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1、word目录第一章财务管理制度- 1 -1 收支结余管理- 1 -预算管理制度- 1 -收入管理制度- 5 -经费审批与报销制度- 6 -原始凭证管理制度- 7 -财务分析制度- 8 -禁止设立账外账、小金库管理制度- 9 -2 资产管理- 11 -货币资金管理制度- 11 -债权债务管理制度- 15 -固定资产管理制度- 16 -承受捐赠资产管理制度- 20 -资产清查盘点制度- 21 -财产损失赔偿与审批制度- 23 -无形资产管理制度- 25 -卫生事业专项资金管理暂行方法- 28 -3 本钱管理制度- 29 -定额管理制度- 29 -本钱核算制度- 30 -4 会计电算化管理制度- 3
2、6 -会计档案管理制度- 40 -会计电算化数据安全某某制度- 42 -5 财务内部控制制度- 43 -财务内部控制制度- 43 -内部稽核制度- 52 -经济合同审批管理制度- 52 -6 经济决策管理- 53 -总会计师制度- 53 -重大经济业务事项决策和责任追究制度- 55 -7 财务收费管理- 57 -门诊收费处工作制度- 57 -住院收费处工作制度- 58 -挂号收费流程管理- 59 -收费窗口管理方法- 61 -医疗欠费管理方法- 64 -退费管理规定- 68 -收据发票使用管理规定- 70 -预收医疗款管理制度- 72 -急诊患者先诊疗后结算管理方法- 73 -财务科应急方案-
3、 75 -安全管理规定- 77 -8 价格管理- 80 -价格管理工作制度- 80 -关于贯彻执行某某省非营利性医疗服务价格试行的通知- 80 -费用清单管理规定- 86 -医药费用审核制度- 87 -门诊、住院患者费用查询制度- 87 -医疗收费价格投诉管理制度- 88 -医疗费用价格公示制度- 89 -高额费用常态监控制度- 89 -住院病床床位价格管理暂行方法- 90 -新增医疗服务项目的申报程序- 91 -新购医疗仪器和设备收费项目管理规定- 91 -医药价风格价制度- 91 -价格管理信息化制度- 92 -医药价格管理备案制度- 93 -价格档案管理制度- 94 -价格管理工作评先评
4、优方案- 95 -9 审计管理- 96 -审计室工作制度- 96 -内部审计制度- 97 -第二章物资采购管理工作制度- 98 -1 医学装备管理制度- 98 -医疗器械不良事件监测管理制度- 98 -大型设备维护维修与主要部件更换管理方法- 100 -急救物资与药械储藏管理规定- 101 -生命支持急救设备日保养、月检查保障管理制度- 103 -医疗设备的报废管理制度- 104 -医疗卫生计量管理制度- 105 -医疗设备的使用管理制度- 105 -医疗设备的维修管理制度- 106 -医疗设备物资仓库管理制度- 106 -医疗设备科维修二线值班制度- 107 -医疗设备申购、论证、审批管理制
5、度- 108 -医疗器械验收管理制度- 109 -设备出入库管理规定- 110 -植入性医疗器械使用管理规定错误！未定义书签。医疗器械供方资质审核与评价管理制度- 111 -医疗器械维护保养管理制度- 112 -医疗器械质量控制制度- 112 -医用放射诊疗安全防护管理制度- 113 -医学工程临床技术支持与咨询制度- 114 -领物、送货、账物核对制度- 114 -设备购置考察论证与责任追究制度- 115 -特种设备使用、管理、维护保养制度- 116 -医学装备安全运行保障制度- 117 -医疗设备调配管理制度- 118 -采购办安全管理制度- 118 -医疗设备使用培训考核制度- 119
6、-医学装备使用评价管理制度- 119 -医疗设备维修配件采购管理规定- 120 -医疗器械临床使用安全管理制度- 121 -医学工程人员培训考核制度- 122 -医疗设备定期巡检维修保养制度- 123 -医疗器械物资采购管理制度- 123 -医疗仪器、设备档案管理制度- 124 -医学装备质量与安全控制管理制度- 124 -2 医用卫生材料管理制度- 126 -医用卫生材料的销毁管理制度- 126 -医用卫生材料验收管理制度- 126 -卫生耗材分类管理规定- 127 -医用高值耗材管理规定- 129 -高值医用耗材审批与告知制度- 131 -不可收费医用材料管理制度- 131 -一次性使用无
7、菌医用耗材管理制度- 132 -3 采购管理工作制度- 132 -药品采购审批管理制度- 132 -卫生耗材采购审批管理制度- 133 -后勤物资申购与领用管理规定- 134 -图书报刊杂志采购管理制度- 137 -消毒产品采购索证与验收制度- 138 -仓库物资管理制度- 138 -应急物资管理制度- 139 -第三章安全保卫管理工作制度- 141 -1 消防安全管理制度- 141 -消防设施器材维护管理制度- 141 -消防器材维护管理制度- 142 -消防安全培训教育制度- 142 -医院易燃易爆场所管理制度- 143 -防火检查、巡查制度- 143 -消防安全疏散设施管理制度- 144
8、 -用火用电管理制度- 145 -应急疏散预案演练制度- 146 -电气设备检查管理制度- 146 -火灾隐患整改制度- 147 -义务消防队组织管理制度- 148 -医院消防安全工作考评奖惩制度- 149 -2 安全保卫管理制度- 150 -安全保卫管理制度- 150 -保卫科工作制度- 151 -保卫科培训教育制度- 152 -保安管理制度- 152 -保安巡逻制度- 153 -保安值班人员交接班制度- 154 -保卫科重大事件报告制度- 154 -保卫科对讲机使用制度- 155 -安防监控中心管理制度- 156 -安防监控中心监控系统日常管理和维护制度- 157 -安防监控中心录像保存、
