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1、放射科个人述职报告（精选5篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间中有什么值得分享 的经验吗？为此要写好述职报告了。那么什么样的述职报告才是有效 的呢？以下是小编收集整理的放射科个人述职报告（精选 5 篇），欢 迎大家分享。放射科个人述职报告1尊敬的领导，在座的同仁：大家好!20xx 年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下， 坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习， 钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有 总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩， 现将我个人在本年度的工作述职：一、政治思想方面因为工作性质的关系，看
2、多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想 起，曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的主人公保尔。柯察金说过 的一句话：人最宝贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。 人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨， 也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工 作更有意义，自己的人生更有价值。二、业务水平方面俗话说活到老学到老，这话用在医生身上再贴切不过了。在很 多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保 万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上， 绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊 断，然后结合患者症状来下定论
3、，这样看，医技科室才是冲锋在前的 排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报 告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对 待每个患者的 x 光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我 不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者 造成更大的痛苦，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识， 拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存 在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案， 一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医 院求教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同
4、事对我的这种行为不 理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有 无知才是可耻的，求知无罪。在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医 技科室仍存在大量问题，急待解决：一、客观上：设备落后、老化，致使成像清晰度低影响诊断，片子拿出去也影 响医院声誉。有时候拿着别的医院的cr片子，我的脸上满是羡慕的表情，因为 片子上，病人的病情清晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望 我们医院也能引进先进的设备，虽然成本很高，但是我们xx医院既然 是乡镇中的一流医院，就应该有高于其他医院的设备，先进的设备在 日后一定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。二、主观上：科室成员水
5、平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。首先团队意识不浓厚，大家互相帮助，互相学习的氛围有待于提 高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关，希望在今后 的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增强我们科室的团队意识。其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的 标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，如果是这样的话 那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希 望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应 的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如 何书写规范报告的学习。再次摄片质量不高，除去设备原因也有个别医生技
6、术不高，责任 心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性， 给予我们科室的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强， 技术过硬的医疗队伍。最后，个别医生对患者服务态度较差，体现不出“以病人为中心” 的服务宗旨。总之，这一年里有收获也有遗憾，希望在XX年里所有的荣耀不会 褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带领下，在全院职 工的共同努力下，XX医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、 市一流医院相媲美。谢谢大家!放射科个人述职报告2尊敬的院委会、各位职代会成员：你们好！转眼间20xx年过去了，在过去的一年里，我科在以xxx院长为首 的领导班子的关心支持下，全科人员
7、共同努力配合下，取得了优异的 成绩，我们的收入增加，我们的医院得到很大的发展，在这一年里， 我作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好 院长的得力助手，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁，只 有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体 现出自我价值，才不会辜负领导对我们的信任和厚望，下面我就半年 工作情况向在座的各位领导做以下汇报：一、业务收入及质量控制方面我科全年业务收入与去年同期业务收入相比略有增加，很好地完 成了医院给我科制定的全年总收的经济管理目标。质量控制方面，在 保持医院去年的成绩同时，我科加强科内组织领导，业务学习，本人 组织及分配科内大
