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1、安全生产无小事，安全责任重于泰山“安全生产无小事，安全责任重于泰山。”胡锦涛总书记在中共中央政治局第三十次集体学习时强调,“人的生命是最珍贵的”，“要牢固树立以人为本的观念,关注安全,关爱生命,坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好。“安全第一，避免为主”的安全警句,是我们永恒的主题。我们所要做的就是认认真真地上好每个班，每天脑海里要刻着“安全”两个字去干好每一项工作,我们的多种安全活动目的也就达到了。如果我们每个人都能真正拥有这样的境界,那么我们的安全生产工作必能做得更好。“安全”一词是由“安”和“全”两个语素构成,“安”和“全”两字都与人们的生活紧密相连,“安全”一般有三层意思，即没有危险；
2、不受威胁；不出事故。大到一种国家、一种集体要讲安全；小到家庭、个人也要讲安全;各行各业更必须讲究安全。只有这样,才干保证安全，人们才有正常的学习、工作和幸福美好的生活。我们铝内胆车间更必须时时注意安全、到处讲究安全,常常抓好安全;必须提高对安全管理的警惕，保持积极谨慎的态度,发现问题、分析问题、解决问题;必须树立“安全发展,避免为主”的方针；必须增强以人为本的安全管理意识，认真进行公司内部的安全生产体系建设；必须对安全管理常抓不懈,严格贯彻公司安全生产责任制，消除安全隐患,遏制员工的侥幸心理,进而减少事故发生，让安全成为公司各项工作的重中之重。在每一种厂里面都是要把安全放在首要位置，就是要细到
3、我们班组间，班组是公司生产活动的基本单位，也是员工进行施工作业和平常管理活动的重要场合。公司的安全生产、管理和各项规章制度的贯彻贯彻，也是通过班组活动来实现。因此，班组是公司的“细胞”,是公司各项工作的落脚点,完善班组的安全生产管理,务实安全生产的这个“根基”,就必须要做好班组安全工作，才干实现施工作业“工作零违章、安全零事故”的目的。班组安全生产工作，应对照“四精”理念,着重在“严”、“细”、“实”三个方面下功夫。“严”，就是对班组的安全生产工作严格管理。一方面加强班成员工安全意识,牢记“一失万无”的警示，保证“万无一失”的安全，统一思想结识。另一方面就是通过引入和实践“S”理念,增进全员化
4、、精细化和强制化管理,全面贯彻安全生产责任制，认真执行“安全第一、避免为主”的方针,把班组的安全工作放在首位。再就是要坚持“管生产必须管安全”的原则,杜绝浮现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”和制止“三违”现象,要并做到严格按规章制度解决。同步，在施工作业中遵循“事前筹划辩识,事中避免控制,事后完善总结。”的原则，严格执行安全操作规程,严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施，对施工作业全过程进行有效控制。“细”，就是安全工作要做得细。班组在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查,在检查过程中要细致入微,发现问题要及时解决和整治,切忌侥幸心理。认真细致召开每日站班会,会上反复强调各岗位及
5、作业场合的重要危险因素和避免措施及控制措施,使每个班员在施工作业过程中心中有数,每个施工作业环节,都能符合安全生产的规范规定。班组应常常组织学习某些单位的先进经验,取长补点,认真学习事故通报,分析事故发生因素，吸取经验教训,举一反之。班长作为班组的直接管理人员、排头兵，在加强和提高自身业务素质的同步,应当多引导的带领人们学习,准时开展互相考察，作业分析，事故预想,技术问答和反事故演习等,让每个员工都能纯熟掌握本岗位的安全规定,操作技能以及解决突发事故的能力,建成学习型班组。多和员工谈心，进一步理解员工的思想波动状况，想员工之所想，急员工之所急,做到班前抓避免，班中抓联防，班后多走访,建成家庭式
6、班组。班构成员在施工作业过程中要努力做到不忽视每一处疑点，不放过每一种隐患,及时精确地发现问题、解决问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。“实”，就是要认真贯彻安全生产责任制，做到责任明确，考核项目、考核原则奖励措施明确。班长作为班组第一负责人的角色,要始终做一种有心人,常常对施工作业状况进行督促检查，从人员、环境和机械设备的入手,对多种也许发生事故隐患及早消除,做到超前避免和控制，严格执行两票三制,在执行安全措施的全过程中,人人尽职尽责，共同接受规章制度的约束，真正做到三不伤害。在班成员工之间建立整体联动安全制度，互相监督,互相制约。要在班组中实行安全岗位动态管理,使安全责任贯彻到人,班构成员遵章
7、守纪好，在安全生产中做出奉献的可予以物质和荣誉奖励;违章违纪危及安全生产者则按条例惩罚，导致责任事故者应当受到重罚重处。达到班组每位员工严格执行各项规章制度,按章办事,反对习惯性违章，贯彻安全生产的责任制，一旦浮现问题，严格按照四不放过的原则来办,让班组真正做到控制异常和未遂，岗位无隐患,个人无违章等，实现零违章班组。安全是效率和效益、生存与发展的基石,对于我们这样的施工公司来说,基石不牢，地动山摇！安全失控,百忙无用！安全生产是班组工作永恒的主题和头等大事，必须做到有组织、有筹划、有布置、有检查、有总结评比。这样，才干筑好安全生产的第一道防线我们要把安全贯彻到每个人,抓好干好,贯彻安全责任制
