PMP最新300道机构模拟题

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1、最新00道机构模拟题共00题,对的题,整卷得分分一.选择题(本大题共300小题)1.如下哪一项最能体现某个项目的特性: A、运用进度筹划技巧。、整合范畴与成本。C、拟定期限。D、运用网络进行跟踪。你的答案:C 对的答案: C 2.你作为一种项目经理要为政府建造一种保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期可以持续几种世纪。在这种状况下,觉得项目是临时性的这种说法: . 不适合,由于这个项目需要的成果是持续的B. 不适合要建造的产品C 觉得项目团队将比本项目要长寿D.不适合,由于这个项目不是在短期内就可以完毕的对的答案: B 3如下有关项目特性的说法都对的,除了: 、临时性阐明项目的机遇和市场机会短暂B

2、、反复部件的存在也合用项目独特性的特性C、渐进明细是随着项目前两个特性而产生的、渐进明细的成果常常会导致范畴渐变对的答案: D 4.渐进明细的特性常常和那个项目过程联系起来: A、范畴规划B、范畴定义、范畴变更、项目筹划执行对的答案:B .如下都是平常运作和项目的共同之处,除了: A、由人来作、受制于有限的资源和时间C、需要规划、执行和控制、都是工作对的答案: B .项目管理是一种先进的管理措施,除了: A、总是波及具体的产品(服务)、是独特的运作方式、具有跨职能调配资源的能力D、划分阶段进行控制对的答案: 7.项目的一种实例是: A管理一种公司B.生产一种新的计算机C.提供一种技术支持.实行

3、一种全新的经营程序或流程对的答案: .如下有关项目的说法都对的,除了: 项目就是为了维持经营,拟定一组目的.项目发生在组织中的所有层次上C.项目是组织中那些受平常运作限制无法解决的活动D项目可以由一种人构成对的答案:D 9.项目管理中的“三重制约”是,除了:A.质量B.时间C.成本.范畴对的答案: 10如下都是项目管理为了达到项目的规定而运用于项目中的内容,除了: A.知识.风险C.技术D.手段对的答案: A 11.管理一种项目涉及如下内容,除了: A.辨认规定B.拟定清晰而又能实现的目的C.权衡质量、范畴、时间和费用的规定D.制定符合项目经理盼望的筹划和阐明书对的答案: D 12.如下有关项

4、目管理的说法都对的,除了: 不拟定事件或条件虽然不影响“三重制约”中的任何一种因素,也也许会构成项目风险B.如果“三重制约”中某一种因素发生变化,其她因素至少有一种会受影响C.项目经理是负责实现项目目的的个人.只要能在预算内准时提交满足规定的产品就是高质量的项目对的答案: A .有效的项目管理规定项目管理团队理解和运用如下专业知识领域的知识和技能,除了: A.项目管理知识体系.应用领域知识、原则与规章制度C.以项目为手段对平常运作进行管理D 解决人际关系技能对的答案: C 4在下列状况下,项目目的得以明确: 、由最高管理层进行沟通B、由项目团队成员制定和沟通C、可以量化D、散发到所有的项目利害

5、关系者对的答案: C5.有关原则和规章制度的说法都对的,除了: A原则的例子涉及电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性.规章制度是在常常和反复的使用中构成了规则,并由公认机构批准的文献原则常常在不同的组织层次被规定强制遵守.规章制度是政府机构施加的规定对的答案:B .下列有关项目环境的分类都对的,除了: A.文化与社会环境B国际与政治环境C.自然环境. 组织内的人际关系环境对的答案: D 17.如下都是解决人际关系的技能,除了: .对组织施加影响B领导和鼓励C.人事管理、补偿和福利D.谈判与冲突管理对的答案: C 18.下列都是 Pogam的对的说法,除了: A.rogram是通过协调统一管理以获

6、得单独管理时无法获得的效益的一组互相联系的项目。.报刊杂志的出版工作是 Proga.roram也许波及一系列反复的或者循环执行的任务。D. Progrm中涉及项目,但不涉及平常运作对的答案: 19.下列都是 Prtfolio的对的说法,除了:A Potfolio是为了便于有效管理以实现战略经营目的,而将rojct或rrm与其她工作组合后形成的B. Potfoli和 Prgram的差别是涉及的项目与否互相依赖C. Portfolio一般由高层管理人员或高层项目管理人员承当管理职责组织管理Ptfoio时不一定有明确的目的。对的答案: D2.下列都是子项目的对的说法,除了: A.划分子项目的目的是为

7、了便于管理B 子项目的划分便于发包给其她单位C. 项目生命期的一种阶段是子项目D. 子项目不能再往下划提成更小的子项目对的答案: 21.项目阶段是如下哪一项的其中一部分:A、管理筹划。B、项目生命周期。C、项目交付成果。、项目控制系统。对的答案:B22.在项目周期的何种阶段结束时,一般作出“继续、不继续”决定。A、项目制定。B、可行性。C、设计与分析。D、规划与设计。对的答案: B3项目发起人对项目范畴、质量、时间和成本具有最大的影响力是在: A、概念阶段。B、开发阶段。C、执行阶段。D、结束阶段。对的答案:A 2在项目执行和收尾过程中重要矛盾来自是什么? A、进度筹划。B、技术问题。、个性。

