化验员月度绩效考核表

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1、化验员月度绩效考核表化验员月度绩效考核表姓名： 工号： 考核日期: 年 月 日考核指标权重评 分数据来源考评主体初评终评关键绩效50%化验工作完成率15%品管部直接上级化验工作差错次数15%品管部直接上级客户投诉次数10%品管部直接上级个人违规次数10%品管部直接上级能力绩效20%工作技能10%直接上级平时观察、收集和积累考核依据直接上级创新能力5%直接上级学习能力5%直接上级态度绩效30%责任心10%直接上级协作性5%直接上级纪律性5%直接上级品德言行10%直接上级等级卓越（ ） 优秀（ ） 称职（ ）待改进（ ）差（ ）总得分：说明:1考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标

2、的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。2单项得分：优秀为109分，良好为87分，及格为65分，不及格为40分。3考核总得分：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-76分为待改进，75分及以下为差。485分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分85标准绩效工资。5化验工作完成率实际化验项数/应化验总项数100，100为优秀,99-98%为良好,97-95%为及格,95%以下为不及格。6化验差错项次数：0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,4次及以上为不及格。这里的错误为可纠正的错误，如给公司造成经济损失或不良影响的应负经济损失的领导责任或直接责任

3、或过失罚款，并计0分。7公司档案文件保管的完整性：公司档案、文件保管是否完整、齐全。8客户投诉次数：0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,4次及以上为不及格。客户包括外部客户和内部客户，内部客户包括公司各部门和员工。9个人违规次数：0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,4次及以上为不及格。10工作技能：对岗位相关知识的掌握、运用，工作熟练程度。11创新能力：问题意识是否强，在改进工作方面的主动性及效果。12学习能力：对待学习的态度，接受新知识、新技能的速度，能否学以致用。13责任心：是否明白岗位职责，积极、主动地对自己的工作行为和结果负责。14协作性：团队精神及与他人（部门）工作配合情况。15纪律性：是否遵守公司规章制度，服从命令，以身作则为形成良好的工作秩序而努力。16品德言行：是否诚信，是否具有职业道德。