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1、“安全到岗”实施、检查和考核办法矿各单位:按照大同煤矿集团公司“安全到岗”实施办法和大同煤矿集团地煤公司“安全到岗”实施办法要求，严格落实各级岗位安全责任，做到“安全到岗”。进一步提升员工素质和提高矿井安全管理水平，杜绝零敲碎打事故，根据集团公司、地煤有关要求并结合我矿实际情况，特制定本办法。一、目的意义贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真履行生产单位的安全责任和相关职能部门的安全监管责任，落实各级管理人员职责，规范员工安全作业行为，有效防范生产安全事故发生。二、组织机构及职责为了加强“安全到岗”工作的组织领导，落实责任，保证工作顺利进行，矿成立“安全到岗”工作领导组：
2、组长：矿长、党委书记常务副组长：安全副矿长副组长：总工程师、生产副矿长、机电副矿长成员：安全副总、机电副总、电气副总、地测副总、矿长助理、调度主任、安监部部长、技术部部长、通风部部长、地测部部长、机电部部长、标准办辅助运输主任、培训中心主任、人力资源部部长等。领导组下设“安全到岗”办公室办公室主任：刘奇龙（兼）领导组职责：（1）认真贯彻落实集团公司、地煤公司“安全到岗”相关规定，全面负责矿“安全到岗”工作；（2）完善“安全到岗”管理制度，配齐专职管理人员；（3）做好“安全到岗”培训教育工作；（4）督促、检查、指导、考核和单位“安全到岗”工作日常开展情况。3、办公室职责：（1）制定“安全到岗”工
3、作方案、检查标准、考核制度；（2）编制符合我矿实际的员工“安全到岗”通用要求和各专业“安全到岗”操作手册；（3）指导、督促各相关科、区（队）开展“安全到岗”工作；（4）组织相关人员对各科、区（队）“安全到岗”实施情况进行月度检查、总结和考核；（）对我矿“安全到岗”工作检查结果进行汇总、评比、考核；（6）每月底前向地煤公司安监分局报送“安全到岗”考核情况；（7）承办上级部门和矿“安全到岗” 工作领导组交办的其他工作。三、“安全到岗”实施内容及要求（）安监部负责严格按照大同煤矿集团公司安全生产责任制管理办法和大同煤矿集团地煤公司安全生产责任制管理办法要求，组织相关单位重新修订马口煤矿安全生产责任制
4、，明确职责定位、职责范围和考核标准，细化每个岗位的安全生产责任，并下发全矿执行。（二）安监部负责制定我矿安全生产责任制管理考核办法，按照“金字塔”系统管理法，层层对安全负责、上层对下层进行考核。（三）安监部负责安排一名专职人员收集整理矿长“六亲自”责任落实资料并留存、备查。（四）调度室、安监部负责落实矿级带班领导“三走到、三必到”责任。调度室、安监部分别安排一名专职人员负责收集整理资料并留存、备查。（五）“安全到岗”办公室负责编制员工“安全到岗”通用要求。明确从业人员安全生产权利与义务、岗位规范要求以及避灾自救与应急处置要求等。（六）“安全到岗”办公室负责编制各专业“安全到岗”操作手册明确各专
5、业关键岗位的“一岗双制”（岗位安全生产责任制、岗位责任制）、岗位危险源告知卡、岗位操作标准（含岗位作业标准、“一岗双述”、安全确认单、岗位现场处置措施）和相关设备环境完好标准等并有针对性地发放到每名员工手中，保证员工培训到位、操作行为到位。（七）规范区（队）班前会。各单位“班前会”由单位正职或副职主持，岗位操作人员上岗前必须参加班前会，要通过仪式性的安全活动，做好工作场所风险预知分析，确定关键设备安全运行状况，提高员工安全意识，明确员工作业内容和工作标准，使员工进入作业现场前，精神状态能够得到有效地确认和调整，要对班前会活动情况进行记录。“班前会”应包括：“点名”、“ 安全确认”、“ 安全主讲
