考核通报范文考核通报模板

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1、考核通报范文:考核通报模板考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下面WTT给大家带来考核通报范文，!考核通报范文一所属各部门：按照半导体研究所职工年度考核方法(半发人教字„20_‟24号)和半导体研究所机关部门及各研究实体(中心)负责人工作考核方法(半发人教字„20_‟1号)的有关规定，经过自我鉴定、基层考核、指导述职等程序，全所20_年度考核工作已经完毕。现将2022年4月30日所务会讨论通过的考核结果通报如下：全所20_年年底在编职工及工程聘用人员共计607人，按照规定应参加考核512人，考核结果为：优

2、秀77人，合格435人，根本合格0人，不合格0人。根据规定，研究所对考核优秀的人员(附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。此外，对20_年度获得所外各级各类工作奖项者(附后)在此给予表扬，并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)_ue_ila_年_月_日考核通报范文二各村(场)、社区和部门单位：20_年，全镇上下围绕全县工作大局，紧跟镇党委、政府工作思路，全面完成了年初确定的各工程标任务。经各线认真考核，镇党委、政府集体审定，决定对20_年各单位综合考评结果予以通报。20_年，全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路，努力打造农业强镇、生态美镇、和谐新镇“三张”名片，加力加速推动

3、鲇鱼须开展再上新台阶。20_年3月11日考核通报范文三公司各单位：从今年5月份开场，我公司正式按照三级考核方法对各单位施行了绩效考核。1-7月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显进步，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的鼓励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。 自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪说明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。通过绩效考核，公司平安继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降

4、了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。二、存在的问题：1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。2、个别部门派出的考核人员不深化现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不可以真实准确地发现问题。4、建一流和标准化资料不标准，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日

5、常的各项工作，达不到绩效考核的目的。三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否那么，下次考核双倍扣分。八月份考核内容：(一)、职能部门：1、 建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。(二)、供电所：1、标准化供电所建立资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。(三)、消费单位1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本单位员工的岗位考核。各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室承受考核，否那么视为未完成。各单位一定要高度重视三级绩效考核工作，正确对待绩效考核工作，认真及时地整改存在的问题。特此通知_ue_ila_年_月_日考核通报范文第 页 共 页