8、D、成本。对的答案: A2在何种项目过程组中不拟定因素最高? A、控制。B、执行。C、规划。、启动。对的答案: 26.有关项目生命周期的说法都对的,除了?、项目阶段一般按顺序首尾衔接、人力投入水平和费用,开始低,随之增高,最后收尾是又迅速下降C、项目执行阶段投入人力和费用最高,因此此时项目干系人对项目的影响力最强、变更筹划和纠正失误的代价一般与日俱增对的答案: 7.项目生命期和产品生命期的区别是? A、两者的含义几乎是一致的B、产品生命期被视为项目生命期的一部分C、项目生命期被视为产品生命期的一部分D、两者没有任何关系对的答案: 28.达到客户满意度核心活动是定义: A、业务用途。、需求。、产

9、品的规格。D、变更控制。对的答案: B 29赞助人为项目提供如下哪一项? A、合同定义B、范畴C、资金来源D、风险管理对的答案:C 0.为了使赞助人参与您的项目并且协助获得其支持,您应: A、在被询问目前状况时为您的赞助人通报最新资讯。B、定期向您的赞助人通报最新资讯。、向您的赞助人表白您的关切。D、向您的成员询问如何获得所需的支持。对的答案:B 31.大部分项目预算都在 阶段被耗费掉。 A.项目筹划B. 项目执行C. 项目控制D. 项目启动对的答案: B 2.如下都是矩阵组织中常常浮现的问题,除了: 、模糊不清和角色冲突。B、权力平衡(权力斗争) 。C、资源使用率低。D、优先权冲突。对的答案

10、: C 33复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效措施管理: 、多重项目经理人。B、职能组织构造。、强矩阵组织构造。D、强有力的老式经理人。对的答案: C 34.在矩阵环境中管理项目的时候,项目经理可运用如下所有鼓励工具,除了: 、提拨的机会。、获奖的机会。C、薪酬控制。、富于挑战的工作。对的答案: A 35.矩阵型组织中有如下优势,除了: A、项目经理便于管理B、成员专业技能发展C、资源有效运用D、双重报告关系对的答案: 36一种新项目经理刚刚被分派到一种正在进行的项目中,这个项目落后于进度筹划两周。根据最初的时间估算,你的团队成员将要被职能经理派到另一种项目上去。项目经理所在组织是

11、什么类型的组织? A、项目型组织。、紧密矩阵组织。C、平衡矩阵组织。D、职能型组织。对的答案: D 37.项目联系人和项目协调员的区别在于? A、项目联系人的权力不不小于项目协调员、项目联系人具有一定的权力、项目协调员不能直接面对高层管理者D、项目联系人重要出目前矩阵型组织中对的答案: 38.在什么组织构造中,项目人员在项目将近结束时最忧虑? A、项目型B、平衡矩阵型C、职能型D、弱矩阵对的答案: 39.如下说法都对的,除了: A、平衡矩阵中,项目经理对于项目和项目资金无全权支配B、在类似职能式的复合式组织中,可以建立专门的项目团队不按原则和正规的请示报告系统来开展工作。、项目中共用的兼职人员

12、向项目经理而不是向项目管理办公室报告D、项目管理系统是由管理项目用的工具、技术、措施系、资源和程序构成的整体。对的答案: C 40杰出项目经理是管理人员和领导者。领导波及如下所有各项,除了:A、为利害关系者发明利益。B、动员人员、统一意志、调动与鼓舞D、拟定方向。对的答案: 41.下列都是项目管理办公室(O)的对的说法,除了:.PMO中的 P 除了roec也可以叫作“Proam 管理办公室”或“otfolio管理办公室”. PO任务范畴很广,但不能充当核心的决策人CPM注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急D. PMO辨认与提出项目管理措施系,最佳的做法和原则对的答案: B 4.下列有关过程

13、组和 DC 循环的关系都对的,除了:A. 规划过程组相应于 PDCA中的筹划 PB 执行过程组相应于 PDC中的执行 C. 控制过程组相应于 PDCA中的检查 C和 D.收尾过程组相应于 PCA中的行动 A对的答案: 43.下列有关项目过程的说法都对的,除了: A 项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。B.过程就是一组为了完毕一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。 C. 项目过程涉及两大类:项目管理过程和面向产品的过程。D. 面向产品的过程一般都是由产品生命期规定对的答案: D 4.过程组和项目阶段的关系是: A. 过程组就是项目阶段。B.每一阶段不也许反复过程组的所有子过程。. 过程组既可以在阶段内,也可以跨越阶段互相影响和作用。D过程间的所有互相作用在所有的项目或项目阶段都会体现出来。对的答案: 45.假设和制约因素最初被拟成文献是在哪个过程组? . 启动B. 筹划C 实行D.收尾对的答案:46为了有助于改善和提高分享项目所有权,认同可交付成果,满足顾客及其她利害干系者的规定,一般让顾客与其她参与者参与哪个过程组? A. 启动B筹划C. 实行D.

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