《厕所施工组织设计与对策》由会员分享,可在线阅读,更多相关《厕所施工组织设计与对策(27页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、. .施工组织设计工程名称:建立单位:施工单位:设计单位:监理单位:日期目 录一、编制概要3二、工程概况4三、施工部署4四、施工进度方案及保证措施7五、施工案建筑、装饰、电气、水暖10六、质量保证措施20七、平安保证措施22八、文明施工措施25一 、 编制概要1编制依据1.1施工图纸,甲提供的资料。1.2现行的及地有关施工技术规、规程、施工手册。1.3本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。1.4对施工现场考察和对施工环境进展调查咨询的资料,有关市场信息。1.5企业管理层对施工图纸的分析研究结果。2编制原那么 2.1格按?建筑工程施工及验收规?进
2、展施工,贯彻执行我公司质量管理体系针,确保工程质量和平安。2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。2.3本施工组织设计根据图纸要求,工地实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长,表达先进性,合理性,可行性的特点为原那么来编制,以指导本工程施工到达快速、优质、高效、平安的管理目标。2.4坚持质量第一,全面执行ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新法成果的应用,确保工程质量和平安,切实贯彻执行施工验收规、操作规程和制度。2.5加强工程进度的科学性,方案性的管理,例如安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明施工,整洁及工程的正常施工。二
3、 、工程概况本工程为 工程,工程地点位于 ,建筑面积约53平米。三、施工部署1、工程总目标1.1工程质量目标:合格。1.2平安目标 杜绝伤亡事故和重伤事故,年度轻伤率控制在4以。1.3管理目标按“ISO9002质量体系模式进展管理。2 、施工组织机构我公司将成立本工程工程经理部工程经理部设工程经理、技术负责人、施工员、质检员、平安员、材料员、核算员等岗位,各工作人员一律持证上岗进展现场管理,推行工程经理负责制,由工程经理负责本工程的工期、质量、平安、保卫、消防、文明施工和本钱核算等管理工作。公司将定期或不定期检查本工程的施工情况和现场管理情况,催促工程部按期、按量、优质地完本钱工程。以工程经理
4、为首组织施工生产,在工程经理部的领导下,组成施工队和施工班组。施工队设队长,全面负责该队的施工工作,各班组长率队,直接完成施工任务。3、施工任务的分工3.1工程经理:是本工程实施的直接责任人,全面负责该工程的施工管理,组织工程管理班子、组织施工力量,建立质量保证体系,合理组织和调度人力、物力、财力等生产要素,实施工程施工工作中的组织、方案、指挥、协调、控制、鼓励的具体职责,保证工程实施的质量、平安、文明施工、工期等符合合同要求。3.2工程技术负责人:在工程经理的直接领导下,对负责施工工程的施工过程进展全面技术控制,负责向班组进展技术平安交底、技术复核、平安生产,组织技术革新和技术革命活动,推广
5、先进经历。3.3施工员:协助单位工程技术负责人向班组进展技术平安交底,进展施工检查,指导施工,发现问题、分析原因,提出改良措施,使整个施工过程按方案进展。3.4质检员:对工程施工质量,进展检查、监视、指导,协助施工班组做好三检工作。纠正不符合质量要求的操作法,做好分项工程质量等级的核定。3.5平安员 :负责施工现场的平安工作,负责组织工地平安活动、平安教育、平安检查和平安交底,制定现场施工平安措施,平安操作规程,深入现场检查、监视,制止违章作业,对违章作业及有平安隐患的现象要立即制止。协助工程经理做好施工平安的管理和监视检查工作。3.6材料员:对进场材料、构件、半成品等进展质量验收。3.7设备
6、员负责对机械、设备的检修保养等工作。3.8资料员:负责收集及整理资料,同时注意对资料进展审查、核实、并归类存档。3.9核算员:负责工程部工程本钱核算、收集各项结算资料。4、施工人员配备为了高效、优质的地完本钱工程的施工,经公司研究决定,抽调管理经历丰富的职能人员和高素质的施工人员组成强力的工程管理班子和施工操作队伍进场实施。5、施工准备工作5.1技术准备工作5.1.1熟悉、审查施工图纸和有关设计资料,了解设计要求。5.1.2认真学习施工组织设计,组织向工人技术交底,预算员做好工程量计算及分局部项工程的工料分析。5.2 进场前准备工作5.2.1认真检修和保养各种设备,确保开工时设备正常运转。5.
