种种多，但但都较为为常见，从从而使绿绿化苗木木一次性性成活率率大大提提高。3.3.4本工工程土方方基本平平整。3.3.5施工工范围集集中，干干扰较少少。3.3.6栽植植季节正正适宜。34施施工现场场不利条条件3.4.1工程程施工项项目比较较全面，园园林绿化化种植工工程、园园林土方方工程、园园林建筑筑景观小小品工程程
9、、水电电安装工工程等均均有所涉涉及，必必须进行行交叉施施工。为为确保工工期，我我公司将将立即周周密统筹筹安排施施工计划划，投入入足够的的人力物物力，土土方、地地下管线线、园路路、车行行路、景景观施工工采取分分块交叉叉施工方方法，同同时做好好安全文文明措施施。3.4.2本工工程施工工范围大大，工程程内容多多，容易易出现施施工管理理死角和和盲点，不不利于施施工管理理和施工工成本的的控制。4施工工部署41组组织准备备工作内容容完成时间间责任部门门或个人人建立现场场组织，人人员就位位开工前55天公司经理理建立、健健全各种种规章制制度，落落实到人人开工前88天项目经理理组织大型型机械设设备进场场随工程进
10、进度公司设备备处、项项目部组织劳动动力班组组进场开工前33天项目经理理组织周转转材料进进场随工程进进度项目部与周边关关系协调调开工前33天办公室、项项目经理理42技技术准备备熟悉和审审查施工工图纸，了了解设计计意图，掌掌握各项项技术资资料。在在项目经经理的领领导下组组织项目目部管理理人员及及工程技技术人员员根据设设计图纸纸、技术术要求对对现场踏踏勘与调调查，认认真仔细细地编制制施工组组织设计计，合理理安排工工艺流程程及施工工关键节节点，明明确各专专业工序序间关系系，按管管理系统统逐级进进行交底底，并层层层落实实到每一一个人员员。43施施工现场场准备4.3.1认真真踏勘施施工现场场，熟悉悉工地周
11、周围的环环境状况况，掌握握地基土土壤种类类及其物物理特性性、施工工范围的的地面排排水情况况及地下下水位状状况，专专访施工工区域周周围的单单位和居居民，争争取得到到各有关关方面的的支持、配配合和谅谅解。4.3.2及时时组织施施工技术术人员进进行标高高引测，设设置基准准点。4.3.3按施施工图放放样定位位，平整整施工场场地，认认真设置置用水点点。4.3.4根据据现场情情况，在在醒目位位置竖立立施工铭铭牌，落落实临时时设施的的搭建和和接水、接接电工作作，完成成堆料场场地的布布置。4.3.5在工工地周围围设置开开竣工、安安民告示示、标记记、说明明及有关关警戒信信号。 444材料准准备4.4.1我公公司
12、将根根据投标标的工程程量清单单及时派派专人选选购材料料，确定定钢材、商商品砼、水水泥、木木材等建建筑材料料及苗木木的供应应商，有有条不紊紊地组织织采购工工作，同同时及时时组织前前期的周周转材料料进场，以以确保顺顺利施工工。4.4.2准备备好各种种施工现现场室内内外标牌牌及各种种药剂及及助剂。45机机械设备备准备4.5.1编制制详细的的施工机机械设备备需用计计划。4.5.2施工工机械设设备提前前进场进进行保养养、调试试和试运运行工作作。 4.5.3检测测、测量量等仪器器设备按按规定做做好校验验工作，确确保仪器器的精确确。4.5.4施工工所配备备的各类类施工机机械，其其数量、型型号，进进退场时时间应报报请业主主及监理理审批、同同意后，方方可进退退场。4.6劳动力力配备、机机械设备备、材料料等供应应计划4.6.1劳动动力配备备计划表表由于本工工程工作作量大，业业主要求求工期紧紧，为了了解决工工作内容容与工期期之间的的矛盾，我我公司将将施工范范围划分分为两个个施工工工区（东东北侧为为一个施施工区，西西侧为一一个施工工区），每每个工区区有一套套完整的的施工管管理体系系，可同同时施工工，计划划加派劳劳动力昼昼夜赶工工，以确确保按期期完工。对对已进场场的队伍伍实施动动态管理理，不允允许其擅擅自扩充充和随意意抽调。4.6.2计划划投入总总用工工工日数：施工准备土方工程绿化工程水电安装装工
