《变电安装施工组织设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《变电安装施工组织设计方案（52页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、华润电力江孜县20MWp 光伏发电项目110KV 升压站(变电安装 )施工组织设计批准：审核：校核：编写：陕西天禹电力建设有限公司2016年9月5日第一章、工程概述1、工程概述：华润电力江孜县 20MWp 光伏发电项目升压站工程经过严密的投标、评标后，该标段由我公司中标。为确保本工程按项目法人要求如期开工和按时完工，优质安全地完成这项工程，并达到优质工程的要求，我公司将由公司总经理进行综合管理和统一指挥，由公司各职能部门选派经验丰富、优秀的工程骨干组建华润电力江孜县 20MWp 光伏发电项目升压站项目经理部，对本工程项目进行全面管理、全面协调，形成强有力的工程管理机构。我公司所承建的华润电力江
2、孜县 20MWp 光伏发电项目升压站电气安装。 。详细的安装规模如下：1. 1 一次部分的安装一次部分设备的安装根据安装的位置主要分为两部分：1、GIS楼设备安装和主控楼首层设备安装楼首层设备的安装：主变安装：升压站今期的主变安装为1 63MVA, 最终为1 63MVA 。主变采用SZ11-63000/110 型三相双卷自冷低损耗有载调压变压器，额定电压为：115+81.25%/37KV ，接线组别 YN，d11，阻抗电压百分比为10.5%，厂家为山东泰开变压器有限公司。安装：升压站的最终的安装规模为： 18000kVar，今期安装规模为18000 kVar。，SVG 厂家为特变电工变压器制造
3、有限公司。设备安装：升压站 35KV 部分最终的接线为单母线不分段接线，即：5 面光伏区进线柜，一面PT柜，一面主变出线柜，一面接地变及站用变出线柜。一面SVG进线柜。消弧成套设备安装：本期安装一套消弧设备，型号为：XHDCZ-1000/37. 及一台接地变兼站用变，型号为：DKSC-1400/37-400/0.4二层设备安装：设备安装：110KV 配电装置采用 ZF23-126 型 GIS 设备。主要技术参数为：额定电压：126KV ，主母线额定电流：2000A，。额定开断电流40KA ，主母线热稳定电流40KA 。其中 110KV GIS 主变进线 1 套、 110KV GIS 出线 1
4、套、 1、110KV GIS PT1套。低压部份分一面进线柜及五面出线柜保护室设备安装：保护室设备安装主要进行：综合自动化系统、直流系统、电度表柜的整体安装工作。直流电源系统 1 套共 11 面柜。综合自动化系统包括其中： 主变保护柜 1 面、主变测控柜 1 面、110KV 线路保护柜 1 面、PT 转接柜 1 面、稳控主机柜，故障录各一面，通讯室设备安装：升压站的通讯设备安装在保护室，包括：通讯电源屏系统、SDH 屏 1 面、调度数据网柜两面，综合配线柜，及程控交换机设备柜1. 2 其他项的工作：除上述的一次安装内容外，我方还承接全站的控制电缆和部分10KV 电缆的敷设以及接线工作、继保的调
5、试工作、远动部分与继保的联调、全站设备的高压试验、全站防火封堵等。第二章、施工现场组织机构升压站的安装施工时间为 9 月 6 日至 9 月 30 日共 25 天的施工工期。因此在管理的组织上必须作出合理的安排，在加强施工现场的安全文明施工的前提下确保土建的整体施工的顺利进行，保证各电气设备安装室的顺利交安，从而使变电部分的施工能够保质保进度。1、整体工程的施工管理组织结构：总项目经理土建项目经理电气项目经理经营部资料员质安员详见土建施工组织设计纲要地通综一二主高高网讯自次次变压压安系系安安安试试装统统装装装验验班安调班班班12组装试组组组班班班班2、主要施工人员安排：土建项目部的人员配置详见土