7、2.2施工人员进展开工前发动和必要的培训。5.2.3根据实际情况和采用的施工法,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合施工队伍。5.2.4按照劳动力需要方案,组织工人进场,安排好职工生活,并组织进展工地平安等教育,健全各项规章制度,加强对职工的遵纪守法教育。5.3建筑材料原材料、半成品和施工机具准备。5.3.1编制需要量方案。5.3.2签订供货合同。5.3.3确定运输案和方案。5.3.4按方案进场供给和储藏。5.4劳动力准备5.4.1根据工程规模、构造特点和装饰要求,按照合理分工,密切协作的原那么,组织高效的专业施工队伍。5.4.2做好施工人员现场教育工作,包括平安、防火、文明施工和遵纪守法
8、等教育,使全体施工人员格遵守上级公布的各项规章制度。5.4.3对特殊工种人员进展岗前技术培训,持证上岗,禁无证上岗。6、现场准备工作6.1根据施工机具需要量方案组织施工机械、设备、工具材料进场。6.2做好季节性施工准备工作。四、施工进度方案及保证措施为了使业主能尽早使用,发挥投资效益,并结合本工程特点和我公司人员、机械、施工经历,决定本工程工期为日历天。为此,我公司安排密的施工进度方案。1 施工进度方案本工程施工总工期为天日历天。2 施工进度方案保证措施为确保工程能够如期竣工,尽早发挥投资效益,我们将采取增加机械设备、人力,并加强现场施工组织管理和科学施工等措施。具体法如下:2.1施工管理机构
9、迅速成立及时到位工程开场,将立即组织一支经历丰富的管理队伍成立有力的工程经理部,迅速到位行使职能,对指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。2.2施工队伍迅速进场我公司有一大批施工经历丰富的专业工人,所需民工均从劳务公司的民工队伍中精选,根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采取各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。中标后可迅速进场,进展施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达现场,确保主体工程按时开工。2.3抓紧前期施工准备工作尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善初步施工组织设计,落实重大施工案,积极配合业主及有关单位办理征地和临时用电手续,主动疏通地关系,取得地政府及
10、有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。2.4优化施工组织及进度方案根据施工现场的具体情况变化及时调整施工方案,进一步优化,使工序衔接、劳动力组织、机械设备、工期安排面都有利于施工生产的顺利开展。2.5人力、机械、材料的调度建立从工程经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的种种问题。对工程穿插和施工干扰加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,合理调度,确保在施工过程中有足够的人力,机械设备和充足的施工所需材料。保证施工机械设备有备用,保证施工不因材料供给不上而影响工期,从而保证工程的连续性和均衡性。施工时充分
11、利用机械,防止窝工或待工,提高生产效率,加快施工进度,充分利用时间和空间,到达预期的工期目标。2.6强化管理、明纪律强化施工管理,明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。部实行经济承包责任制。既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,充分调动队伍及个人的积极性和创造性。2.7从质量面保证加强施工质量监视工作,防止出现返工现象而耽误工期。2.8从平安面保证贯彻执行平安生产政策和各类平安法规,增强职工法制观念,格按操作规程施工,特别注意机械作业,持证上岗,设立平安小组,加强施工平安监视工作,把平安生产关,防止发生平安事故和影响施工的进展,确保
12、工期。 2.9从资金面保证加强计量工作,做好专款专用,确保工程正常施工。2.10从技术上保证及时招开专题会议,对重点、难点工序组织技术攻关,优选施工案、法,解决施工中的技术难题。施工过程中尽可能实施平行作业和穿插作业,对互相干扰较大而且对工程工期起控制作用的施工工程。五、 施工案1、土开挖:本工程土开挖,根据设计图纸及工程特点,采用人工与机械相结合的挖土的法。2、验槽:基坑开挖完成后,邀请勘察、设计、监理和建立单位共同验槽。其容包括平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情况,并进展拍底、钎探。待验槽通过后,即可进入下一道工序的施工。基坑、基槽验收完毕,应随即填写?地基验槽记录?,并经设计和监理、施
13、工单位三签字后,作为技术资料收集保存。3素混凝土垫层:施工时,根据固定标准标高点用水准仪和标尺往基坑下引测到基底塌饼顶,使塌饼标高同垫层顶标高一样塌饼间距1.5M,然后进展素混凝土的浇筑。浇筑时,应随筑随根据塌饼用栝尺栝平,木抹抹平,并加强保养。根底施工应注意以下几点:A、查找、核对原有地下管线位置,以免挖土时造成损坏。B、配合水、电,安装预埋避雷和上下水管预留、预埋件。C、各部位验收、基坑土验收都应该有XX、建立单位及监理工程师参加签证。D、土开挖后,尽快进展下道工序施工,以保证基坑不被积水浸泡和扰动。四、混凝土工程本工程采用自拌混凝土。1、浇筑混凝土前,应对模板、支撑及预埋件进展检查。模板
14、应检查尺寸、位置轴线和标高、垂直度是否正确,支撑系统是否结实,模板接缝是否密,模板垃圾是否清理干净。预埋件位置和数量是否正确,并做好隐蔽工程验收记录。2、入库的水泥要按品种、标号、出厂日期分开堆放,并立有标识牌,防止水泥受潮,为了防止贮存时间过长而结块降低强度,做到先到先用。3、砂、的选用要符合设计及规要求,并应有产品合格证和质量检验报告。4、在混凝土施工阶段应掌握天气变化情况,特别在雷雨台风季节和寒流突然袭击之际,更应注意。以保证混凝土连续浇筑的顺利进展,确保混凝土质量。5、混凝土浇筑前,应先用水湿润模板。在施工缝处铺同混凝土成份的水泥砂浆,柱混凝土与楼板混凝土分开浇筑。在钢筋较密处可用细混凝土浇筑。6、混凝土浇捣前对各部位必须进展现场交底,主要为浇捣顺序要点、操作规程、平安规程及技术规程,并格按交底来施工。7、浇捣前组织好足够的劳动力,并排出分组人员及各小组,安排好现场施工班子的轮流值班工作。配备夜间照明灯具及机具修理人员、电工值班人员