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1、撰写人：_日 期：_关于部门个人述职报告三篇 部门个人述职报告 篇 刚刚3出头的我,从乡党委书记岗位上调到刚组建的县地税局任主持工作副局长。十二年来，我亲眼目睹了地税事业的从无到有,亲身感受了地税创业的坚辛，见证了地税事业发展的历程。十二年来，作为县级地税局的当家人,从组建之初起步创业到现在的发展飞跃，我都深感责任重大，每一项工作决策和部署，都曾经认真思考，经过班子认真讨论,及时制定具体的思路、目标和措施,使全局工作不断创新,不断取得新的业绩，不断推向新的高度。十二年来，我作为局长，既是全局工作的指挥者,又是贯彻上级精神的实施者，主要抓了以下几个方面的工作: （一)着力抓税收收入 组织税收收入
2、是地税部门的首要任务,是工作的重中之重,更是本职所在。十多年来,我始终紧紧抓住组织税收收入这一中心不动摇,一切工作部署都围绕这一中心来进行。石城县是一个偏远的山区农业县,交通不便，经济基础薄弱，税源相对匮乏,组织收入工作异常艰难。面对如此困难，我带领局里一班人深入基层,开展调查研究，摸清税源情况，每年通过税源监控、提早落实收入计划、领导包片、股室挂钩、奖惩挂钩、及时督促调度等措施，并通过狠抓征管质量、规范税收执法、强化稽查职能、加大欠税清缴力度等手段,在全体地税干部职工的共同努力下,石城县地税收入从1994年的66万元增长到年的15万元,确保了收入的持续稳定增长和上级下达收入计划的完成。到工作
3、时，针对税源底数不清、征管基础薄弱的实际,我一上任就深入各基层单位进行调查,充分掌握第一手资料,基本摸清了全市的税源分布情况，并通过夯实征管基础,强化征管措施，堵塞了税收征管漏洞,税收收入从年的42万元增长到年674万元，年、年都以20%以上的速度增长。 (二)着力抓管理创新 为了提高地税各项管理水平,我在坚持学习现代管理理念的基础上，结合地税工作实际，极力倡导依法管理、依制度管理、人性化管理相结合的理念，注重以人为本,下大力气抓思想政治工作,制定各种激励措施,充分调动每个地税干部的工作积极性。 在征收管理方面，坚持依法治税原则。 首先是理顺了征管体制,根据上级征管改革的要求,实行征、管、查三
4、分离的征管模式,在稽查内部实行选案、检查、审理、执行四分离制，明确了岗位职能，同时建立健全了一系列管理制度、办法、措施。 其次是积极探索税收征管的新办法、新路子。针对各行各业的实际情况，分别建章立制，先后出台了建筑安装行业、饮食服务行业、农副产品、砖瓦窖待业、房地产行业“先税后证”等税收征管办法。年初,瑞金率先在全省推行社会综合治税，并取得较好成效，在全省地税工作会议上进行了经验交流,并在赣州市地税系统推广。第三，大力推行信息化建设，不断提高科技含量。在年,大部分县市地税局都还处于手工操作的时候，石城 县地税局就把征管软件开发列入议事日程，为了完善开发商提供的征管程序，专门把原在基层搞专管员的
5、计算机专业毕业生温贤生调到办税中心任副主任，配备专机，每天另发补贴,专攻征管程序,最终设计出适应基层办税厅使用的“赣通源”征管软件,在赣州市地税系统得到广泛应用，还被邻省部分地方采用。年办公楼建成后,又在全市范围内率先靠自主力量建成了局域网,充分发挥了现代化手段在税收征管中的作用,提高了征管工作效率。 部门个人述职报告 篇2 各位领导: 大家好!一年前的今天,我们正处在物流实训超市前期工作的筹备阶段,一年后的今天，我们相聚在这里，看到一个近乎完整的超市，心里不禁有万分的感慨。我是物流管理专业的学生，我很荣幸筹备实训超市并成为第一批员工中的采购经理，在物流实训基地成立一周年的今天，我很高兴的能和
