煤矿工作总结报告

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1、煤矿工作总结报告煤矿工作总结报告范文（通用 9 篇）煤矿工作总结报告 篇 1根据福建省煤矿安全监察局，福建省经济贸易委员会关于开展全省煤矿安全 质量标准化工作检查的通知（闽煤安监察201040 号）文件通知精神。结合本 矿列入为 2010 年度安全质量标准化三级达标矿井建设中的工作情况进行了自查。 现将自查情况报告如下：一、组织管理机构1、建立了安全质量标准化专项领导小组，人员分工明确，职责分明。2、制定了安全质量标准化达标标准和规划及奖励制度。3、建立了安全质量标准化工程验收小组。4、有健全的安全管理机构，专业人员和安全管理人员配备充足。二、内业资料部分1、矿井测风、测气，水文观察，瓦斯测报

2、记录，风机值班，安全会议，机电 设备等记录齐全。2、各种操作规程齐全，采掘作业规程编制审批程序完善，并能及时补充到 位。3、各项安全生产责任制，安全生产岗位责任制健全到位，各特殊工种人员均 持证上岗。4、矿井井上下对照图，采掘平面图，通风、排水、避灾线路等图件齐全并能 及时补充。三、井下部分1、有独立的通风系统，各采、掘、机电硐室作业点通风完善，通风设施完 好，有完善的反风设施，符合有关规定。2、矿井现有一个生产系统生产区域布置二采四掘六个工作面，布局符合有关 规定。3、排水能保障矿井最大涌水量的畅通，并有建立水害防治机构，水害预测、 预报及时，有探放水机构和设备。四、地面部分1、职工宿舍已有

3、 500个平方米，能满足职工住宿要求。2、食堂已建设完善。3、澡堂新建 80 个平方米，正在建设之中。4、办公大楼计划建设 400个平方米，现正在施工之中，预计 11 月底能交付使 用。5、机修房新建 200个平方米，预计 11 月底能交付使用。五、存在问题井巷部分由于矿井建立较早局部井巷高、宽不符合要求，限于本矿采矿许可证 今年五月份到期，相关部门已停供火工用品，现处于停产阶段，目前无法改造。煤矿工作总结报告 篇 2各位代表：我受公司领导班子委托，向大会报告半年来的工作，请各位代表予以审议。一、上半年工作回顾半年来，公司领导班子团结一致、精诚协作，带领广大员工，在上级公司的正 确领导和大力支

4、持下，根据上级公司提高服务质量“六步”推进法的战略的要求， 本着真抓实干、精细入微、抓住机遇、促进服务的原则，以转变思想观念为先导， 树立市场服务优胜劣汰意识，以优质服务为主线，树立服务质量就是经济效益的意 识，以建设一流的物业服务为目标，开拓创新，与时俱进，圆满地完成了 矿区生产、生活后勤保障任务，为主业的稳定和上级做出了积极的贡献。（一）以“做精做细、做好做强、打造品牌、树立形象”为工作理念，紧扣总 公司“六步”推进法的上级战略，努力向一流的后勤迈进。半年来，我们深入地贯彻落实公司“三会”精神，研究 2005年度的经营及全 年的各项工作，从主业生产和社区生活的实际需求出发，坚持以人为本，转

5、变观 念，加强管理，堵塞漏洞，团结协助，优质服务，努力开创后勤服务工作新局面， 形成了做精做细、做好做强、内优外延、循序渐进、打造品牌、本资料权属范文先 生网，放上鼠标按照提示查看范文先生网更多资料树立形象的总体工作思路。半年 来，各单位积极采取措施保证各项工作的顺利开展。1、上半年公司的综合管理考核共 6次，查处问题 404条，上级公司月度考核 共查出问题75 条，专项检查共查出问题 21 条，并由公司领导带队组织了夜间巡查 6 次。在考核中，管理不到位查出问题 44 条，基础设施影响出现问题 14 条，工作 人员疏忽，工作不到位查出问难 327 条。2、加强了春节期间服务及安全质量管理工作

