2022年关于工作述职汇编六篇

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1、2022年关于工作述职汇编六篇 工作述职 篇1尊敬的公司领导:我叫_X,现从事导医工作,对这个工作我从忐忑不安到自然从容,从对环境陌生到熟悉,从彷徨到热爱,在科室主任的领导下,在科室护士及同事的指导帮助下,我走过这段痛苦迷茫的初入职之路,现在我已经熟悉这份工作了,对这份工作更充满信心,在这个平凡的工作岗位上我要力争做一个优秀的导医,为患者、为医院尽职尽责服好务。导医是个平凡的岗位,但却是医院的第一形像窗口,岗位平凡但工作并不平凡,需要责任感,需要用“心”才能做好工作。在工作中第一要有“爱心”;第二要有“耐心”;第三要有“责任心”。我的述职总结就围绕这“三心”来报告。一是要有爱心,作为一名导医,

2、也是一个医务工作者,有爱心很重要,有一颗爱心,才能同情患者,才能换位思考问题,想患者之所想,急患者之所急,理解患者,尽最大可能为患者服好务,因为患者往往是天远地远满怀希望来到这里,本身就是对我们工作的最大信任,我有责任和义务让远道而来的患者得到确诊,所患的疾病得到及时治疗。二是要有耐心,作为PET服务的第一站,窗口形像是第一位的,每天要接触不同年龄、不同性格,形形色色的人,不怕麻烦,不怕苦,不怕累,是导医的基本素质,如何让这些来自五湖四海的患者得到最好的服务呢?我得学会换位思考,把患者当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给患者带来的痛苦和烦恼,及时掌握患者的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题

3、,同时还要保持头脑冷静,安定患者的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护就诊秩序。三是要有责任心,责任心是做好工作的前提,从进医院来第一天起,我就时刻提醒自己,做人要有责任心,做事要有责任感,认认真真做好每一件事。导医工作特别繁琐,没有责任感是做不好工作的,在工作中,有时我是咨询员,为患者介绍科室职能,宣传PET中心的特色;有时我又是协调员,患者有怨言,我耐心与他们沟通,为患者排忧解难,消除患者的顾虑和怨言。角色在我工作中不断变换着,但我总是面带微笑,把苦事当乐事来做,困难时我总是对自己说,比起那些需要救治的患者来说,我是幸福的了,因为我很健康,我能为那些身患重病的人做点什么,减轻一点他们

4、的病痛折磨,我心理总是快乐着,内心充满无比的愉悦,用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任,最终目的就是千方百计满足患者的需求。进_医院两个月来,一方面我尽可能多地向科室领导、医生、护士及老同事学习,虚心向他们请教,尽可能多方面熟知医院的技术特色及设备力量,熟知科室的专业特色,诊疗范围、专家特点,为患者架起沟通的桥梁。另一方面,我也在努力告诫自己,既然选择了这项工作,就要做好做细,细节决定成败,有时细小的事也会坏了大事,例如在做患者资料录入时不能出错,输单要准确无误,接受患者咨询,跟患者解说检查前的注意事项等都需要细心,不仅态度要和蔼,讲解也要准确,有时还得讲究方法和技巧,尤其是在劝解、

5、安抚患者时,方法、策略很重要,马虎不得,出了错将会给患者及医院带来损失,甚至影响到医院的形象。作为一个刚入门的新人,我有着一颗感恩的心,我要感谢关心帮助过我的领导、同事、朋友,感谢这个团队给了我无穷的力量,在未来的工作中,我将怀着这颗感恩的心,虚心学习,勤奋工作,严格遵守工作纪律,爱岗敬业,以“爱心、耐心、责任心”为患者、为医院服好务,力争成为一名优秀导医。工作述职 篇2各位领导同志们:大家好,20_年根据统一安排我主要负责综治、信访、司法和武装以及社会养老保险、工会、危房改造等工作。具体分工小钟、北份、大钟、杨庄、小高五个村组。现就一年来的工作情况述职如下:一, 综治工作:在乡党委的正确领导

6、下,在乡综治办的指导帮助下,我们思想认识到位,社会治安综合治理工作是一项事关国家长治久安和经济持续发展的一件大事,因此我们时刻绷紧这根弦不放松。年初即多次召开综治工作专题会议,为我村综合治理工作奠定了牢固的思想基础。成立了社会治安综合治理领导小组,与村小组签订了安全防范工作责任书,具体责任到人,定期组织召开综治工作情况分析会,发现问题及时整改和纠正。进一步加大矛盾纠纷排查调解力度,20_年共调解各类纠纷24件,调解成功率100%。对“五一”、“十一”、“十八大”等重要节假日做到早安排,早防治,确保不缺岗,不断人。二, 信访和司法工作:为切实抓好信访稳定工作,我村每月召开两次信访工作专题会议,安

7、排专人专职做好信访稳定工作,及时排查矛盾,接待来人、来电、来访。同时做好社会安置帮教、人民调解和法律援助工作,经村两委的共同努力,信访和司法工作取得了良好的效果。三, 武装工作:根据乡政府统一安排,我村今年共3人报名参军,2人光荣入伍,圆满完成了乡里交给我村的征兵任务。四, 社会养老保险及其他工作:自20_年实行社会养老保险工作以来,我村60周岁以上人员全部参保,并按时领到全部养老金;60周岁以下续保人员在村两委共同努力下参保率达到92%以上,圆满完成市农保所和乡里交给我们的任务。危房改造工作,20_年我村共完成改造危房24户,其中低保、五保户7户,其他困难户17户,改善了村民的居住环境。冬修

