公司检测项目管理制度

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1、公司检测项目管理制度有限公司检测项目管理制度(征求意见稿)审核：编制：xx年6月16日一、技术管理制度1、贵重仪器使用制度地质雷达使用管理制度见附件1，TSP使用保养制度见附 件2，TGP使用保养制度见附件3。2、数据采集质量保证措施现场数据采集质量的好坏、优劣直接影响到整个检测工作的质量。 故制定如下质量保证措施。1) TSP现场采集必须将炮孔灌满水才能进行放炮操作。接收孔中 充满锚固剂后方可下接收管，最大可能的和隧道围岩粘结成一个整体， 保证接收传感器的接收数据质量。所使用雷管必须使用瞬发雷管。严 禁激发孔内不灌水或少灌水，放空炮。现场孔距要认真测量，精确到 厘米。2) TGP现场采集中、

2、必须将炮孔灌满水才能进行放炮操作。接收。 严禁不灌水或少灌水，放空炮。接收孔中沉渣要清理干净，用黄油填 满孔底40cm以上，才能放入接收传感器。传感器的方向必须水平放 置。现场孔距要认真测量，精确到厘米。3）地质雷达现场预报数据采集中，必须采用点测，严禁使用连续 测。掌子面上布4条测线，井字形布置。每次数据采集前，应根据岩 性不同对介电常数进行调整。4）桩基检测。声波检测时，必须保证声测管通畅无堵塞现象，声 测管灌满水检测，禁止无水检测，检测时尽量让探头处于同一水平面 状态，在检测时高低相差不得大于20cm。应依次测量声测管露出桩 面的高度、管与管外侧的间距以及由探头电缆线的标记测出的声测管

3、深度，现场做好相关参数记录；低应变检测时，需用打磨器将桩头打 磨平整，安装接收器时需在接收器的接收端面涂上自带的耦合剂，在 桩头的磨光面上按紧、压实，防止在敲击时发生接收器因不稳发生震 动、倒下等因数影响采集结果；敲击次数一般选为9-12次，不易过 少。5）隧道监控量测数据采集中，对于周边收敛和拱顶下沉两个必测 项目，必须按规范要求的频率进行量测。应规范埋点，并对测点保护 好。如果测点遭到破坏，要立即补埋，严禁编造假数据。对于选测项 目，如锚杆轴力、围岩内部位移、初支对二衬的压力、孔隙水压力等， 也要按检测频率及时进行检测，并保护好测点。3、数据处理、解译质量保证措施1）针对目前隧道超前预报项

4、目中存在大量岩溶隧道，存在极大安 全风险。TSP对溶洞预报效果不理想等现象，要加强地质调查工作， 辅助地质雷达和红外探水，认真做好隧道超前地质预报工作。在物探 工作的解译方面，采用双人互核制。由两名物探技术人员分别对一份 数据进行解译，然后在一起进行比较，结合地质情况，最后得出结论。 建立数据处理解译、判释台账，由两名技术人员签字后，报分院总工 核准后，检测报告才能正式签发。桩基检测、监控量测同样采用双人 制互核制。2）对于发出去的预报报告，安排专人进行电话回访和现场实地调 查，通过开挖揭露出来的地质情况和预报结论进行比较，提取典型物 探波形及图像，每个项目建立预报数据库，为提高后续预报质量做

5、好 充足的准备。3）对于已经发出去的报告，建立管理台账，按施工单位及隧道名 称进行分类归档。电子版及时刻录成光盘进行备份，防止电脑意外损 耗造成数据丢失。4）数据处理、解译人员应认真学习物探基本原理和地质知识，隧 道超前地质预报是物探和地质知识的结合。只懂物探不懂地质或只懂 地质不懂物探都是做不好超前预报的。4、资料管理制度1）由各项目设专人汇总统一管理报告文件的收发、传阅、备份保 存，项目上向外发资料要统一出口，并做好记录。2）各项目报告相关文件资料必须做好编号及登记，应做到记录有 序、调用方便，严禁出现漏填、漏计，每月编制资料交接清单、打印 归档保存。3）资料不得随便外传，如有需要须由项目

