管理沟通练习题

上传人:人*** 文档编号:488105995 上传时间:2023-02-21 格式:DOCX 页数:12 大小:70.66KB
返回 下载 相关 举报
管理沟通练习题_第1页
第1页 / 共12页
管理沟通练习题_第2页
第2页 / 共12页
管理沟通练习题_第3页
第3页 / 共12页
管理沟通练习题_第4页
第4页 / 共12页
管理沟通练习题_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《管理沟通练习题》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理沟通练习题(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、管理沟通练习题:名词解释:1 .沟通:沟通是信息凭借一定符号载体,在个人或群体问从发送者到接收者进行传递,并获取理解的过程。2 .知觉:即感觉的集合,或在感觉的基础上对事物的分散的个别信息属性进行的综合。知觉的过程,就是对事物整体的感性信息进行综合把握的过程。如我们关于西瓜这种水果的知觉,就是对西瓜的形状、颜色、味道等各种单一的感性信息属性的综合认知。3 .思维方式:各种具体思维如概念、判断、推理所共有的一般的结构或秩序是思维。而思维方式是思维固有属性的显现,是其本质的具体实现。思维方式表现在一定历史时代中,人们(或某一社会集团、社会阶层、社会共同体等)认识事物、思考问题的本质特点,是特定时代

2、、特定人群的特殊思维属性的模式化。4 .组织沟通:组织沟通是指发生在组织环境中的人际沟通。因为,说到底,在组织沟通中,仍然是人们在相互进行沟通,而不是组织本身。组织沟通不同于一般意义上的人际沟通。其一,组织沟通有明确的目的,其目的是影响另一个人的行为,使之与实现组织的整体目的相符,并最终实现公司目标。这种行为的改变包括:增加了知识、态度的改变或行为的变化。其二,组织沟通的活动是按照预先设定的方式,沿着既定的轨道、方向、顺序进行,作为一种日常管理活动而发生的。其三,组织沟通与公司的规模有关。即公司规模越大,其组织沟通越规范,组织沟通过程越长;公司规模越小,其组织沟通相对来讲越不完全依赖于正式的、

3、规范的沟通体系和顺序,组织沟通过程越短,沟通效果越容易控制。最后,组织沟通活动作为管理的一项日常功能,组织对信息传送者有一定的约束,管理者必须为自己的沟通行为负责,并确保实现沟通目的。5 .人际关系:是在人类社会生活实践活动中,作为个体的人为了满足自身生存和发展的需要,通过一定的交往媒介而与他人建立和发展起来的、以心理关系为主的一种显在的社会关系。6 .人际沟通:所谓人际沟通,顾名思义,就是指人和人之间的信息和情感相互传递的过程。组织沟通它是群体沟通、乃至管理沟通的基础,从某种程度上来说,组织沟通是人际沟通的一种表现和应用形式,有效的管理沟通都是以人际沟通为保障的7 .非语言沟通:所谓非语言沟

4、通就是指不通过口头语言和书面语言,而是通过其他的非语言沟通技巧,如声调、眼神、手势、空间距离等进行沟通。因为非语言沟通大多通过身体语言体现出来,所以通常也叫身体语言沟通。8 .演讲:演讲者在特定的时间、环境中,借助有声语言和态势语言的手段,面对听众发表意见,抒发情感,从而达到感召听众的一种现实的带有艺术性、技巧性的社会实践活动。9 .文化:我们认为文化就是一个国家民族特定的观念和价值体系,这些观念影响着人们生活、工作中的行为方式,是“进一步行动的制约因素”。10 .说话:指管理人员在经营实践中,为了实现管理目标而有效地运用口头语言表情达意以实现管理目标的活动。单项选择题1 .人际沟通的障碍包括

5、语言障碍、习俗障碍、观念障碍、(A)、个性障碍、心理障碍、情绪障碍。A.角色障碍B.文化障碍C.地域障碍D.时间障碍2 .管理沟通的构成要素包括(D)oA.沟通者B.信息符号C.沟通目标D.反3 .不属于人际沟通的动机是:(A)A.支配动机B.实用动机C.探索动机D.归属动机4 .提出A)。D.弗洛姆需求层次理论的心理学家是:5 .沟通的目的是为了(B)。A.获得知识B.做出最优决策C.获得更多新的信息D.取得沟通对象的认同6.在约瑟夫?亨利图表中“自知,他知”属于人际沟通的(A)区域。A.开放B.盲目C.隐蔽D.未知7 .人际沟通的四个阶段分别是:定向阶段、探索情感交换阶段、情感交换和(B)