6、各位领导、老师们共同回顾过去,展望未来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告,具体如下: 一、工作职责刚刚踏上工作岗位的时候,对于很多业务上的东西都不是很熟练,作为采购部门的负责人,看着空空的货架，我无从下手。理理思路,我决定走向市场,寻找供应商，从第一家供应商到现在建立比较完整的供应商档案，这个过程只有真正的参与到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。比如，和供应商谈判,包括谈价格、付款方式、运输条件等，要注意很多的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上知识，比如收货时应注意的问题，商品分类问题,库存以及残品的处理等方面。我的具体职责如下:1、配合总经理管理监督采购部门的所有人员。 2、
7、制定采购计划及执行计划，开发特定商品。 、与供应商谈判价格，付款方式,交货日期并签定采购合同。 、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。 5、选择及开发新的供应商,与供货商建立良好的伙伴关系。 、新产品的订价，收集价格情报，做好市场调研工作。 7、配合各部门的协调互助工作。8、了解市场的发展和趋势,以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。、尽可能在各个节日活动时,争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。二、实习体会：校企合作办学的优越性 （一)校企合作，实现理论与实践的结合经过一年的工作,让我深切的感受到了校企合作办学的优越性。打个比方,就算是一个人把书本上的知识倒背如流,也不可能很顺利
8、的完成实践工作中的各项任务要求。同样,如果没有书本基础，一样不可能完成工作,这也许就是理论与实践不可分割的关系。 各种事实表明,一切理论的基础源于实践,实践是检验真理的唯一标准。只有通过实践才能够验证理论的准确性，也正是实践，让同学们了解到自己工作中的不足，以及很多工作中应该注意的问题，这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是让学生强化、运用书本知识的最佳途径。学校的这种教学模式，能够让学生亲自参与到每一个工作环节中,真正的体现理论联系实际,理论与实践相结合的特色。(二)、校企合作，实现“三赢” “双赢”这个词想必大家都耳熟能详了，但是今天,我要强调的不仅仅是“双赢”，而是“三赢”的理念
9、。 在走向市场的过程中,我接触到很多的企业，也交了很多的朋友。从企业那里，我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职业教育的日益重视,支持职业教育发展的各项政策陆续出台。在办学模式上,国家十分倡导走校企合作之路,我校也积极响应国家号召,做好校企合作教学模式。 作为学生，我在教学改革中得到了很多的益处，从整个工作的过程中,我发现了自己的不足,并及时完善，这为我走向工作岗位奠定了坚实的基础;对于学校,学生是主体，学生各方面的素质提高了，学校也真正实现了育人报国的目的。对于我们即将迈入的企业，通过校企合作使培养的人才适应企业、行业、社会的需要,缩短员工和企业的磨合期，降低企业的培训成本和劳动成本,能有力
10、地提升企业的竞争力。所以，我个人认为,校企合作于学生、于学校、于企业是一种“三赢”的策略,具有重要的意义。 (三）、校企合作,学生理想的教学模式 很多同学反映，愿意到企业中去实习，即使是没有薪水。可见学生是十分渴望得到这样的机会的。作为在岗的实习学生，我感谢校方和企业能够提供这样的机会给我们,我觉得自己很幸运。 就我个人而言，作为采购部门的负责人,我不仅仅代表我自己，我更代表着公司的形象,公司的信誉,因此我时刻注意自己的言行举止。我通过开发市场寻找供应商的过程，学到了很多课本上没有的知识,而且对于我个人的心理素质提高、人际关系处理以及语言交际能力都有很大的帮助,而这些素质都是在实际的生活中培养