6、负责人同意，并做好记 录。二、人员管理制度1、对项目上的人员，明确人员分工，做到事事有人管。对于一些 大项目，例如贵广湘桂、云桂、沪昆三个超前预报项目。成立了地质 调查组、TSP组、地质雷达及红外探水组，每个组设组长，配置12 名组员。设立项目负责人和项目总工统一管理。设置项目工作日志记 录员，对外协调联络员，负责对预报情况回访和催促施工单位及时进 行预报准备工作。隧道监控量测项目，成立现场数据采集组和数据分 析组由项目经理、总工统一管理。2、对于外聘人员，采用浮动工资，对表现好的进行加薪奖励，对 于落后份子进行降薪和淘汰。组织文体活动，如篮球赛、乒乓球赛等， 增强整个团队的凝聚力。项目负责人

7、经常和项目部成员进行沟通，及 时了解各成员心理状态，营造公平公正环境。让工作人员干着舒心， 可有效提高了工作效率。3、针对项目部外聘人员比较年轻、工作和学习经验欠缺这一特点， 利用工作空余时间对项目部工作人员进行培训，培训隧道基本知识和 超前地质预报物探的基本原理，word、excel、ppt、CAD等办公软件 的学习，并进行考试，根据考试成绩及平时工作表现来判定工资标准。4、人员有事离开项目必须向上级领导请假，上级领导同意后方可 离开项目驻地。三、成本控制制度1、项目外出人员就餐、住宿费，根据项目所在地消费水平制定相 应标准。2、外出做预报人员原则上在项目部就餐，在午餐、晚餐正常就餐 时间的

8、1小时之内必须回项目部就餐。3、在项目部的人员，空调、风扇、电灯应在无人办公时必须关停， 房中空调在不必要的时候尽量少开，且必须做到人离空调关，若发现 浪费现象，对相关人员处罚。4、项目部车辆应按时检查，发现问题及时修理，平时减少不必要 的出车，不得公车私用。5、项目部的电脑、打印机在无人使用时，必须关停；项目人员不 得使用办公室电脑打游戏，不得随意使用打印机乱打与项目无关的内 容，以免造成不必要的浪费。6、项目人员在项目所在地原则上不得打车，尽量乘坐公交车，在 必要的情况下，必须得到项目负责人的同意才能打车，否则不给予报 销。7、对于项目所需日用品以及其他物品的购买，必须得到项目负责 人的同

9、意才能购买（购买后保留小票，回项目部交给项目负责人）， 否则不给予报销。8、项目人员每天花费必须清楚、明晰的记录，如发现账目不合处， 不给予报销；超标部分，不给予报销。四、日常管理制度1、建立伙食考勤表，由保姆提前统计就餐人员数量，避免饮食上 的浪费。对于外出预报人员，在就餐时间后一小时内能回到项目部的， 必须回项目部吃饭，项目负责人每个星期去一次菜市场，对蔬菜等价 格进行调查，作为伙食标准的依据。2、针对超前预报项目洞口多、施工便道长、对车辆损耗大的特点， 每个项目选择信誉好、价格公道的修理厂定点维修保养，并签订维修 保养合同。要求司机学习车辆保养基本知识，如及时清除空气过滤器 中的尘土等。

10、具体用车管理制度见附件4。3、检测人员必须保证个人办公桌资料摆放整齐、桌面清洁；卧室 的卧具整洁卫生，个人物品摆放整齐。4、保姆每天购买蔬菜以及各类生活用品时，必须清楚、明晰的记 录各笔支出的清单，包括蔬菜及日用品的名称、单价、数量，总价； 同时保留购买时的发票、收据、各种购买小票，以备查询。5、保姆必须及时清理厨房，保证厨房干净、整洁卫生，保姆同时 要按时、及时的打扫项目部的地面、墙壁、书桌、以及洗手间的卫生， 保证项目部的环境整洁。五、安全管理制度1、针对项目部工作人员工作环境为正在施工中的隧道。工作环境 危险，进洞人员必须带好安全帽。2、进洞时要向施工人员询问洞内情况，严禁没有见到人时擅

11、自进 入洞内（洞内不见人，往往是即将放炮，此时进入洞内非常危险）， 对洞周环境进行仔细观察，如发现衬砌开裂或拱顶坍塌掉块，立即将 人员设备撤出。3、在进行TSP预报时，由专业的放炮员进行放炮操作。确保人员 和设备安全。在项目部设置专门的房间存放仪器设备防盗，购置灭火 器防火。六、过程控制制度一个项目能否顺利完成，取得较好的效益。过程控制是关键。故 制定如下制度。1、每天各个项目发工作日报到项目总负责人处，以便总负责人及 时掌握项目情况。2、每个隧道超前地质预报项目建立台账，对隧道掘进里程进行跟 踪，及时进行预报，防止断链情况发生。隧道监控量测项目也要建立 台账，防止漏埋断面。3、每个项目根据项

