《某某乐电子有限公司员工薪酬管理制度(一)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某乐电子有限公司员工薪酬管理制度(一)（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、员工薪酬管理制度目录第一条 为合理确定员工工资及科学地进行工资调整，特制定本制度。第二条 本制度适用于企业全体员工（既企业本部及驻外工作的职员） 。本制度所指工资为每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外） ；第二章 工资结构第三条 员工工资由固定工资和浮动工资两部分组成。1. 固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据员工的职务、资历、学历技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。2. 浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及企业经营业绩来确定的、不固定的工资报酬。每月调整一次。第
2、四条 项目津贴1. 项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核，确定发放比例，最高为工资标准的 20% 。2. 项目完成情况由企业技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或按期完成，项目津贴自完成当月始发。在预定的截止日期，如项目完成率低于60%，项目津贴自当月停发；如项目完成率高于60%，项目津贴继续发放， 直至项目完成当月为止。 技术战略发展委员会根据项目评估价值、 完成的质量、进度情况，确定项目奖的发放。第五条员工工资扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款（含借款、罚款等）、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。第六条
3、员工工资发放如有错漏、或需退还相关款项时，将在下个月工资“补杂”项补发或扣除。第七条工资系列1. 企业根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工资系列。2. 行政工资系列适合从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员使用。3. 技术工资系列适合从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员使用。4. 营销工资系列适合从事营销、推广及相关工作的职员，包括市场本部及驻外机构的所有职员使用。5. 职员工资系列使用范围详见下表工资系列适用范围表第三章工第八条工资计算公式实发工资=应发工资应发工资=固定工资固定工资=基本工资浮动工资=考勤工资第九条工资标准的确定根据职员所属的工资系列
4、资计算方法+补杂项目一代扣项目。+浮动工资。+技能工资+住房补贴+医疗补贴=工资标准*固定工资系数+绩效工资+效益工资=工资标准*浮动工资系数/职务，确定职员薪级，再根据职员薪级确定对应的工资标准。行政系列工资等级表工资系列适用范围行政系列1 .总经理办公室办公文员2 .经理、主管、部门助理以上员工3 .行政管理部、财务部、企划部所有员工4 .技术部、设计部、生产部从事非专业技术的工作人员技术系列生产部、设计部、技术部、质量管理等从事专业技术的员工营销系列1 .市场营销本部及下属的市场管理部、营销管理部2 .驻外机构的所启职员级别最低学历薪酬基数岗位系数绩效系数工资范围ABCDABCD1总经理
5、硕士2副总经理硕士3经理本科4主管本科5助理本科6秘书本科7文员依8后勤中专技能薪资数额 =薪酬基数*岗位系数*绩效系数 备注行政岗位工资不低于 xxxx元/月营销系列工资等级表管理职级薪等6级7级8级9级10级级差等比5级4级3级2级1级总经理资深A高级B普通C副总经理资深A高级B普通C部门经理资深A高级B普通C主管资深A高级B普通C营销人员高级A普通B备注技术系列工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级专家高级A普通B高级工程师高级A普通B高级A普通B工程师高级A普通B助工高级A普通B技术员高级A普通B备注第十条固定工资与浮动工资的标准系数设定设工资标准
6、为1 ,固定工资标准为 A,其中基本工资。技能工资。住房补贴、医疗补贴标准系数分别为 A1、A2、A3、A4, A = A1+A2+A3+A4。浮动工资系数为B,其中考勤工资、绩效工资、效益工资、项目津贴标准系数分别为B1、B2、B3、B4, B = B1+B2+B3+B4。以上系数的标准设定说明见下表。工资项目工资系数标准表卜资系 列固定工资标准系数（A）浮动工资标准系数（B）合 计基本工资（A1）技能工资（A2）住房补贴（A3）医疗补贴（A4）合 计考勤工资（B1）绩效工资（B2）效益工资（B3）项目工资（B4）行政 系列技术 系列营销 系列第十一条固定工资和浮动工资计算方法1 .固定工资
