南开大学21秋《领导学》在线作业三满分答案1

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1、南开大学21秋领导学在线作业三满分答案1. 物料需求计划(MRP)较之以往的计划不同之处是基于对未来的需求。( )物料需求计划(MRP)较之以往的计划不同之处是基于对未来的需求。( )请求出错,状态码:0内容:2. 人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 根据L.V.戈登的观点,价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和问题的看法,并影响他的偏好、期望和抉择。同时,一个人的满足感,在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 组织变革过程中情绪反应的四个阶段,哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应。( )组织变革过程中

2、情绪反应的四个阶段,哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应。( )A.正确B.错误参考答案:B5. 以下哪项不是领导决策的基础和依据( )。以下哪项不是领导决策的基础和依据( )。A.决策体制B.调查研究C.情报信息D.科学预测参考答案:A6. 企业先进模范人物在企业文化传播中的作用是( )。A、引导作用B、桥梁作用C、启示作用D、延续作用参考答案:ABCD7. 在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 井冈山时期,毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则( )A.用其所长,

3、用当其位B.用其所愿,用当其时C.用人不疑,合理组合D.张弛有度,因势而异参考答案:D9. 团队的设计原则不包括( )团队的设计原则不包括( )A.规范B.权威C.成员的技术能力D.团队的限度参考答案:C10. 下列哪一项不属于愤怒管理的技巧( )A.信念更新B.改善沟通技巧C.意识到他人的情感投射D.尽量少表明自己的感受,多指出对方的错误参考答案:D11. 领导者员工交换理论里,不同水平交换关系的形成过程中,格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是;检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。( )领导者员工交换理论里,不同水平交换关系的形成过程中,格兰和乌尔兵提出的开发领导者员

4、工关系所要经历的三个阶段是;检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。( )A.正确B.错误参考答案:B12. 19世纪在吸收现代科学发展成就的基础上,诞生了现代管理学,因此,19世纪被称为“管理的世纪”。( )T.对F.错参考答案:F13. 下列关于领导属性的表述,正确的是( )。A.领导具有自然属性和社会属性,这意味着有两种领导活动B.领导的自然属性与社会属性无关C.领导的社会属性不受自然属性改变的影响,决定着领导的本质D.在领导活动中,领导者的出现,首先是具有自然属性的资格,而不是具有社会属性的身份参考答案:C14. 一些研究表明,拥有男性性格的人更容易成为领导者。( )A.正确B.错误参

5、考答案:A15. 集体主义的典型价值观是荣誉、成就、遵从和服从。( )T.对F.错参考答案:F16. 科学、合理的领导班子的群体素质应做到( )。科学、合理的领导班子的群体素质应做到( )。A.梯次的年龄结构不能片面追求年轻化B.知识组合不能片面强调专业化C.优良的能力结构,“三才”合一D.协调的气质搭配,性格互补E.以上都对参考答案:E17. 科学研究表明:在现代社会中,一个人大约有10%左右的知识是在工作实践和职业学习中获得。( )T.对F.错参考答案:F18. “领导者必须首先受教育”,从领导科学的角度说明领导者必须( )。A.先当学生,后当老师B.廉洁自律C.善于学习D.率先垂范参考答

6、案:A19. 大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是效果较差。( )A.正确B.错误参考答案:A20. 当企业将人力资源视为一项资产时,就会提供较多的培训,这种人力资源战略的类型是( )A、成本战略;B、创新战略;C、累积型战略;D、效用型战略参考答案:A21. 卢因、利皮特和怀特经根据参与程度划分出三种领导风格,不包括( )。A.专断型领导B.单一型领导C.民主型领导D.自由放任型领导参考答案:B22. 赫茨伯格的双因素理论中激励因素主要包括( )。赫茨伯格的双因素理论中激励因素主要包括( )。A.职务B.监督C.工作富有成就D.工资参考答案:C23. 与有效领导相关的领导特质研究提出了

7、新口号是:“人人都能成为领导者”,“领导者是每个人的事”。( )与有效领导相关的领导特质研究提出了新口号是:“人人都能成为领导者”,“领导者是每个人的事”。( )A.正确B.错误参考答案:A24. 领导的实质是一个( )。领导的实质是一个( )。A.社会组织系统B.行政组织系统C.经济组织系统D.干部组织系统参考答案:A25. ( )属于调节过程的中期阶段。A.选择指导调解的战略B.确定问题,制定调解议程C.寻找解决问题的不同选择方案D.达成正式协议参考答案:C26. ( )从根本上决定了领导班子的政治方向,是领导班子结构的核心和灵魂,其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。( )从根本上决定