12、目实际内容建立过程控制表格，对工作的每一 个步骤都进行记录，发现错误及时整改。保证项目进行流畅顺利。4、建立工作联系单制度，通过工作联系单和业主、施工单位、监 理单位进行沟通，解决困难，留下文字材料，以备不时之需。附件1、地质雷达使用保养制度1、操作员应提前将所需仪器配件检查完毕，防止因仪器配件问题 影响第二日预报工作。2、检测人员对检测仪器必须加强安全保护意识，外出检测须做到 人、仪器不分开，使仪器处可控状态，杜绝出现被盗现象。3、地质雷达如发现仪器信号不好或工作不正常，先关闭主机电源 再检查电缆两端接头（电缆与主机的接头、电缆与天线的接头是否连接正确），检查完毕确认无误再开机，即关闭主机电

13、源后再拆（或者连接安装）。严禁有电拆装！4、电缆线应绕圈收放，不能折叠，电缆不能受到重物压损。现场 有水的情况下，电缆接头、主机等要做防水处理。仪器使用、转移过 程中，主机与天线注意防震，避免设备内部部件接触不良。5、隧道检测完成后，操作员应对检测仪器做简单清理，待回到项 目部对检测仪器做全面清洁，做到主机无尘、电缆及天线干燥无泥迹； 保持仪器清洁。6、在工地现场注意保护仪器，避免人为损坏。电缆线应避免长期 在地面磨损。7、项目负责人员不定期对检测仪器保养情况进行检查，发现以上 情况，对相关操作员罚款。附件2、TSP使用保养制度1、操作员应提前将所需仪器配件检查完毕，防止因仪器配件问题 影响第

14、二日预报工作。2、检测人员每次去工地检测时，必须保证人与仪器不分开，杜绝 仪器被盗。3、仪器开箱前，必须把仪器箱放在平整地面上，以免仪器滑动损 坏，开箱后应注意看清楚仪器在箱中安放的状态，用后按原样入箱。 仪器取出时，应轻拿，取出后应及时合上箱盖，以免灰尘进入箱内， 仪器箱上严禁坐人。连接仪器时各接口必须对正连接，严禁蛮力压入。4、在检测过程中必须看护好仪器，严禁隧道中过车辆，以免压断 接收单元信号线，如果在仪器使用过程中出现无信号或是不工作状态， 必须关闭电源后再检查各接口连接情况（主机箱的电源是否开启、电 脑与主机箱的USB连接、接收单元与主机箱的连接、触发盒的连接）， 确认无误后重新开机

15、工作，严禁在现场带电拆卸。5、检测过程中，起炮器与放炮线不能保持连接状态，必须先接好 雷管线，接线人员到安全距离后，才能充电接线。6、在检测结束后，必须做好仪器的简单清洁工作，擦去仪器上表 面的灰尘以及仪器上的泥巴等，然后按出箱位置放入原箱（回项目部 后重新彻底清理，保证仪器的干燥、清洁），盖箱前应检查设备是否 齐全，并且箱盖吻合方可上盖，不可强力施压以免损坏仪器。7、仪器在运输时，应切实做好防震、防潮工作，装车时务必使仪 器正放，不可倒置。8、项目负责人员不定期对检测仪器保养情况进行检查，如发现未 按要求保养，对相关操作员罚款。附件3、TGP使用保养制度1、检测人员每次去工地检测时，必须保证人与仪器不分开，杜绝 仪器被盗。2、仪器开箱前，必须把仪器箱放在平整地面上，以免仪器滑动损 坏。仪器取出时，应轻拿，仪器取出后，应及时合上箱盖，以免灰尘 进入箱内，仪器箱上严禁坐人。连接仪器时，各接口必须对正旋紧。3、在检测过程中必须看护好仪器，严禁隧道中过车辆，以免压断 接收信号线和触发信号线，同时对于触发信号线在使用过程中不能拖 拉，必须在检测过程中及时绕圈收取，如果在仪器使用过程中出现无 信号或是不工作状态，必须关闭电源后再检查各接口的情况（接收信 号线与主机接口的连接、触发信号线与主机接口的连接、触发信号线 是否压断），确认无误后重新开机工作，严禁在现场