9、使用登记制度- 157 -安防监控中心交接班制度- 158 -安防监控中心安全某某制度- 159 -视频监控资源使用制度- 159 -4 危险品安全管理制度- 160 -危险品管理制度- 160 -氧气房安全管理制度- 160 -5 特种设备安全管理制度- 161 -特种设备安全管理制度- 161 -第四章后勤保障工作制度- 163 -1 后勤维护保障制度- 163 -水电设备巡视检查制度- 163 -配电室设备检修维护保养制度- 163 -后勤维修制度- 164 -后勤维修管理制度- 165 -医疗废物处置管理制度- 165 -后勤外包项目管理制度- 166 -2 后勤工作制度- 167 -
10、水电班工作制度- 167 -氧气班工作制度- 168 -洗衣房工作制度- 168 -污水处理站管理制度- 169 -3 基建制度- 170 -基建工作制度- 170 -基建管理制度- 170 -4 食堂管理制度- 171 -食品安全卫生管理制度- 171 -食品原材料卫生管理制度- 175 -食品原料加工卫生管理制度- 176 -食堂食品留样制度- 178 - / 第一章 财务管理制度1 收支结余管理为进一步推进我院预算管理工作，使其向全面预算管理方向开展，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，充分发挥预算管理的规划和控制职能，科学配置医院的各项资源，提高资金的使用效益，保障和促进我院各项事
11、业的持续开展，根据中华人民某某国预算法、医院财务制度和医院会计制度中对医院预算管理修订如下：一医院预算管理的组织机构与职责1、预算管理委员会：由院长任委员会主任，总会计师任常务副主任，工会主席与副院级领导任委员会副主任，委员会成员由临床医技科主任代表、行政后勤各职能部门负责人组成，其主要职责如下：1讨论并审议通过医院的预算管理制度、预算目标、编制方法和程序；2审查医院整体预算方案、年度预算编制草案与决算报告草案；3检查、监视和分析预算执行情况，提出改良措施与相应的预算管理要求；4提出修订和调整预算的建议，协调和指导预算管理的相关工作，对于预算执行中出现的矛盾进展调解和仲裁；5审定年度决算，并制
12、定考核奖惩意见。2、预算管理办公室：办公室设置在财务科，办公室主任由财务科主任兼任，办公室成员由相关财务人员与各职能部门预算管理员组成，其主要职责如下：1草拟医院预算管理的相关制度；2根据医院工作计划，负责收支预算草案的编制工作，传达预算的编制方针、程序，具体指导各科室、各部门预算草案的编制；3根据预算编制方针，对科室、部门编制预算草案进展初步审查、协调和平衡、汇总后起草医院的预算方案，报预算管理委员会审查；4按照预算管理委员会提交职代会审议通过的预算方案，组织下达年度收支预算；5在预算执行工程中，监视、控制各科室、各部门的预算执行情况；定期形成预算执行报告和预算差异分析报告，交预算管理委员会
13、审议；6需要调整的预算申请，报预算管理委员会审批，负责对各职能部门提出调整预算申请的审核和确认；7协助预算管理委员会协调、处理预算执行过程中出现的一些问题；8向预算管理委员会提交医院预算、决算草案，提出考核奖惩建议，报预算管理委员会审批。3、预算管理部门：由全院临床、医技科室与行政后勤职能部门组成，其主要职责如下：1各职能部门的预算管理员负责其归口管理的各临床、医技科室预算的编制申报执行审批、调整申报等预算管理工作。2根据预算管理办公室的意见修改归口支出预算，定期对各部门归口支出预算的执行情况进展监视管理，并将相关预算执行分析结果上报预算管理办公室。3严格执行经职代会和预算管理委员会审议通过的
14、年度预算，特殊情况按规定办理预算调整的审批手续；4严格执行预算管理流程的相关规定。二医院预算的编制原如此、内容和方法1、预算编制原如此医院财务制度规定，医院实行“核定收支、定项补助收入、超支不补、结余按规定使用的预算管理方法。医院编制收支预算必须坚持“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原如此，不得编制赤字预算。2、预算编制内容1医院收入预算，包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入等预算。收入预算的编制应根据医院年度工作计划以与预算年度影响收入增减变化因素测算编制，并坚持稳健性原如此，慎重编制。2医院支出预算，包括医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出、管理费用和其他支出等预算。根据资本性支出与费用性支出将各项支出划分为人员经费、药品耗材支出、日常公用支出、对家庭和个人的补助支出、固定资产购置和基建项目等假设干项。支出预算的编制要贯彻勤俭办事业的方针，要正确处理好需要与可能的关系。3、预算编制方法医院的预算编制可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算和零基预算等方法进展编制。1收入预算的编制方法。收入预算的编制应根据医疗卫生改革政策、医疗收费标准与医保政策等因素，以医院战略目标管理为导向，参考上年度预算执行情况，结合预算年度的情况提出预算建议，按程序进展编制。2支出预算的编制方法。支出预算主要由各项预算管理部门负责编制。支出预算的编制应根据业务活动的