6、，对各生活小区存在的安全隐患 进行了彻底地排查，重点部位落实专人负责管理，利用电视媒体等多种方式向职工 家属宣传在指定地点燃放烟花爆竹、放火常识等；3、对所辖范围内的生产、生活设施进行了全面的自检、自查，同时根据实际 情况列出了需要改善的项目，并提出了设施改善的方案和所需费用；4、整顿清理了长期困扰和棘手的大柳塔单身公寓管理混乱的问题，同时将几 个物业小区实行了垃圾袋装化，封堵垃圾道就，加大了园林种植管护的力度，通过 一系列专项整治，环境面貌有了很大的改观；5、配合主业开展了以安全为主线的“四大战役”活动，成功接待了李铁映副 委员长一行50 人和集团公司安全现场会和全国煤炭行业工程质量管理会议

7、等；（二）加强管理，为公司的进一步上级打下坚实的基础。半年来，我们认真落实上级公司的各项规章制度，强化内部管理，加强对外交 流与学习，汲取先进经验，实行标准化管理，积极探索一条更为先进、有效、科学 的上级新路子，为公司的进一步上级打下了坚实的基础。1. 完善并落实规章制度。无规矩不成方圆，完善规章制度并认真贯彻落实，是 我们提高管理水平的必然要求。几年来，我们根据岗位设置，工作职责、服务范围 和要求的不同，有针对性地制定了一系列服务规范，并不断地根据业主服务需求的 变化而健全完善。今年年初，公司又制订出台了一系列合理可行的管理办法，如综 合管理考核办法、星级员工考核办法、一票否决制、首问责任制

8、等。在实际的工作 中，各级管理人员经常亲临一线，狠抓落实，督促广大员工按规章制度办事，规范 操作程序，提供规范服务，一年来，我们没有任何方面的安全事故出现，并实现了 经济效益的稳步增长，这不能不说是加强管理的好结果。2. 加强对外交流与学习，借鉴先进管理经验，取长补短。一年中，我们以“请进来，送出去”为主的方式加强对外交流与合作，取长补 短，借鉴别人先进的管理经验，来提高我们的管理水平。五月十二日至十八，公司 组织部分基层一线员工赴西安参观考察了康城、枫叶、锦园、紫薇四个物业管理示 范小区，所到之处使全体人员开阔了眼界，陶冶了情操，学到了不少好的经验和做 法，同时也看到了我公司在物业管理上同全

9、国先进单位的差距。通过交流学习，我 们找到了差距，明确了上级方向，掌握了新型的科学管理知识。二、面临的形势年主业已经上市，后勤服务系统与主业之间的关系发生了很大的变化。过去， 我们与主业之间是上下级关系，我们有困难可以向主业要优势条件、要宽大政策， 办事比较容易。可现在主业上市后，我们与 xxx 分公司之间的关系变为了服务与被 服务的市场化关系。XXXX分公司上市后其运作方式将与国际接轨，各种管理更加 规范，是完全的市场化运作，也就是说今后为主业服务的队伍也必须是一支具有国 际化水平的专业服务队伍，加之主业上市后，主业的暗补逐步变成明补势在必行， 由于个人的支付能力不足，加之根深蒂固的福利观念

10、的影响，势必造成费用的流 失。同时随着生活质量的提高，业主对服务质煤矿工作总结报告 篇 3虽然XX年机运队在进度和目标上取得阶段性的成果，但是XX年有工作等着我 们。XX作为我公司跨越性实质性的飞跃的重要一年，同时也是我机运队加大脚步 快速发展的一年。我们将在机电管理部的业务指导下，全面开展机电安全运输管理 工作，以机电安全质量标准化为龙头，狠抓机电设备管理现场管理。通过各级培 训，逐步提高员工责任意识和安全意识，迎接新的挑战。一、必须坚持不懈地抓好机电运输管理工作。机电系统工种繁多、而且我公司正处于基建时期，人员配备不足，工种不断增 加，一人身兼两个工种、种种类似情况都是存在的。我机运队在今

11、后的工作中将保 质保量完成机电管理部及上级领导下达的各项任务。二、狠抓井下机电设备管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检 验和检修制度；严加考核，务必使各班组认真贯彻执行，促使机电运输系统的安全、稳定运 行。对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排，提出有建 设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感，把机运队的工作做的更好。三、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素质坚持定期对职工进行技术培训和考核，转变员工的学习态度，有效提高队伍素 质。联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场等消极学习方法。 、利用每次会议时间，对职工进行素质教育的技术培训。 、制定

