《4-沥青混凝土公司组织管理手册》由会员分享，可在线阅读，更多相关《4-沥青混凝土公司组织管理手册（106页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、沥青混凝凝土公司司组织手手册第一一章 组织织体系第一节 组织织结构图图第二节 全全岗图第三节 岗位编制表单位部门岗位编号号岗位名称称岗位编制制编制要求求分公司 领领导班子1分公司总总经理12分公司副副总经理1经营管理理部4经营管理理部负责人5市场管理理岗综合管理理部6综合管理理部负责人7人事行政政岗8后勤管理理岗9司机物机部12物机部负负责人13物机管理理岗财务部14财务部负负责人15会计16出纳试验室17试验室负负责人18试验员沥青拌合合站19沥青拌合合站负责责人20操作工21维修工22过磅员23材料员第四节 沥青混混凝土公公司岗位位说明书书沥青混凝凝土公司司总经理理岗位说说明书一、基本本资
2、料岗位名称称混凝土公公司总经经理岗位编号号所属部门门混凝土公公司总经经办岗位编制制1人直接上级级岗位总公司总总经理下属范围围人数人直接下级级岗位分公司副副总经理理、混凝凝土公司司经营管管理部负负责人、财务部部负责人人、物机机部负责责人、综综合部管管理部负负责人、试验室室负责人人、拌合合站站长长二、工作作概要为实现混混凝土公公司经营营目标，增增强混凝凝土公司司市场竞竞争力，根根据公司司管理制制度及授授权，全全面负责责混凝土土公司经经营管理理和团队队建设等等工作，不不断改善善混凝土土公司的的管理水水平和生生产经营营状况。三、主要要职责：工作职责责职责分解解1.组织织制度建建设负责执执行集团各项制度
3、和指令，接受集团团管理和监督；负责审审批分公公司人员员定岗定定编方案案； 负责审审核分公司重要岗位工作职责和考核细则。2.运营营管理负责组组织制订分公司战略发展规划、经经营计划划，实现分公司稳步长远发展；根据集集团下达达的总体目标要求求，分解制制定分公司阶段目目标，明确确责任分工，制定实施计计划和保障措施；负责沟沟通协调调分公司司内部部门工作关关系，使各各项工作高高效运营； 审核、审批各各拌合站站的各项项费用支支出； 负责分分公司的的资产清清算和债债务处理理工作，全全力配合合集团审计计和决算算工作；组织召召开分公司司的周例会、月度度会议，传传达集团会议议精神，做好好下一步工作安排部署； 组织召
4、召开分公司司月度经营分析会会，分析各各生产进度、产值值、成本和和利润，制定改善措施; 负责与与集团法务部对接，协调调处理分公司各类违规、违法事件及法律诉讼.3、生产产管理 负责公司司的市场场开发工工作，对对接重点点客户； 根据订单单需求，审审批各部部门、拌拌合站生生产计划划、资金金计划、原材料料需求计计划； 审批各分分包队伍伍、供应应商的选选择，组组织建立立、完善善混凝土土公司的的分包队队伍、供供应商资资源信息息库，为为各拌合合站提供供后援支支持； 监督各拌拌合站执执行生产产计划，对对分公司司质量、安全负负责； 负责对各各部门、各拌合合站进行行资源优优化配置置和动态态管理； 负责分公公司应收收
5、账款的的催收工工作；4.外部部关系维维护 代表总公公司负责责各拌合合站所属属区域内内地方政政府的沟沟通协调调，为各各拌合站站的正常常生产创创造良好好的条件件； 强化公司司对外形形象以及及社会影影响力，避避免各类类投诉发发生，提提升用料料单位满满意度。5.团队队和文化化建设 负责直接接下级的岗位职责的履行情况和考核管理工作； 监督、指指导分公司的绩效管理工作的实施过程及效果； 监督、指指导分公司人才的培养锻炼，加强人才梯队建设工作； 监督公司司企业文化在分公司的落地实施。 监督、指指导混凝凝土公司司核心骨骨干人才才的培养养锻炼，加加强人才才梯队建建设工作作； 监督公司司企业文文化在混混凝土公公司
6、的落落地实施施。6.其它它工作 协助总公公司各职职能部门门工作，完完成领导导交办的的其它任任务。四、工作作权限分类具体说明明权限财务权公司授权权范围内内的财务务审批权权。人事权对混凝土土公司员员工的奖奖惩权；对所属属下级的的管理水水平、业业务水平平和业绩绩的考核核权。业务权公司授权权范围内内合同的的审批权权；权限限内分公公司日常常工作的的决策权权。禁忌1、禁止止违法违纪行为；2、禁止止收受贿赂、索取佣金；3、禁止止一切有损公司形象或损损害公司利益的行为；4、禁止止玩忽职守、不负责任；5、禁止止泄露公司未公开的决议议；6、禁止止泄漏公司的商业机密。五、任职职资格项 目标准职位位要求基本条件件年龄
7、/性性别30岁及及以上。学历外部：大大专及以以上学历历；内部部：学历历适当放放宽。专业外部：工工程类、管理类等相关关专业；内部：专业适适当放宽宽。职称/资资格证书书中级及以以上职称称。工作经验验专业经验验外部：66年及以以上生产产类、工工程类工工作经验验；内部部：3年及以以上内部部工作经经验。管理经验验外部：55年及以以上拌合合站项目目管理经经验；内内部：22年及以以上相关关管理经经验。技能熟练使用用办公软软件、OOA系统统。知识岗位知识识熟悉项目目管理、施工管管理、企企业管理理等知识识；熟悉悉相关政政策及法法律法规规知识。能力岗位能力力素质团队领导导（五级级）、计计划执行行（五级级）、组组织