8、水利工作,新挖小钟、小高村当家塘两个,大大改善了村水利条件。合作医疗工作,我分工的5个村组,20_年合作医疗参保率达到100%。另外配合计生专干搞好计划生育工作,做好平时的孕环检、手术和社会抚育费征收工作,经过市、乡多次检查,我村的计划生育工作取得了不错的成绩。回顾20_年的工作,我们虽然取得了一定的成绩,确保了军高村的安定和团结,工作成绩得到了肯定和好评,但是还存在一定的不足。今后我将继续努力,为军高村更快更好的发展贡献自己的一份力量。工作述职 篇320_年在科主任和护理部领导下,在产房全体助产人员努力下,圆满完成了年初制定工作计划。在一年工作中力争做到母婴安全,病人满意。取得了一定成绩,同

9、时也发现了很多不足。现总结如下:1.加强医德医风建设继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语, 掌握医患沟通技巧。对年轻护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育。今年科室全体人员参加了医院组织做最有用员工培训,得到了良好效果。年产房无投诉事件,病人满意度达到90%以上。2. 落实各项规章制度和工作流程根据护理部要求,重新修订了产房各类人员岗位职责和护理工作制度流程,坚持床头交接班制度。产房与病房护士床头交接,制定了交接班登记本,交班者和接班者签名。规范了交接班制度和流程,工作落到实处。3. 提高助产质量1月-11月分娩婴儿数784人,双胎4例,其中剖宫产产妇数413例 ,

10、顺产371例,无痛分娩282例,无创会阴接生 239例 。剖宫产率 52.7 %,顺产率 47.3 % 。无痛分娩率达到 76 % ,无创接生率达到 64 % 。20_年全年剖宫产率61 % ,20_年剖宫产率较上年下降了8.3%。同时下半年还开展了正位+直立位接产。4 .提高护理人员业务素质对助产人员进行分层级培训,圆满完成年初制定计划。每月组织业务学习两次,专科操作一项。5年以上人员每季度理论考核一次,平时工作中进行提问,在护理部组织考试中产房人员多次名列前茅,得到经济奖励。规范实习生带教工作,为入科实习生制定学习计划和重点,出科有考试。5. 院感工作落到实处严格执行了院内感染管理领导小组

11、制定消毒隔离制度。医废分类合理,胎盘处置规范。产房成立院感质控组,每周对院感工作质控一次,对存在问题进行反馈,整改,有记录。每季度召开一次院感会议并组织学习,每季度院感知识考核一次。全年空气检测和物表检测合格,无院感发生。6.提高产房急诊抢救水平按抢救工作制度管理急救物品。每天交接班,每周定期检查2次,专人管理,护士长每周一检查一次。急救物品始终处于应急状态。对助产人员进行急救药品相关知识提问以及仪器使用。提高人员急救水平,组织应急预案及抢救流程学习。7.提高病人满意度开展产房优质护理服务。产前、产时、产中、产后对产妇进行健康教育及指导,手把手教产妇母乳喂养,实行早吸吮、早接触。除了给予口头宣

12、教外,还以文字形式给产妇提供阅读学习。每日助产士进行查房,了解产后情况,拉近和患者距离。病人满意度大大提高。8.存在不足仍有护士沟通能力不强,无菌观念不强,实践技能较差。产房助产人员年轻者与高年资存在脱节,需要培养新助产士,但我院分娩量不大,助产士培养较为困难。产房门关因病房无换药室和妇检查室,门关不严,需要进一步整改。助产人员职业暴露防护意识不强。产房对高危孕妇没有太多病例和经验,急救意识和急救水平,急救流程等需要提高。产房内待产间无电视设施,病人待产期间觉得无聊,不能提供一些缓解疼痛音乐和视频,达不到病人需求。工作述职 篇4一、建立健全规范的人力资源管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前

13、提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:总部员工考勤制度、总部员工福利制度、公司人事管理暂行办法。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。二、根据组织结构图为企业配置人才20_年初,随着集团公司公司初建,为解决集团公司的人才缺口问题,同时由于基础设施投资是一个专业性较强,人才素质要求较高的行业,所以集团公司通过多种途径招

14、聘了企业的骨干人员。 20_年6月公司总部人力资源情况如下:公司现有人员共计59人,其中领导班子6人,办公室8人,投资发展部7人,人力资源部5人,财务部5人,建管部5人,资管部5人,监察审计部3人,党群工作部2人,铁建办3人,小车班10人。并且按照省国资委的指示,在公司内部进行了高层次人才的统计及推荐工作。其中包括四川省高层次人才信息库采集表、四川省干部教育培训师资库人选推荐表、四川省领导干部考试与测评专家参加培训表以及四川省委党校干部一班学员报送等等。三、组织实施各项培训计划尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标,工作总结部门工作总结范文。因此,培训不仅是员工追逐的

15、个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。通过制定人力资源培训管理制度,并根据各单位、各部门的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要。特别是针对集团公司现状,集团公司人力资源部为集团公司全部管理人员培训了铁路与社会经济发展专题培训(西南交通大学交通运输学院院长彭其渊教授)、培训讲座(西南财经大学法学院吴越教授)。并按照省国资委的指示,在公司内部进行了高层次人才的统计及推荐工作。其中包括四川省高层次人才信息库采集表、四川省干部教育培训师资库人选推荐表、四川省领导干部考试与测评专家参加培训表以及四川省委党校干部一班学员报送。四、建立合法的用工制度根据合同法的相关规定,实现全员聘任制、全员劳动合同制,规范用工制度,保障企业和员工的双方利益,并逐步增加保障性激励,建立完善的福利制度,切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。1、医疗保险。办理了集团总部参加省医保中心医疗保险的相关手续。并着手办理部分医疗保险断保职工的续保工作。截至2

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