6、阶段。A.稳定心情 B.稳定感情 C.稳定关系D.稳定角色8 .在人际关系形成的过程中最后的表现形式是(C)oA.注意B.吸引C.依附D.适应9 .沟通过程中影响信息接收和理解的因素是()。A.选择性因素,功能性因素,结构性因素10 选择性因素,功能性因素,即时性因素C.选择性因素,功能性因素,延缓性因素创立和维护组织形象、为顾客提供服务、信息获取和(C )10 .组织对外沟通的功能是协调组织间的关系、获得。A.能力B.财力C.知识D.盈利H.管理沟通主体的基本素养包括基本素质、基本能力、D)。A.自我管理B.沟通时机C.价值观念D.沟通意识12 .换位思考是建设性沟通的(B)。A.原则B.本

7、质C.特征D.含义13 .根据约哈里窗的分析维度可将管理者分为双盲型、(A)、强制型和平衡型。A.被动型B.主动型C.命令型D.主观型14 .听话者的类型大致可分为漫听型(A)技术型和积极型。A.浅听型B.专听型C.深听型D.激动型15 .事实导向定位(描述性原则)是属于建设性沟通的(B)。A.信息组织原则B.合理定位原则C.尊重他人原则D.认同性原则16 .个人或组织信息、知识、思想和情感等的交流与反馈的过程就是(A)oA.沟通B.人际沟通C.有效沟通D.沟通的原则17 .演讲的目的主要是传递信息、说服听众、激励听众和()。A.感动听众B.讨好听众C.服务听众D.娱乐听众18 .简报的格式由

8、报头、(D)、报尾三部分组成。A.报表B.报导C.报核D.报文19 .有研究表明,在听、说、读、写四种沟通形式中,倾听占了沟通时间的。A.31%B.15%C.11%D,40%20 .人际沟通的三个层次有(A) o A.信息层次,情感层次,B.信息层次,认知层次,情感层次为层次C.信息层次,认知层次,行为D.认知层次,接触层次,情感层次 你和公司的董事长一同走进了电层次梯,但董事长不认识你,此时,你该21 .如果你是一个新上任的部门经A.找茬搭话B.目光礼貌交流后互不打扰C.主动自我介绍,向董事长汇报工作情况D.不理睬,装作不认识策略。22 .爱德华霍尔提出了社会交往中的空间距离理论。提出了以4

9、种距离:其中亲密距离大约在(C)米内。A.1.22B.0.45C.0.5D.0.4623 .在谈判的准备阶段,首先要进行的一项工作是A.确定谈判目标B.确定参加谈判的人员C.调查研究,知己知彼D.确定谈判的场所24 .谈判活动的基本要素包括谈判主体,谈判客体,D和谈判的结果。A.谈判目标B.谈判方式C.谈判战略D.谈判目的25 .据学者统计,高达93%的沟通是非语言沟通,其中A%是通过面部表情、形体姿态和手势传递的,38%通过音调。A.55%B.45%C.65%D.35%26 .沟通渠道包括(B)A.横向沟通和纵向沟通B.口头沟通、书面沟通和非语言沟通C.小组沟通和会议沟通27 .以下不属于非

10、语言沟通的一项是(C)A.身体语言沟通。B.副语言沟通和物体的操纵。C.发短信和电子邮件28 .不全是说话时控制语言的要点的一项是(B)A.委婉含蓄、辞雅语美、发音准确。B.用词标准、话语尖锐、辛辣犀利。C.情理相融、简洁精炼、遣词准确。29 .表示双方是在处理公务,比如商务谈判,双方之间的距离是A.私人空间B.社交空间C.公共空间30 .要突出某人的身份地位,与此人保持的距离称为(A)A.私人空间B.社交空间多C.公共空间选题1 .非语言与语言的关系有(ABCE)A.重复B.矛盾C.代替D.回避E.强调2 .说话时选择话题的要点是(BC)A.能充分显示自己才华。B.了解自己说话的目标。C.寻