7、计算方法固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴=工资标准* （A1+A2+A3+A4 ）2 .浮动工资计算方法浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资+项目工资=工资标准 *（B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4 ）其中，C1为出勤考核系数；C2为绩效考核系数；C3为效益考核系数；C4为项目工资系数。出勤考核系数（C1）确定方法考核项目C1扣除值矿工0.5天以上病、事假每请1天月累计迟到/早退每满5次月累计迟到/早退时间每满1个小时1次事前未办理请假手续备注：C1初始值=1 , C1 =初始值-扣除值绩效考核系数（C2）确定方法考核成绩考核成绩含义占职员总数比例绩效考核系数C
8、2取值A底B良好C中D合格E较差效益考核系数（C3）确定方法效益指标达成率效益考核系数C3取值效益指标达成率效益考核系数C3的取值项目考核系数（C4）确定方法考核期内项目进程完成率项目考核系数（C4）取值第四章工资支付方式第十二条 员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日致富给员工本人或者存入员工 的银行账户。第十三条 员工工资以月为单位计算 （考勤计算日期为上月 x 日至本月x 日） ，日有本月未 能计入的加班，将于次月工资一起发放。第十四条 工资正常支付次日为次月 x 日，遇到节假日获知公休日提前至最近的工作日。第十五条 中途离职职工工资的支付若员工因各种原因中途离开公司，未付的费用（包括
9、工资、加班费和医疗补助费等）将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。第十六条根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除1） 个人所得税2） 社会保险费（养老、事业、大病、住房公积金）中个人负担的部分3） 个人负担的工会会费4） 应由个人负担但公司已预支的费用5） 其他扣款（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等） 。6） 其他个人应负担部分附则第十七条本制度由人力资源部负责制定和修改，解释权归人力资源部。第十八条本制度自 xxxx 年 xx 月 xx 日起实施。第二篇 员工保险管理制度总则第一条 为实施企业福利制度方案，建立合理的员工保险体系，特制定本第二条 养老保险
10、1. 各类职工按国家规定， ，均应办理强制性养老保险社会统筹。2. 实行企业缴费与个人缴费相结合，具体缴费比例由当地政府文件规定。3. 养老金的计发根据当地政府社会保险部门规定。制度。第三条 企业财务状况较好时，可为职工办理补充性养老保险，所需要费用从企业自有资金中的奖励福利基金中支付。 鼓励并协助职工参加储蓄性养老保险。第四条 医疗保险1. 当地有医疗保险社会统筹时，企业应按规定参加，为全体职办理相应的手续。2. 当地总工会组织大病，重病统筹时，企业应积极参加。第五条失业保险企业按政府有关规定，按当地失业保险规定办理有关手续。第六条生育保险企业按照所在省的具体规定， 按时为新入职员以及离职员
11、工办理生育保险的转入和转由。第三章企业内部保险待遇及措施第七条退职养老保险职工丧失劳动能力，但未达到退休条件， 根据规定，退职后可按月发给本人标准工资一定百分比的生活费。第八条疾病保险1. 患病停工治疗在6 个月以内的，根据其工龄长短，发给本人标准工资的80%100%的病假工资。2. 患病停工治疗在6 个月以上的，根据其工龄长短，发给本人标准工资的50%60%的疾病救济费。3. 员工死亡， 企业发给相当于本企业2 个月平均工资的丧葬费。 另外，一次性发给其供养直系亲属救济费：供养1 人，发给死者生前 6 个月的标准工资； 供养 2 个人， 发给 9 个月的标准工资； 供养 3 个人，发给 12 个月的标准工资。4. 给于一定时间的医疗期（ 1 ） 实际工作年限10 年以下及在本企业工龄5 年以下的，医疗期为 3 个月；在本企业工龄5 年以上的，为 6 个月。实际工作年限 10 年以上及在本企业工龄5 年以下的，医疗期 6个月；在本企业工龄 5 年以上 10 年以下的，为 9 个月；在本企业工龄10年以上 15 年以下，为12 个月；在本企业工龄15 年以上 20 年以下的，为18 个月；在本企业工龄20 年以上的，为 24 个月。（ 2 ） 医疗期满后，