6、”、“工作安排”、“自保互保联保签订”、“班前学考”、“安全宣誓”、“整队进入更衣室”等步骤。（八）规范员工入井、升井行为。“入井、升井规范”由跟班上岗干部、井口管理人员组织管理，通过严格检查，确认员工能够正确佩戴个人防护用品，确认员工入井数量，整治员工在入井前的工作纪律。“入井、升井规范”应包括“领自救器、携带标示卡、矿灯和便携式瓦检仪”、“考勤”、“测酒”、“ 作业卡抽查”、“安全确认”、“检身”、“排队入井”等步骤。（九）规范岗位人员作业现场行为。各岗位人员要严格执行“员工井下行为规范”要求。每班必须进行风险辨识和安全确认，岗位员工发现安全风险后立即停止本岗作业，报班组长汇总后进行处理，
7、本班处理不了的，报矿调度室和本队值班室等候处理。通过检查、约束机制，强制员工形成正确的安全习惯，避免零敲碎打事故。“员工井下行为规范”应包括：“作业区域行走”、“ 掌握现场情况”、“交接班安全确认”、“隐患处理”、 “操作前准备”、“规范操作”、“收工准备”、“收班会”等步骤。（十）人力资源部负责制定重点岗位任职要求，并安排一名专职人员，做好日常资料的收集、整理。重点岗位任职要求要求明确重点岗位准入条件（包括学历、专业、技能、工作经历和身体健康情况等），每年对现有重点岗位人员进行重新登记、评估。（十一）培训中心负责做好“安全到岗”全员培训工作，分层次对相关人员进行培训考试。培训中心安排专人负责
8、整理资料留存培训照片及视频并备检。（十二）各区队负责做好本单位人员的“安全到岗”培训工作，每月必须制定培训教案，每日学习一题，每月必须组织一次“每日一题”考试，并将相关培训资料存档备检。四、“安全到岗”检查运行办法（一）成立“安全到岗”包保组和检查组，进行严格检查与考核。包保组成员由包保区队的矿级领导、科室行政负责人组成，检查组成员为“安全到岗”专职人员。包保组成员按照矿安全生产责任体系包保安排及区域划分实施办法进行检查，检查组成员每月20日前将检查结果交安监部。安监部负责将本月所有检查结果经综合汇总后，进行评比和考核。（二）各包保组每月对所包区（队）“班前会”进行不少于三次检查；检查组每月对
9、全矿所有区（队）“班前会”进行不少于二次检查。检查结果由“安全到岗”办公室负责整理、收集，每月进行评比和考核。（三）“入井、升井规范”由跟班上岗干部、井口信息站组织。包保组每月对所包区（队）“入井、升井规范”进行不少于三次检查，检查组每月对所包区（队）“入井、升井规范”进行不少于二次检查。检查结果由“安全到岗”办公室负责整理、收集，每月进行评比和考核。（四）矿级带班领导、区队上岗干部必须随身携带井下行为规范检查表（见附件）及班组、岗位安全管控现场检查考核表（见附件），对作业现场班组、岗位人员的风险辨识和安全确认情况进行严格检查与考核，并作为带班下井、跟班上岗的主要任务。检查结果由调度室、安监部
10、“安全到岗”办公室负责整理、汇总，每月进行评比和考核。（五）区队跟班干部、班组长必须规范本班组员现场安全管理行为，将“安全到岗”实施作为重点，每班都要组织当班工作总结，对员工行为规范情况进行评估、考核并在“安全到岗”留言记录薄和“安全到岗”岗位工分记录簿留有记录，作为对本单位岗位操作人员安全生产责任制考核的重要依据，确保“安全到岗”落实在基层。五、“安全到岗”考核办法（一）“班前会”由各包保责任人、检查组严格按照“班前礼仪”考评标准（见附件）打分，如发现区队不按照要求执行，每次罚区队分管责任人50-200元，区长100500元。（二）“入井礼仪”由包保组、检查组严格按照“入井、升井规范”考评标
