财产保险分企业经理年度述职汇报

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1、财产保险分企业经理年度述职汇报 省企业各位领导,分企业及支企业的各位同仁:大家好!今天,是省企业对我们市分企业领导班子组员工作考评述职会,有幸在此将我近11个月工作向大家作个汇报,不妥之处,敬请批评指正。截止今天(11月17日),在省、市分企业党委、总经理室领导下,本人紧紧围绕省、市分企业年初工作会议和省企业非车险专业会议提出的各项工作目标,以“转方法、促发展、强合规、增效益”为工作主基调,率领分管部门(财务中心、财险部、农险部、信息技术部、系统工会办)努力完成份企业总经理交办的各项工作,基础达成了岗位责任目标。现从以下三个方面汇报:一、关键工作和关键举措(一)非车险业务发展工作。在市分企业年

2、初全市工作会议的基础上和省企业各个专业会议精神的推进下,于4月主持召开了全市财产险、责任险、意外险业务发展专业会议,并在会议上作了题为回顾过去展望未来努力实现非车险业务新跨越的工作汇报。会上,为落实省企业提出的“非车险业务发展年”确定的目标任务,下达了全市非车险业务收入增加14%以上,实现保费3313万元的任务目标;确定了对各支企业(营销部)领导班子组员实施“按季考评,和业绩工资挂钩,年底调整兑现”的考评措施;提出了非车险业务发展的工作关键和关键举措。截止10月,经过分企业产品线和各支企业的努力,非车险业务保费收入3302万元,较上年同期增加%,净增保费1016万元,提前两个月完成省企业下达给

3、(3218万元)的整年保费计划。在增提未决赔款准备270万元、其净额为1762万元的情况下,实现报表口径承保利润170万元。应该说非车险业务经营取得了可喜的成绩,在此,将自己做的几项关键工作汇报以下:1、抓责任险续保和新增工作。一是在专业会议上提出了关键工作思绪:责任险领域在抓好雇主责任险、道路客运承运人责任险、危险货物承运人责任险续保和新增的同时,还要勇于从竞争对手30%(583万元)份额中抢夺增加点,同时加紧对责任信用险新业务的开发,培育2021年业务增加点。二是增方法,雇主责任险向高保额要增加。今年,受益于各级政府加强高危行业的管理,尤其是赔偿标准的提升(企业普遍投保保额提升了10030

4、0%,最低20万元,最高达成了60万元),也促进我们向高保额要增加的想法。为了适应市场的需求,迎接雇责险的发展机遇,在非车险专业会议上提出了并在时常工作中加以实施的几项方法:第一,做好满员承保提升保费充分率工作。争取当地安检部门对投保人数(按全员)核定工作支持,施行记名投保方法。由此因人员多、交费多的企业,可分期(应计名)投保,减小企业一时的资金压力。第二,做好保额和费率厘定及共保分摊工作。保额可根据当地安检部门的要求设定(医疗费保额不突破2万元);费率应实施总颁标准不得下浮;本公司份额应努力争取达成50%,确保市场份额的提升。第三,做好向安检部门支付费用的相关工作。努力争取说服安检部门出据行

5、政事业发票,在承保费用中支付防灾费或安全教育宣传费。若安检部门不能出据行政事业发票,应主动给她们引荐保险专业代理企业,确保费用支出合规。第四,做好共保各方现场查勘出勤协调工作,确保为被保险人提供查勘理赔服务承诺事项的落实,引导用户选择在本公司投保。三是为加强和县市安监局的沟通、协调和合作,促进业务发展,在7月全市半年工作会上提出了三条方法:第一,主动向当地安监局汇报半年矿山责任险的承保、理赔工作情况,深入把握主动权,未达成50%份额的企业努力争取提升份额;第二,主动做好费用结算工作;第三,提出非矿山高危行业参与保险的方案,能开启则开启,不能开启则为明年责任险营造一个良好的外部环境。截止10月,

6、全市责任险保费收入1508万元,同比%,净增保费507万元。其中雇主责任险保费收入1114万元,同比增加%,净增保费602万元。责任险提前两个月完成省企业下达的1450万元的保费收入计划,承保利润因为增提未决赔款准备金的影响,亏损万元。2、抓意外险的续保和新增工作。一是在专业会议上坚定了业务发展的关键方向:在意外健康险业务领域,继续抓好个意、团意险的续保巩固和用户新增,同时要从竞争对手52%(550万元)的市场份额中寻求新增用户;在加强传统业务竞争力量的同时,应把借款人意外险放在新增业务开发的首位。二是明确地通知各支企业今年,争夺意外险市场的瓶颈不是费用,而是开出承保条件后的承保能力。在意外险承保能力上,只要根据总颁费率标准或不超出10%的打折,我们要经过临分来提升本身(40%)的承保能力。三是激励在(民宅)建意险、团意险业务领域竞争。在意外险经营标准的约束下,其它企业能开的条件我们一样能开,其它企业能保的业务我们一样能保,在竞争业务上实施(+3)的费用政策。“零和博弈”建意险市场,充足应用“责任险和意外险保障互12

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