12、机电设备检修计划，督促队组认真完成。 、利用好每天班前会时间，不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项, 还要对职工进行不少于五分钟的思想教育，以提高员工素质。四、强化机电日常管理，做好机电工作计划加强完善设备的备品备件库存管 理。2、完成矿井监控、通信的安装工作。3、推进机电标准化工作的进一步实施实现机房硐室的达标。4、根据矿建需要，配合机电管理部完成机电设备的安装任务。6、焊接矿建所需要的所有管材的法兰盘，围绕生产，提前考虑静压、排水的 冬季保温措施。7、在机电管理部的指导下，保质保量完成下达的的所有任务。煤矿工作总结报告 篇 4一、切实加强组织领导坚持把安全生产工作放在极端重要的位置，时

13、刻保持对安全生产的高度重视， 牢固树立安全第一的思想，不断加大领导力度。二、进一步强化各级领导干部责任。2004年 7月 30 日，市安委会下发了关于进一步明确安全生产专项整治工作 责任的通知（禹安200440 号），明确了从市政府各位市长到乡镇政府各位 乡镇长和各局委局长、主任的“一岗双责”安全工作目标。不管是四大班子领导、 乡镇和部门领导同志，都必须坚持发展、安全“两手抓”，落实“一岗双责”。建 立政府正职安全生产年度报告制度，年底，各乡镇、安委会成员单位的行政正职以 书面形式报告本年度安全生产工作。同时，我们还制定了“政府班子成员不定期汇 报安全生产工作制度”、“领导干部定期下井检查制度

14、”、“重大事故隐患领导包 案制度”、“煤矿安全行政执法联席会议制度”等。市政府通过政府常务会、市长 办公会等形式，不定期听取政府各口安全生产工作汇报，研究解决问题，使每一位 领导都把抓安全生产作为一项职责。市委、市政府主要领导每半年下井检查一次， 分管领导每季度下井检查一次，有关主要领导和乡镇主要领导每月下井一次，各部 门和各乡镇分管领导每半月下井检查一次，并形成一种制度，督促安全生产。对查 出的重大隐患按照领导分工进行包案，限期整改，严格验收，切实做到“标准、时 限、资金、措施、责任”五到位，促进各项措施的落实。三、全面落实安全生产目标责任制。年初，市政府专门召开全市安全生产工作会议，市政府

15、与各乡镇政府、各有关 行业主管部门签订安全生产责任书，将“完善安全生产管理机制”、“做好安全生 产基础工作”、“落实安全生产许可证制度”、“加强全员安全生产知识宣传教育 工作”、“加强组织领导严格监督检查”和“狠抓落实确保各项指标如期实现”等 6 项内容，全部细化分解到各有关单位，特别是将煤矿百万吨死亡率、安全生产许 可证实施和矿山等高危行业特种作业人员持证上岗情况等列入目标管理。各单位根 据责任书中各自承担的责任，将目标责任分解到下属单位和责任人，使责任书签订 到车间、班组、岗位。同时，严格督促目标落实。一方面，每月发布“全市安全生 产事故控制耗用情况通报”，对指标控制好的单位进行表扬，差的

16、进行批评。另一 方面，根据目标管理实施方案的要求，组织有关安委会成员单位，实行半年一考 评，年终一总评，考评结果列入全市社会经济责任的大目标之中，实行综合评比、 评优。2004年，我们对 19 个安全生产工作的先进单位分别奖励 5000 元、3000 元，对39 个先进个人分别奖励 2000 元。同时，对安全生产工作较差的一个镇和 3 个市直单位进行了通报批评，在干部的任免使用上坚决实行了“一票否决”。煤矿工作总结报告 篇 5进入 xxxx 年来，在矿党政的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合 治理”安全方针，严格遵守有关安全生产法律法规，切实贯彻落实上级一系列安全 指示精神，牢固树立“以人为本，安全为首”理念，紧紧围绕着安全工作安排和部 署，大力开展了“安全