11、找双方的共同点。D.为自己争取最大的利益。E.话题有高雅的格调3 .非言语沟通分为(ADEA.身体语言沟通B.非正式沟通C.组织沟通D.副语言沟通E.物体的操纵4 .提高倾听的效果的要点有(ABDE)A.保持目光交流。B.捕捉内容要点。C.沉默无声地倾听。D.揣摩词语,体味言外之意。E.注意对方的表情、动作5 .演讲者要分析听众心理,听众的心理特点有(ABCDE)A.对信息的接受具有选择性B.首因效应C.直观性理解D.独立意识和从众心理的矛盾统一E.自己人效应6 .管理沟通策略中的信息策略原则是(BCD)。A.从客观情况描述入手,引出一般看法,再就问题提出自己的具体看法B.站在间接上司的角度来

12、分析问题C.就事论事,对事不对人D.不对上司的人身作评论7 .非正式沟通包括(AB)。A.小道消息,私下交谈B.网上000C.小组会议D.通知8 .关于德鲁克沟通的四项基本原则有(ABCD)。A.沟通是一种受众期望的满足B.沟通能够激发听众的需要C.沟通对象能感受到沟通的信息内涵D.所提供的信息必须是有价值的9 .在人际沟通中心理障碍是由( A.知觉偏差B.情感失控C.10 .人际沟通强调沟通是在(A.沟通者与沟通对象之间进行的C.沟通双方都是积极的参与者判断题(V或X)E.沟通可以是单向也可以是双向ABD)等造成的判断失误、沟通困难等观念不同D.态度不端ABCD)oB.沟通双方有共同的沟通动

13、机D.沟通双方有相同的沟通能力1 .谈心是沟通类型的浅层沟通,而产品或项目说明会是沟通类型中的深层沟通。错)2 .副语言沟通是通过非语词的声音,如重音、声调的变化、哭、笑、停顿来实现的。3 .人的所有行为都是以对现实的知觉而非现实本身为基础的。(对)4 .自我沟通是指个人接受外部信息并在人体内部进行信息处理的活动。对5 .沟通主体和客体从战略角度来思考沟通的策略才是成功的管理沟通。对)7.在工作时间安排上,基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者,所以基层管理者%80左右的时6 .下行沟通是指在组织中,信息从较低的层次流向较高层次的一种沟通。(对间用于沟通,而高层管理者50%左右的时间用于

14、沟通。(错)8 .跨文化沟通是两种不同文化背景下的企业内部或外部人员间的沟通。9 .沟通渠道的选择是指对传播信息的媒簿选择。10 .人际沟通是有效沟通的焦点,任何沟通目标都需要通过人际沟通去实现。11 .心理停顿,即在重点表述的内容前作停顿。(对)12 .狭义的谈判是指人类为满足各自的某种需要而进行的交往活动。(13 .非正式沟通的优点是传递速度快;缺点是难于控制,信息容易失真。14 .演讲作为一种社会实践活动,必须具备三个条件:演讲者;听众;当时的环境。15 .演讲不是一般的讲话,演讲带有艺术性、技巧性(简答对)题:1 .简述沟通的要素有哪些?二、沟通要素(一)编码与译码编码是发送者将其意义

15、符号化,编成一定的文字等语言符号及其他形式的符号。译码则恰恰与之相反,是接收者在接收信息后,将符号化的信息还原为思想,并理解其意义。完美的沟通,应该是传送者的思想经过编码与译码两个过程后,形成的思想2与思想1完全吻合,也就是说,编码与译码完全“对称”。“对称”的前提条件是双方拥有共通的意义空间,如果双方对信息符号及信息内容缺乏共同经验,也就是缺乏共同语言,编码、译码过程不可避免地会出现偏差。因此,甲方在编码过程中必须充分考虑到乙方的经验背景,注重内容、符号对乙方的可读性;乙方在译码过程中也必须在考虑甲方经验的背景下进行,这样才能更准确地把握甲方要表达的真正意图,而不至于曲解、误解其本意。(二)通道通道是由发送者选择的、用来传递信息的媒介物。不同的信息内容要求使用不同的通道。政府工作报告就不宜通过口头形式而应采用正式文件作为通道。邀请朋友吃饭如果采用备忘录的形式就显得不伦不类。有时人们可以使用两种或两种以上的传递渠道,例如,双方可先口头达成一个协议,然后再予以书面认可。由于各种渠道都各有利弊,因此,选用恰当的通道对有效的沟通十分重要。但是

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号