8、夫讲课任务，大家认真学习，派专人与临床科室沟 通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分 类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员 按照各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确，不串岗、 脱岗。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的坏现象。二、科室管理方面（1）机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请 专人维修，每日登记维护、维修记录，定期检查，调试，保证机器正 常运转，科室人员定期培训机器正常操作规范，严禁操作不当造成损 害，杜绝差错事故发生影响正常工作秩序。（2）诊断报告书写严格按报告书写规范书写，科室人员采取集中 学习与自学相结合，不
9、断提高专业技能，认真对待每一位患者，诊断 符合率达到 100%，为临床提供正确的参考价值。不定时和临床交流， 为促进和发展临床做了重大贡献。三、医德医风及优质服务（1）以病人为中心，以满意为标准，积极响应医院号召打起精神， 认真领会治理商业贿赂重要精神，遵纪守法，爱岗敬业，没有发现有 商业贿赂行为出现，无任何医疗安全事故发生。（2）我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任 劳任怨，且积极配合医院提倡的各项工作，大力做好 健康家园的宣 传工作，对每一位来我科检查人员都认真宣传健康家园的优惠政策和 健康体检的好处，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防 的重要性，且积极动员亲朋好
10、友加入健康家园。我们放射科全体成员经过齐心尽力、充分发扬团队精神取得了一 定的成绩，但根据医疗管理年标准和院长的期望值还有差距，还需要 加强对科内工作的深层领导，发挥最大的潜力，争取在以后的工作中， 逐步改进，真抓实干，脚踏实地，开拓创新，扎扎实实的把救死扶伤， 全心全意为人民服务的宗旨践行到底，我坚信，我们医院的明天将更 好，更加辉煌灿烂。谢谢大家！放射科个人述职报告3回顾过去的 20xx 年，在院领导的正确领导下，配合上海市“关爱 患者，从细节做起”文明主题活动，按照我院“三好一满意”活动分 解量化指标要求，以二级医院复审为重心，我科努力改善服务态度， 完善服务流程，提高服务质量。我科全体
11、医务人员努力学习，钻研业 务，各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心 同德圆满完成了医院下达的各项工作任务，现将工作总结如下：一、强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚科室不断地强化管理，完善了放射科诊疗质量控制核心组及质量 管理组人员的构成，形成一套以科主任为核心，分组工作，责任到人 的工作制度，最大程度地发挥组长、核心组成员、党团员作用，加强 协作，发挥团队精神。完善了各项规章制度、岗位职责，全面更新标 准化的操作规程，全体工作人员严格按照标准化操作，严格执行医院 各项规章制度和劳动纪律。树立良好的医德医风，加强职业道德和行 业作风建设，文明礼貌服务，时刻为病人着
12、想，做到耐心细致，按时 给病人发阅诊断报告，做到灵活掌握“急诊急发”的诊断理念，最大 程度满足病人的需求。二、医疗运行指标完成情况1、工作量：普放：36451 人次CT：17925 人次MRI：7583 人次体检：14702 人次肿瘤介入：25 人次冠状动脉造影：36 人次脑血管造影：29 人次心脏起搏器：25 人次2、经济收入：20xx10至20xx9月份，合计为11106614.00 元。工作量较去年同期增加 5237 人次，毛收入增加 61314 元（普放 人次及收入减少，介入收入增加，CT和MRI人次及收入均增加）。三、医疗质量情况今年的卫生系统质量万里行“三好一满意”工作检查中，我科
13、取 得了满分的优异成绩。在 20xx 年市质控检查中，也得到了检查专家组 的一致好评。面对繁重工作，我们没有丝毫的放松，严把好质量关，医疗质量 严格执行上海市放射诊疗质量控制中心下达的各项工作条例及医教科 的各项要求，科室除在日常工作中寻找差距外，努力提高诊疗水平外， 为了确保医疗安全，20xx年科室全科同仁做到：1、严格按照上海市放射质量控制中心下达的各项诊疗标准及科室 建立的各项质控制度进行工作，层层把关、责任到人，发现问题及时 调整、限期整改。做到不合格的照片不出门，不合格的报告不放手。2、诊断质量方面：坚持每天集体读片制度，集思广益，提高准确 性。报告书写严格按照质控中心条例的要求，实
14、行两级医生负责制， 每份报告保证双签名（报告医师、主治医师以上审核医师），把好质 量关。特殊疑难等病例，上报科主任讨论；急诊临时报告如有不符， 必须做到及时通知病人或登门更正，做好解释工作以便患者及时就诊。3、摄片质量方面：实行按级负责，医生、技术员双把关的方法。 科核心组成员对照片质量进行不定期抽查，对不合格照片进行定期交 流，分析原因，不断总结经验，提高投照水平。全年度照片质量甲级 片率平均 79.9% ，乙片率平均： 19.9% ，废片率平均： 0.2%。 ，大大 超过诊疗常规及质控中心规定的质量标准。四、临床业务学习、课题及论文完成情况带动虹口区医学影像区域发展，在我院组织虹口区医学会
15、放射学 组活动，由学组组长周永明主任主讲胃间质瘤的影像诊断，受到 虹口区广大放射工作者的欢迎。对本科医师、技师，特别是住院医师及技术员，重点加强操作技 能、业务学习和三基培训，交流新技术及业务，按时举行科室内小讲 座，并定期检查、考核，以提高科室整体业务水平。所有医师按时参 加全院业务学习及科室业务学习。科室每月对主治及以下医生的医疗 业务学习进行考试，试卷留医教科存档。主治及以下医师人人参加并 通过医院“三基三严”培训考试。科研方面，市卫生局科研、区科委重大课题应用磁敏感加权成 像与灌注加权成像对照性研究评估急性缺血性脑卒中临床治疗及预后 的价值和MRI灌注加权成像对急性缺血性脑卒中临床治疗
16、及预后 价值研究，已经申报成功并已经立项。与中痣科协合作的复杂性 肛瘘的 MRI 诊断目前已结题。科室加强对疾病影像诊断的研究和总 结，撰写多篇论文，腹膜播散性平滑肌瘤影像学诊断一例已发表 在中华妇产科杂志，与五官科合作的中耳胆脂瘤的 MRI 诊断 及髌骨骨巨细胞瘤一例报告附文献复习已被实用放射学杂志 录用，即将发表。科室还努力开拓新业务、新业技术，追求新的经济增长点，积极 开展新业务、新技术,如：MRI检查（MRCP、MRU、MRA、 PERFUSION、SWI、MRS 等，CT 检查（CTU、CTA 骨骼三维成像 等）以及介入诊疗。特别是近期和脑血管病中心合作开展了脑血管造 影及CT灌注成像检查，已经取得了一定的先期经验并取得了良好的社 会效益和经济效益。五、科室建设