6、建施工组织设计（方案）电气项目部项目经理：彭德质检员：黄英杰安全员：彭幸才一次施工班组：陕西天禹电力二次施工班组：陕西天禹电力主变安装班组：陕西天禹电力高压试验班：陕西天禹电力二次调试班组：陕西天禹电力3、项目部各管理人员的管理职责及班组施工范围：3.1 项目部管理人员的管理职责总项目经理 ：整体工程的协调，处理好土建施工与变电施工间出现的矛盾落实施工的总进度，组织现场的安全文明生产。作为整体工程的代表与甲方、监理及涉外单位的联系。技术资料的编制、汇总、整理。项目经理：变电（土建）项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。建立本项目施工、质量、安全、环境、文明施工管理机构及体系并进行监督
7、其有效运行。作为本项目的代表，接受并贯彻执行项目法人、建设单位、监理工程师有关工程质量、安全、及施工进度方面的指令，协调好项目部内外关系。统筹本项目的材料的采购和进场时间。质安员：负责项目施工过程中质量管理、安全管理、环境监督检查，工程质量检验及验收；制定相应的管理制度并监督执行；做好安全质量技术交底 , 整理安全资料及验收资料 , 配合监理工程师质量检查验收及现场监理工作。施工班组的主要负责人：负责自身班组的施工范围内的施工质量、文明施工、安全管理。督促施工记录的及时编制。对项目部及时提出施工过程中的存在问题。3.2 班组的施工范围：一次施工班组： 除主变外进行全站一次设备安装施工（ GIS
8、 成套设备、电容器组、控制保护屏、低压系统、直流系统等） 。二次施工班组： 进行二次电缆的敷设，所有设备的二次配线继保调试。主变安装班组： 进行主变，以及主变附属的 110KV 中心点设备安装等相应的附件安装。高压试验班： 进行 35KV,110KV 等级的高压试验以及计量设备的校核。综自系统调试班组： 与厂家进行综合自动化系统的数据库编写，系统界面的制作等工作。并与日额则电力公司远动班配合进行设备的就地、远方以及调度端的联调。第三章、施工现场总平面布置升压站的施工场地充裕，但为了更合理利用施工场地，和营造一个有条不絮的施工环境因此有必要将施工场地科学的分配，现作出如下的施工环境以及消防布置。
9、第四章、施工及方案1.施工的前期准备1.1 技术准备各项目部及时编制施工组织设计方案、各分部分项的作业指导书及施工计划工期安排。组织各施工班组熟悉图纸，并提前组织图纸会审，提出需要改动的部分并做好记录，确保各安装工序一步到位。搞好各分项工程的技术、安全交底工作。切实做到三级交底。根据工程的进度安排，进行材料的采购和甲方供货的进场时间安排。组织管理人员对现行的技术规范、质量、安全、健康的管理体系文件的学习。办理所有开工前的手续、材料的报验、方案的报审。1.2 人员配备准备组建电气安装项目部， 选调责任心强、 管理能力与技术力量高的人员进入项目部，进行工程的整体管理。 同时项目部督促公司迅速组建各
10、个安装项目的施工班组。 1.3 工程材料的采购施工前项目部必须明确公司投标时对于材料采购的范围的承诺， 并同时与甲方进一步明确我方所进行的材料采购的范围，避免产生由于存在材料采购的误区，而延误安装工期的情况。所采购的产品必须为合格产品，具备产品合格证明资料。安装前，由质安员和资料员合同经营部进行材料的开箱和产品合格资料的整理，不合格材料必须退还。1. 4 施工机具的准备项目部会同各施工班组进行进场施工机具的编排。各施工班组在前期准备时，必须对自身所使用的机具进行统一的大检查，确保进场的施工及调试机具合格、安全。主要施工机械设备及工器具配置计划表序号名称型号 规格单位数量功率 (kW)一起重运输
11、机械1汽车吊25T台11汽车吊16T台12汽车吊8T台13自卸汽车4.5T台34装载机ZL20 型 1m3台25翻斗车PCI-D 型台66反铲挖掘机1m3台17叉车CPC3L台18大货车5T辆19人货车1T辆210交流电焊机17kw台2二混凝土生产机械1混凝土拖泵HBT-60台22振动器插入式台101.13振动器平板台40.54混凝土抹光机H2660-82台12序号名称型号 规格单位数量功率 (kW)5混凝土切缝机18 型台11.56沙浆搅拌机0.2 m3台42.27提升架套2三焊接工具1电焊机（交流）BXI-330台523.42竖向电渣压力焊机BX-500台4203氧乙炔焊枪台10四钢筋木材加工机械1切断机直径 4-40mm台272弯料机直径 4-40mm台22.83卷扬机（调直）ST台25.54木工平刨机503 型台235木工手动刨板机台4五电气安装工程机械