8、协调调（五级级）、责责任心（五五级）、战略规规划（四四级）。六、职业业规划职业发展展发展方向向高层管理理。可直接升升迁的职职位集团副总总经理。可横向转转换的职职位其它分公公司总经经理。可升迁至至此的职职位分公司副副总经理理、拌合合站站长长等。七、培训训课程培训课程程管理类培培训企业管理理。专业类培培训项目管理理。通用类培培训财务、税税务、法法律、信信息管理理、人事事管理等等。八、工作作条件工作时间间特征正常工工作出勤勤 偶偶尔加班班 经常常加班工作环境境室内 室外外 噪噪音 有毒害害 低低温 其它危险性基本无无危险 有危危险 有职业业病 其它沥青混凝凝土公司司副总经经理岗位位说明书书一、基本本
9、资料岗位名称称混凝土公公司副总总经理岗位编号号所属部门门岗位编制制1人直接上级级岗位混凝土公公司总经经理下属范围围人数人直接下级级岗位试验室负负责人、拌合站站站长、物机部部负责人人二、工作作概要 为为保证项项目进度度、成本本、安全全等管理理目标实实现，根根据分公公司总经经理授权权和业务务安排，领领导分公公司生产产经营、安全管管理工作作，抓好好安全生生产，保保证项目目进度，控控制项目目成本；负责指指导、监监督分管管部门的的工作。三、主要要职责工作职责责职责分解解1.生产产运营管管理 协助总经经理分解解制定各各部门工工作目标标，指导导下属部部门制定定阶段工工作计划划，推进进计划目目标的达达成； 根
10、据工作作目标计计划、各各工程项项目实际际情况，优优化沥青青混凝土土公司人人、机、料等资资源配置置； 审核各物物料供应应商的选选择，组组织建立立、完善善供应商商资源信信息库，为为各项目目部、施施工部提提供后援援支持； 审查混凝凝土公司司各部门门编制的的工作计计划、资资金计划划、工程程报表、结算申申请等，监监督、检检查执行行情况，采采取有效效措施保保证计划划顺利实实施； 根据分管管工作和和授权，代代表公司司签署有有关协议议、合同同、合约约和处理理有关事事宜； 监控合同同履行，采采取有效效措施确确保生产产混合料料的质量量、进度度，维护护公司信信誉； 监督检查查各拌合合站生产产情况，解决生产中出现的重
11、大问题； 协调好拌拌合站所所在地的的政府、供应商商及周边边群众的的关系，保保证生产产顺利进进行；3.安全全管理 负责编制制混凝土土公司安安全管理理计划，并并监督执执行； 组织开展展混凝土土公司安安全教育育培训和和安全竞竞赛活动动； 配合各级级安全部部门的安安全检查查，组织织混凝土土公司安安全文明明施工检检查； 组织处理理生产过过程中出出现的不不安全因因素、险险情及事事故，负负责各类类安全事事故的调调查处理理。 监督拌合合站的安安全文明明施工管管理，审审核各拌拌合站的的安全目目标及管管理方案案；4.物资资机械管管理 监督物资资和机械械的采购购、租赁赁和使用用管理； 审核物资资采购申申请和机机械租
12、赁赁申请，统统筹实施施采购，降降低采购购成本； 监控物资资耗用、机械作作业效率率，保证证物机成成本指标标的达成成； 合理调配配各部门门、各拌拌合站之之间的物物资和机机械设备备，充分分发挥使使用效率率，减少少资金占占用。5.成本本效益管管理 负责混凝凝土公司司成本管管理工作作，做好好生产预预、结算算，增收收节支、开源节节流，保保证混凝凝土公司司利润目目标的实实现； 组织制定定混凝土土公司成成本管理理办法、管控措措施和分分析核算算等制度度； 审查各拌拌合站编编制的成成本计划划，监督督、检查查执行情情况，及及时纠正正偏差； 协助总经经理处理理分公司司债权、债务，保保证公司司资产不不流失。6.其它它工
13、作 完成上级级领导交交办的其其它工作作。四、工作作权限分类具体说明明权限财务权公司授权权范围内内的财务务审核权权。人事权对分公司司员工的的奖惩权权；对所所属下级级的管理理水平、业务水水平和业业绩的考考核权。业务权公司授权权范围内内合同的的审核权权；权限限内分公公司日常常工作的的决策权权。禁忌1、禁止止违法违纪行为；2、禁止止收受贿赂、索取佣金；3、禁止止一切有损公司形象或损损害公司利益的行为；4、禁止止玩忽职守、不负责任；5、禁止止泄露公司未公开的决议议；6、禁止止泄漏公司的商业机密。五、任职职资格项 目标准职位位要求基本条件件年龄/性性别30岁及及以上。学历外部：大大专及以以上学历历；内部部：学历历可适当当放宽。专业外部：工工程类、管理类等相关关专业；内部：专业适适当放宽宽。职称/资资格证书书中级及以以上职称称。工作经验验专业经验验外部：55年及以以上生产产类、工工程类工工作经验验；内部部：2年及以以上内部部工作经经验。管理经验验外部：33年及以以上拌合合站项目目管理经经验；内内部：11年及以以上相关关管理经经验。技能熟练使用用办公软软件、OOA系统统