11、锻炼的，是书本上学不到的。 同时，每一个决策包括与供应商谈判，库存管理等很多相关内容都是要回归课本的，没有理论基础同样很难开展工作。企业为我们提供的实习基地,不仅可以作为我们毕业前的综合实训基地，更重要的是作为经常性的实践教学基地,这是我们有效的提高职业能力的重要条件。因为我和其他实习生一样，我们都能够真正的到工作第一线去,接受企业管理,在实际工作岗位上接受老员工手把手的教,和其他员工同劳动、同生活,在这个过程中我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术要求，感受劳动的艰辛、协作的价值和成功的快乐,这不仅让我直接了解具体生产岗位的技术要求,提高职业能力，为毕业与就业接轨,上岗即顶岗工作奠定基础，而
12、且对培养我的组织纪律观念、良好的职业道德、认真负责的工作态度，以及艰苦朴素的生活作风、团结协作的团队精神和坚定乐观的生活态度都有极大的帮助。在这里实习的同学，无一不反应校企合作的办学模式对我们以后走向社会有很大的帮助，是我们走向社会的桥梁。我想我们完全可以代表大多数学生的心声,这种教学模式,正是每一位同学需要的想要的,真正适合职业教育的理想教学模式。 最后,再次感谢为我们提供实习岗位的校方以及企业，感谢各位领导和老师的栽培！我将和我的同事们共同努力,为物流实训基地辉煌的明天加油! XXX 日期：202年X月XX日 部门个人述职报告 篇3 尊敬的各位领导、同志们： 根据市委安排，我代表市水利局党
13、组对年月份以来履行职能和班子建设等情况述职如下,请予审议考评。 (一)找准定位服务大局。 贯彻落实市委、市政府作出的一系列“保增长、促发展”的重大部署,担负起水利拉动内需重任，我们组织开展了声势浩大的“水利建设百日攻坚”活动。 去冬至今,实施完成水利建设总投入达.6亿元,比x年年增加1亿元,创历史之最。建成了一大批事关经济社会发展全局和改善民生的水利基础设施,如期完成了去年四季度中央新增资金建设任务，有力支撑了全市固定资产投资,为“四大一新”发展战略奠定了坚实的水利基础。 年XX县获得省政府表彰的全省10个“鄱湖杯”水利建设先进县之一。 至此，我市连续7年均有县（市）获此殊荣。（二)争资立项再
14、创新高。我们始终坚持科学发展,规划先行,努力破解#地域小、没有大型骨干水利工程、水利建设在争取上级投入缺乏优势的难题，强化前期工作，千方百计上项目、争投资,取得明显成效。 去年至今我市共争取中央、省水利建设资金.2亿元,占安排设区市投资的十分之一强,再创历史新高。 一是超前谋划水利项目的前期工作。 开展了江河流域规划修编,完成了全市7条0km2以上河流规划和农田灌溉规划、夏埠防洪堤等31项项目规划和前期工作,争取到余江五湖、锦北和贵溪大禾源、白庙等4座中型水库以及7座小(一）型水库除险加固的批复立项。 二是敏锐判断抢抓机遇。 水利部加快水利基础设施建设工作会议一结束,我们雷厉风行,集中时间、集
15、中力量在个星期内梳理出11大类0个投资达9.5亿元的重大水利工程项目，在全省率先形成文本向省水利厅申报立项计划,为争取国家首批扩大内需投资计划赢得了先机。 三是创新项目工作推进机制。 抓住项目建设这个“牛鼻子”不放松,通过分解任务，落实责任等，形成环环相扣的项目工作推进机制，使得一大批水利项目开工建设或挤进国家、省规划盘子。 （三）顾全大局，敢打硬仗，圆满完成市污水处理厂提升泵站、曝气沉沙池项目建设任务。 提升泵站、曝气沉沙池是市污水处理厂的“龙头”和进度控制的关键工程，总投资00余万元。 去年8月8日我局紧急受命,市委主要领导要求必须在1个月内完成建设任务。 时值高温酷暑天气，面对施工场地狭窄、施工工序繁杂、建设工期紧、建设标准高的严峻形势，我们勇挑重担,迅速组织施工队伍，第二天进驻现场施工。 同时派出局党组成员、总工程师带领名技术人员昼夜驻扎工地，现场组织指挥,及时解决工程施工排水、设计变更等各种复杂难题;找准基础开挖、泵室、泵房砼浇筑等关键工序,科学制定施工进度计划,合理安排各工种时间节点，穿插作业,昼夜施工，仅用2天，主体工程全面竣工，提前两天完成了市委、市政府交办的建设任务。 为此,市委杨宪萍书记,市政府副市长杨晓群给予了高度评价，并作出书面批示，“实践证明,市水利局是一个