8、，追求是由于怀抱但愿，幸福则是但愿的实现产生的成果。但愿以及但愿的实现,需要我们把心情和愿望巩固在良好的常态中，在细碎的实践中保持常常性的思考，着力于解决什么,怎么解决,解决了没有。安全作为一种人最基本的追求和幸福,固然应当时刻环绕我身。我们的员工是和现场紧密相连的，不能把自己的平安维系于领导和管理人员的提示和规定,这不是对“自己的追求和幸福”负责任的态度!对于追求和幸福，主体是自己，安全目的的明确,其实就是铺就一条实现追求和幸福的道路。不仅要把责任贯彻到个人,思想也不能落后,由于思想是行动的先导。目前，公司有人对“安全发展、避免为主”的方针结识比较模糊，对如何解决安全与效益、安全质量与速度的
9、关系问题结识不清。一句话就是对加强安全管理的必要性结识不够。公司的有些事故看似偶尔,其实是由于不安全因素的存在,必然会导致事故的发生。要杜绝事故,一方面必须将不安全因素消灭在萌芽状态。“安全生产，人人有责”，避免安全事故的发生必须坚持“强意识、抓思想、严管理”的方针,切实搞好员工的安全思想教育工作,不断增强员工安全责任意识。 对公司员工要注重教育引导，在平常工作中要坚持专业理论知识学习，夯实安全理论基本,不断提高员工队伍的安全专业素质,强化员工避免安全事故的有关知识。树立科学的安全观，切实打牢员工队伍的思想根基，带着责任、带着感情、带着使命,始终坚持把“安全”作为公司最大的效益和永恒的主题,牢
10、固树立“安全发展、避免为主”的指引思想,不断完善安全生产规章制度，不断加强教育宣传的力度，使员工从保证单位安全稳定、增进全面发展的局面,从关怀自己和同事生命安全的层面，充足结识安全工作的重要性和急切性,不断增强使命感和责任感，切实夯实员工注重安全的思想基本。 安全责任重于泰山。克服麻痹侥幸心理，保证自身安全，除了内在的驱动外，还要靠规章制度来约束。安全生产责任制、多种安全操作规程、岗位安全责任制等规章制度对杜绝侥幸心理，及时制约人的不安全行为有着不可替代的作用。安全生产责任制是一种公司各项安全生产制度的核心,也是最基本的职业安全健康管理制度。真正贯彻安全生产责任制，不断强化全体员工的安全意识,
11、才干时刻牢记经验教训，时刻保障安全生产。 任何一种事故的发生，都是多种因素共同作用的成果,就一事故而言，除了设备的不安全因素和人员的误操作以及未按规章操作状况等直接或间接的因素外，还存在公司安全生产综合管理不到位的因素。因此,作为气瓶公司要完善安全生产责任管理制度，要明确人员的分工和责任，把“安全生产,人人有责”在制度上固定下来，建立健全由上至下的各层级安全管理式;同步把员工安全工作纳入层级工作评价和绩效考核内容,形成安全工作人人有责的安全氛围。从而增强各级管理人员的责任心和急切感，使安全管理工作纵向究竟，横向到边、职责明确、协调配合，真正把安全管理各项工作落到实处。 “无规矩不以成方圆”。安
12、全管理是一项精细化的系统工程,安全管理工作需要高原则、严规定，不能对安全存在的问题及纰漏视而不见、司空见惯。健全完善安全生产各项制度是做好安全工作的基本，规范安全生产管理则是核心。 针对安全生产要强调安全管理“三严”原则。一方面，制度要“严”。安全工作各项制度的制定要从“人本”出发,符合实际，做到条款严密，不浮现任何的疏漏；多种制度的衔接要紧凑、一致,不冲突和矛盾;核心的条款要严谨、精确,避免浮现“弹性”和漏洞，给后来的执行带来麻烦。另一方面，管理要“严”。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全检查中,无论是谁都必须按照有关规定、有关程序执行。检查人员要进一步现场认认真真地查,不能走马观花,不
13、能睁只眼闭只眼,对于查出的隐患要严格按照规定整治。最后,解决要“严”。对于违章指挥、违章操作、违背劳动纪律的负责人应按照有关规定严肃解决,不能有半点姑息。只有对每个事故都能严肃解决，才干使职工真正意识到安全的重要性。加强安全管理监督机制,保证安全管理到位 任何管理都离不开具体措施，而有了措施就必须监督执行到位，才干产生实效。为加强公司的安全管理,公司必须建立健全安全管理监督检查制度,采用多种形式进行安全检查,强化安全管理的长效机制,及早消除安全隐患。 通过安全检查,可以及时发现生产中的多种安全隐患和违章行为，以便有筹划的、有针对性的制定纠正措施,使责任工序受到深刻的教训,真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消灭在荫牙状态,保证公司的安全生产。 安全管理是一门科学,也是一门艺术,这里面的学问既广又深，并且具有鲜明的行业特性和时代特色,也具有一定的规律性。因此,作为安全管理者,在实际工作中还应当积极摸索,求实创新。 要结合自身的特点,从被动防备向源头管理转变,从集中开展安全生产专项整治向规范化、常常化、制度化的安全管理转变，不断提高安全管理水平，使安全生产管理变成每一位员工的自觉行动，将事故消除在萌芽状态。总之,安全管理工作必须常抓不懈、警钟长鸣，不可断断续续、时紧时松,这样才可以有效避免或者减少安全事故的发生,减少安全事故带来的损失，为公司的迅速发展奠定坚实的基本。