8、了领导班子的政治方向,是领导班子结构的核心和灵魂,其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。A.年龄结构B.品德结构C.能力结构D.知识与专业结构参考答案:B27. 最初领导学的研究是以领导特质为主。( )A.正确B.错误参考答案:A28. 弗莱希曼和哈里斯的研究结论认为领导者行为和员工的不满及人员流动之间有重要的关系。( )A.错误B.正确参考答案:B29. 领导者选拔制度应坚持的基本原则不包括( )。A.在选拔的主体上,应坚持多元参与的原则B.在选拔方式上,应坚持公平竞争的原则C.在选拔程序上,应坚持公开透明的原则D.在选拔标准上,应坚持为人民服务的原则参考答案:D30. 充分发展的官僚制会

9、把整个社会变成一架非人格化的庞大机器,使一切社会行动都建立在每个人的公平前提下。 ( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错误31. 在危机处理过程中,应努力避免信息不对称的情况,在对内、对外两个层面上,保持信息管道的双向畅通。这指的是危机沟通的( )。A.真诚原则B.信息对称C.快速反应D.核心立场标准答案:B32. 19世纪在吸收现代科学发展成就的基础上,诞生了现代管理学,因此,19世纪被称为“管理的世纪”。( )T.对F.错参考答案:F33. 吉姆在写论文时难以坚持30分钟,他可以花太多的时间在博客里写评论。他的动机变化来自的推动?( )A、能力B、情境C、个性D、工作特性E、任务的结构

10、参考答案:B34. 模拟测评的主要形式有( )A.即兴发言B.情境模拟C.模拟会议D.民意测验参考答案:D35. 冷链物流一般温度控制在( ),最大限度保持食物的新鲜和口感。A.510度B.1015度C.04度D.-50度正确答案:C36. 中等情境需要( )。A.任务驱动型领导B.民主型领导C.关系驱动型领导D.主动型领导参考答案:C37. 对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响( )对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响( )A.降低效率B.资源稀缺性C.费时费力D.影响组织内部团结参考答案:ACD38. 用机会锻炼人才不属于人才凝聚的途径。( )A.正确B.错误参考答案:A39. 电

11、子政务的主要内容不包括( )。电子政务的主要内容不包括( )。A.政府与企业间的电子政务B.政府之间的电子政务C.政府与公民之间的电子政务D.政府与社会之间的电子政务参考答案:D40. ( )是领导关系中的核心。A.人B.被领导C.群体D.领导参考答案:A41. 对于一个社会系统来说,领导人才问题是决定其兴衰成败的决定性因素。( )T.对F.错参考答案:T42. 广义的领导环境是指领导者所在的组织。( )T.对F.错参考答案:F43. 选举制的最大优点是( )。A.能考察被选人的理论水平和实际水平B.能考察被选人的实践经历和经验C.能体现选拔人才的民主性和法制性D.能符合被选人的兴趣和爱好参考

12、答案:C44. 当双方的共同利益比其他事项更重要,而且正面冲突会伤及友好关系时,就可以采取( )。A.迁就策略B.竞争策略C.妥协策略D.合作策略参考答案:A45. 科学预测的特征有( )。科学预测的特征有( )。A.历史感B.现实感C.超前性D.以上都对参考答案:D46. ( )不属于促成公共领导者权力腐败的结构和下属因素。A.服从的幻觉B.与员工的距离C.不需要解释的权力D.下属的离心参考答案:D47. 语言在日常生活和工作中非常重要,它的功能有( )。A.信息功能B.激励功能C.辩解功能D.塑造形象功能参考答案:ABD48. 权变领导理论的研究重点在( )。权变领导理论的研究重点在( )

13、。A.领导者的个性特质B.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C.领导者的影响力D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系参考答案:D49. 工作活动中不能再分的最小单位是( )A、任务;B、要素;C、职责;D、职务参考答案:B50. 团队的设计原则不包括( )。A.团队的限度B.权威C.规范D.成员的技术能力参考答案:D51. 尤克尔区分的组织变革所要达到的不同目标以及相应的变革方式是( )。A.改变组织成员的价值与态度B.改变工作的角色、互动的类型、绩效的标准和奖励的条件C.改变过去用于工作或支持关键工作行为的技术D.改变竞争策略参考答案:ABCD52. 领导者权力的一个重要来源是( )。A.对信息的控制和传播B.提供奖酬C.实施惩罚D.规定他人行为参考答案:A53. 结构理论认为,领导效能取决于( )。结构理论认为,领导效能取决于( )。A.领导者特性B.组织特性C.群体特性D.领导

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