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1、德阳市等17个市、州2009年四川省建设工程工程量清单计价定额人工费调整幅度及计日工人工单价序号地区本次调整后人工费调整幅度（%）本次调整后人工费调整幅度与上次人工费调整幅度差值（%）计日工人工单价（元/工日）备注建筑、市政、园林绿化、抹灰工程、措施项目装饰工程（抹灰工程除外）安装工程建筑、市政、园林绿化、抹灰工程、措施项目装饰工程（抹灰工程除外）安装工程建筑、市政、园林绿化、抹灰工程、措施项目普工建筑、市政、园林绿化、措施项目混凝土工建筑、市政、园林绿化、抹灰工程、措施项目技工装饰普工（抹灰工程除外）装饰技工（抹灰工程除外）装饰细木工安装技工、普工1德阳市德阳市 0 659195 65101
2、 110 91 旌阳区 649094 64 100 109 90绵竹市 63 8993 63 98 107 89 什邡市 63 89 9363 98 107 89 中江县 6286 90 62 96 105 86 罗江县 6186 9061 95 104 862广汉市6.69628088659395843绵阳市市区81939581105116106绵阳市江油7391967310110596三台0728793729410090盐亭71.4065869365929792安县67889567969990梓潼65889465939590平武66839566959989北川566889466949893
3、4南充市顺庆区859810787110135101仅适用于城市规划区内高坪、嘉陵区81941038010412998仅适用于城市规划区内阆中市81931027910312896仅适用于保宁镇南部县81931027910312896仅适用于南隆镇西充县81931027910312896仅适用于晋城镇仪陇县81931027910312896仅适用于新政镇蓬安县81931027910312896仅适用于周口镇营山县81931027910312896仅适用于朗池镇其余乡镇7789997710111793除上述区域外所有乡镇5达州市通川区7679997610611999达川区76799976106119
4、99达州市经开区7679997610611999大竹县7476977410411497宣汉县7476977410411497开江县7174947110211294万源市7174947110211294渠县71749471102112946巴中市巴州区城区647582649111084仅适用于巴州城区内兴文637481639010082仅适用于兴文新区内恩阳区61708061889881仅适用于恩阳城区内平昌县637381639010082仅适用于江口镇通江县637381639010082仅适用于诺江镇南江县637481639010082仅适用于南江镇其余乡镇60707760859879除上述区
5、域外的所有乡镇7内江市80.907083102751091181028泸州市7575847588101869自贡市55849564991149010宜宾市65779165971088711广安市广 安587581589210583武 胜577480579010482岳 池577380569010482华 蓥597582599210582邻 水659758259921058212乐山市乐山市859011590125135110海拔2000米以上11812515011515816814013眉山市58688558861008014雅安市6077826488998215攀枝花市5.005670875
6、6901098116甘孜州康定县8611512786132138127泸定县海螺沟丹巴县九龙县道孚县9012013290138144132炉霍县雅江县16甘孜州甘孜县9312713893144150138新龙县乡城县稻城县巴塘县9713214497150155144得荣县白玉县德格县石渠县100138150100155161150色达县理塘县17阿坝州汶川县7387947310611797理 县茂 县金川县76919876110112100马尔康县小金县松潘县九寨沟县黑水县阿坝县839810583119131109若尔盖县红原县壤塘县注：市政工程中的给水、燃气、给排水机械设备安装、路灯工程执行
7、安装工程相应标准。下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！谢谢！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；
8、其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力
9、”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不
