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1、设计管理工作总结项目名称形象进度;项目建筑师/设计总负责结构工程师;建筑师电气工程师:总结整理给排水工程师审核暖通设备工程师:签发材料工程师说明：1 .该总结大纲涵盖项目进行全过程，如为阶段性总结，则可参考该大纲内容 进行部分管理过程的总结；2 .该总结应由项目建筑师/建筑师主笔编写并校对，各专业工程师会签，主 管副总进行签发后，抄送公司高层领导及首席设计师，部门内传阅；3 .项目总结应以图文并茂的形式进行纪录， 并应制作成相应的PPT文件在公 司范围内进行交流；4 .项目阶段性设计完成后应及时对设计单位资料信息库进行更新，当项目结束后，应对深圳地产公司住宅设计标准进行修订；5 .该文件经主管
2、领导签发彳爰装帧文本，作为质量纪录进行存档。第一章、项目概况一、地理位置二、swW 析三、市场定位四、概念策划第二章、设计流程执行过程管理一、概念设计（招标）二、方案设计三、扩初设计四、施工图设计五、工地服务5.1、 设计单位现场配合5.2、 图纸管理5.3、 设计管理人员现场配合5.4、 监理人员协作六、设计变更总结6.1、 设计变更分类6.2、 设计变更处理过程七、投诉处理总结7.1、 投诉的来源7.2、 投诉问题分类总结7.3、 投诉处理启示八、室内设计管理总结8.1、 设计单位选择概念设计8.2、 设计服务质量（包括设计单位的合同执行情况）8.3、 设计效果总结8.4、 装饰材料及饰品
3、的采购及摆放8.5、 设计流程管理总结九、景观设计及绿化工程管理总结9.1、 设计单位选择概念设计9.2、 设计服务质量（包括设计单位的合同执行情况）9.3、 设计效果总结9.4、 装饰材料及饰品的采购及摆放9.5、 设计流程管理总结第三章、内部客户满意度总结一、监理部二、营销部三、成本部四、项目开发部第四章、置业代理公司第五章、项目设计合同执行情况（含取费标准）一、主体设计合同二、室内设计合同三、景观设计合同四、其它第六章、计划完成情况总结一、月度计划完成情况二、年度计划完成情况（含计划进度偏差率）三、计划修改情况总结第七章、成本目标完成率总结一、主体工程设计费用（含室内及景观）二、工程成本
4、与预算的偏差总结第七章、项目启示录一、建筑设计二、结构设计三、给排水设计四、电气设计五、暖通及空调设计六、总图设计第八章、改完善部门信息库一、供应商（设计单位）评价二、设计单位信息资料登记表三、对设计合同范本的修改建议四、对深圳公司住宅设计技术标准的修改建议五、对深圳公司ISO9000程序文件及工作文件的修改建议编辑撰写：专业会签：结构工程师给排水工程师电气工程师暖通及空调工程师校对：签发：抄送XXX 董事长、XXX 总经理、XXX 副总、竺副总、XX首席设计师日期：200X年XX月XX日Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一，99.99% 的人知道它，但其实，这个软件背后，还有一大
5、批隐藏技能你不知道。掌握他们，你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后，会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏，配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐， Ctrl + R 右对齐， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替换。然后关于替换,里面又大有学问！有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除，这个时候我们可以完全可以用查找替换”来轻松解决。打开 编辑”菜单中的 替换”对话框，把光标定位在 查找内容”输入框中，单击 高级”按钮，选择 特 殊字符”中的段落标记”两次，在输入框中会显示PAP,然后在替换为”输入框中用上面的方法插入一个 段落标记”e个“AP”），再按下 全部替换”按钮。这样多余的空行就会被删除。Ctrl + Z 是撤销，那还原呢？就是 Ctrl + 丫 ,撤销上一步撤销！比如我输入abc,按一下F4,就会自动再输入一遍 abc