11、准（见附件）检查及考核，如发现区队不按照要求执行，每次罚区队分管责任人50-200元，区长100500元。（三）员工井下行为规范由矿级带班领导、上岗干部现场检查并严格按照“员工井下行业规范”考评标准（见附件）及班组、岗位安全管控现场检查考核表（见附件）检查及考核，发现区队不按照要求执行，每次罚区队分管责任人50-200元，区长100500元。（四）安监部按“安全到岗”实施检查考评表、“班前礼仪”考评标准、“入井、升井规范”考评标准、“员工井下行为规范”考评标准（见附件）对各单位“安全到岗”进行月度综合考评，其中“班前礼仪”17%、“入井、出井规范” 17%、“井下行为规范”34%、班前及班后会
12、记录17%，培训情况10%，其他5%。考评分数实行百分制与区队（部门）安全绩效工资挂钩，占月度基础工资的10%。以90分为基准分，90分不奖不罚，90分以上进行奖励，低于90分进行处罚，累计处罚不超月度基础工资的10%。月度考核得分=“班前礼仪”得分17%+“入井、出井规范” 得分17%+“井下行为规范”得分34%+班前及班后会记录得分10%+培训情况得分10%+其他得分5%大同市马口煤矿2017年5月10日附件1“安全到岗”月度检查考评表单位： 时间：类别计算方式得分班前礼仪本月平均分数17分入井礼仪本月检查情况计算总计17分井下行为规范本月检查情况计算总计34分班前及班后会记录本月检查情况
13、总计17分“安全到岗”培训情况本月检查情况总计10分其他本月检查情况总计5分总计附件2“班前礼仪”考核标准（满分100分）被考评单位：班次：项目分类标准分评分标准得分班前礼仪点名10有人迟到扣2分；员工着装不整齐扣1分；坐姿不端正扣1分；点名人吐字不清晰、声音不洪亮扣2分，被点到人员未起立答“到”扣1分，声音不洪亮扣1分；点名人员未报告出勤情况扣1分。安全确认10当班班组长未起立扣2分；未确认扣4分，确认内容不全扣2分，确认不认真扣2分；确认完以后未报告确认结果扣2分。安全主讲10未及时传达贯彻上级部门、矿有关会议和文件精神扣5分；传达不准确扣3分。未对关键岗位、关键工序等进行重点强调扣5分工
14、作安排30安排工作任务不明确扣10分；未对上一班工作情况进行总结扣5分；未对本班员工进行点评扣5分；未提示作业场所及作业过程中的主要危险源及控制措施扣10分；提示不完整扣5分。自保、互保、联保工作10岗位人员发生变化，当班班组长未及时安排好本班的自保、互保、联保工作扣5分；自保、互保、联保签订不认真、不规范的扣5分。班前学考10未随机抽考扣3分；被点到人员未起立回答扣2分，回答声音不洪亮扣1分；不对扣0.5分未组织班前学习扣5分；讲解不清楚扣1分；新规程措施传达签字不及时扣1分；安全宣誓10员工姿式不正确、不端正扣2分；宣誓不规范扣3分；宣誓内容准确，声音洪亮、一致，达不到要求扣3分；进入更衣室10班前会结束后，跟班队长（当班班组长）带领职工进入更衣室时队列不整齐扣5分；动作不整齐扣5分。考核组点评1、 当班考评总分：2、 发现的优点：3、 存在的缺点：考评人：时间：年月日被考评单位签字：附件3“入井升井行为规范”检查考核表日期：年月日班次：考核人：督检项目标准要求被考核单位考核及处理情况入井礼议井口管理人员不认真进行检身、安全确认和作业卡抽考的，罚款100元；不认真维持入井次序的，罚款50元；猴车工井上猴车工不进行手指口述安全确认的，罚款50元。入井人员携带有烟草、点火物品下井的，按“三违”论处；不携带上岗证、作业卡的，罚款50元；着装不整齐的，不系帽带的
