公司学习计划表

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1、公司学习计划表单位:精测室编制时间:年月日时间安排学习内容学习目的学习方式学习要求负责人备注年月、年公司“五会”精神;、集团公司管理办法;、公司“文化与成本年”(之二)活动内容;、集团公司工程项目督查暂行办法;、学习运用公司系统、信息技术处理。、认清市场形势,理清思路,了解公司年工作重点、任务,选择研究课题等;、认真做好督查落实前期准备。、熟练运用,并更好、更快地和相关部门及项目上通过先进信息进行沟通,提高工作效率。集中学习明确“技术与责任成本”(之二)研究课题及个人的工作任务、打算;张林、学习内容除公司要求学习的内容外,可结合管理实际和现场需要,本着缺什么补什么的原则,灵活安排,确保学习效果

2、。、公司机关制定年度学习计划;基层单位制定季度学习计戈1。能够熟练运用公司系统,并进行简单的信息技术处理。编制人:陈礼才审定人:张林分管领导(部门):审批时间:公司学习计划时间安排学习内容学习目的学习方式学习要求负责人备注年月、土石力变更策划及技巧通过土石方变更策略,减少成本流失,提高经营效益。集中学习灵活运用变更策略及技巧。张林、学习内容除公司要求学习的内容外,可结合管理实际和现场需要,本着缺什么补什么的原则,灵活安排,确保学习效果。、公司机关制定年度学习计划;基层单位制定季度学习计戈1。、机应用技术部门人员熟练掌握运用技术,并在公司测量人员中普及应用。个人学习部门人员通过自学,在公司推广应

3、用单位:精测室编制时间:年月日编制人:陈礼才审定人:张林分管领导(部门):审批时间:公司学习计划表时间安排学习内容学习目的学习方式学习要求负责人备注年月客专相关技术标准和规范熟悉并掌握客专标准及规范,以指导客专项目施工控制。个人学习能够掌握并运用新标准规范。张林、学习内容除公司要求学习的内容外,可结合管理实际和现场需要,本着缺什么补什么的原则,灵活安排,确保学习效果。、公司机关制定年度学习计划;基层单位制定季度学习计划。年月客专相关技术标准和规范熟悉并掌握客专标准及规范,以指导客专项目施工控制。个人学习能够掌握并运用新标准规范。张林文化与成本年(之二)活动的决定进一步强调本部室在成本管理中的责

4、任,根据上半年执行情况,分析存在的不足,以便改进集中学习写生分析总结报告单位:精测室编制时间:年月日编制人:陈礼才审定人:张林分管领导(部门):审批时间:公司学习计划表时间安排学习内容学习目的学习方式学习要求负责人备注年月客专相关技术标准和规范熟悉并掌握客专标准及规范,以指导客专项目施工控制。个人学习能够掌握并运用新标准规范。张林、学习内容除公司要求学习的内容外,可结合管理实际和现场需要,本着缺什么补什么的原则,灵活安排,确保学习效果。、公司机关制定年度学习计划;基层单位制定季度学习计划。年月客专相关技术标准和规范熟悉并掌握客专标准及规范,以指导客专项目施工控制。个人学习能够掌握并运用新标准规

5、范。张林文化与成本年(之二)活动的决定进一步强调本部室在成本管理中的责任,根据上半年执行情况,分析存在的不足,以便改进集中学习写生分析总结报告单位:精测室编制时间:年月日编制人:陈礼才审定人:张林分管领导(部门):审批时间:公司学习计划表时间安排学习内容学习目的学习方式学习要求负责人备注年月、土石力义更策划及技巧通过土石方变更策略,减少成本流失,提高经济效益。集中学习灵活运用变更策略及技巧。张林、学习内容除公司要求学习的内容外,可结合管理实际和现场需要,本着缺什么补什么的原则,灵活安排,确保学习效果。、公司机关制定年度学习计划;基层单位制定季度学习计划。年月姜总讲话领会讲话精神,力求提高技术与

6、成本控制意识与思路集中学习进一步提炼技术与成本控制方面好的做法,并实施张林单位:精测室编制时间:年月日编制人:陈礼才审定人:张林分管领导(部门):审批时间:公司学习计划表时间安排学习内容学习目的学习方式学习要求负责人备注年月公司最新的管理文件、办法、汇编等熟悉公司的各项规章制度个人学习在工作中严格按照公司各项规章制度办事张林、学习内容除公司要求学习的内容外,可结合管理实际和现场需要,本着缺什么补什么的原则,灵活安排,确保学习效果。、公司机关制定年度学习计划;基层单位制定季度学习计划。年月客专相关技术标准和规范熟悉并掌握客专标准及规范,以指导客专项目轨道板铺设施ZCo个人学习能够掌握并运用客专轨

7、道板铺设相关标准规范。张林单位:精测室编制时间:年月日编制人:陈礼才审定人:张林分管领导(部门):审批时间:公司学习计划表单位:精测室编制时间:年月日时间安排学习内容学习目的学习方式学习要求负责人备注月客专相关技术标准和规范熟悉并掌握客专标准及规范,以指导客专项目轨道板铺设施ZCo个人学习能够掌握并运用客专轨道板铺设相关标准规范。张林、学习内容除公司要求学习的内容外,可结合管理实际和现场需要,本着缺什么补什么的原则,灵活安排,确保学习效果。、公司机关制定年度学习计划;基层单位制定季度学习计划。年月责任成本管理办法、文化与成本年(之)活动的决定总结执行成果,分析存在不足,制定整改措施,以便来年改进提高集中学习写由实施分析总结报告张林编制人:陈礼才审定人:张林分管领导(部门):审批时间:

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