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1、5S知识竞赛题目一、必答题、抢答题题库1. 5S的核心是：素养2. 整顿主要是针对什么不被浪费：时间。3. 通道地域划线一般用什么颜色线表示：黄线4. 整顿的三定原则是指：定位、定品、定量。5. 清洁改善对象是：去除乱源。6. 地面是否干净属5S中的那个S？答：清扫。7. 我们公司华河的质量方针是：追求完美不断创新8. 整理的目的是：腾出空间，预防误用9. 在现场排除脏污属于5S中的什么内容：清扫10. 5S推行成功的关键是：全员参与。11. 生产区内有无无用物品堆放属5S中的那个S？答：整理。12. 整顿改善对象是：节约时间。13. 我们公司的网址是：14. 物品乱摆放属于5S中的什么内容：
2、整顿15. 常用中火警、交警、急救中心的是什么：119、122、12016. 通道是否保持畅通属5S中的那个S？答：整顿。17. 平安定义：遵守标准，防患于未来。18. 清扫改善对象是：进行改善作业。19. 公司的电子信箱是：20. 工作服是否干净、整洁、无污垢，佩带上岗证，属5S中的那个S？答：素养。21. 公司的品质要求是什么：品质是第一工作。22. 素养改善对象是：养成习惯，提高水平。23. 去除乱源是5S中的那一项：清洁24. 我国的平安生产方针是：平安第一，预防为主。25. 地面有无划线属5S中的那个S？答：整顿。26. 清洁的三个要素是指什么？干净、高效、平安。27. 质量检验的把
3、关原则是：不合格不放行。28. 平安改善对象是：排除平安隐患。29. 整顿的“3要素：园地、方法、标识。30. 生产过程中执行“三检制“：自检、互检、专职检。31. 整理过程中判定不要的一个概略原则一般是将来多少天内用不到的物品就可以清出现场：30天32. 清洁是落实哪3S的工作？答：整理、整顿、清扫33. 公司的哪些地方需要整理整顿：公司的每个地方34. 整顿三定原则中的定品是指：放什么物品35. 5S的最终目的是：提升人的素养36. 5S对象为何？ 答：a.整理现空间；b.整顿省时间；c.清扫来改善；d.清洁去乱源；e.素养成习惯。37. 整理定义：区分要有用与不要没有用的东西。38. 旷
4、工：指未办理任何请假手续，未上班的行为。39. 颜色治理的对象是：人、事、时、地、物。40. 整理、整顿、清扫的最终目的是形成清洁41. 目视治理的意义是：看的见的治理才是最好的治理42. 整顿定义：把有用的物品放置在免于损坏之平安园地。43. 形迹治理的对象是：物品、手工具、器具。44. 上台汇报时先做什么？应以三十度的鞠躬方法向听众致谢问好。45. 清扫在工作中的位置是什么：清扫是工作的一局部46. 素养定义：使员工自觉遵守各项规章制度47. 平安生产包含那二方面，一是人身平安，二是设备平安48. 醉酒上班的人员按旷工处理。49. 整顿的三定原则中的定量是指：用什么容器、颜色规定适宜的数量
5、。50. 灯号治理的对象是：机器设备、生产线。51. 清洁定义：目视治理维持整理整顿与清扫之洁净明朗状态。52. 目视治理根本工具-红牌通常用来区别要与不要的东西。53. 标识方法：放置园地和物品原则上一对一表示54. 5s启动大会上梁建国总经理汇报的题目是：内强素养外树品牌 全面推行5S改善治理活动。55. 工作结束后必须：1、切断电源2、清扫机台、现场。56. 图像治理的对象是：工厂的死角、不平安之处、不符合5S原则之处。57. 清扫定义：去除污垢、异物与垃圾，清扫机器设备与作业园地，并进行点检以排解异常。58. 加班应先开具加班单，相关主管批准后再进行加班，否则不计算加班时间。59. 公
6、司规定事假月最高期限不超过7天，年累计不超过20天。60. 清洁包含那三方面的内容：物品清洁、环境清洁、人员清洁。61. 对齐治理的对象是：设备、螺丝、螺帽、产品、停车位等。62. 公司5S应如何才能做好：5S是一般工作的一局部，靠全体员工持之以恒地做下去。63. 各物品为何要做标识？答：物品如没有标识，会造成误用，浪费，现场混乱现象64. 目视治理根本工具-看板是为了让每个人简单看出物品放置园地及状况而做的表示板65. 在设施、墙面、门窗等上面乱涂乱画给予什么处分：扣发工资50元以下，并给予批判66. 相同的产品我们在包装上采取什么方法最为合理？答：对于相同的产品，在包装方法和数量上尽量一致
7、。67. 公司的岗前培训主要包含：新员工入厂培训、转岗培训和晋升培训68. 禁止堆放地域用什么线条表示：采纳5cm宽，间隔10cm，45度斜纹红实线。69. 公司的品质政策是：品质至上、顾客中意、延续改善、永续经营。70. 目视治理：是一种以公开化和视觉显示为特征的治理方法，亦可称为“看的见的治理。二、定向题题库71. 什么是生产现场：就是从事产品生产、制造或提供生产效劳的园地。72. 为什幺需要5S? 答：a.提升公司形象；b.排除内部死角c.制造一良好工作环境；d.吸引人才73. 整顿的含义是：1、工作园地一目了然；2、排除找寻物品的时间；3、井井有条的工作秩序；4、操纵库存，预 防资金积
8、压。74. 参加会议根本要求是：不得迟到，不得吸烟，不得响铃，不得在会场接听 。75. 不良品与良品如何区分？ 答：将不良品与良品进行隔离，并作不良品与良品标识，将其放置于指定园地76. 5S两个重要概念是：1、不扔掉就无法彻底整理；2、不检查就会脏。77. 进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是：3、使工作园地一目了然；b、营造整齐的工作环境； c、缩短寻觅物品的时间。78. 班组长的“五干“五按是指干什么、怎么干、什么时间干、为什么干、干到什么程度和按程序、按路线、 按时间、按标准、按指令操作79. 根本社会保险包含：根本养老保险、根本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。80
9、. 我们公司在划线时，要求车间主通道用12cm的黄色实线，主通道转弯处用斜线，斜线为通道宽的1/2；81. 推行5S是需要员工养成什么的良好习惯？答：1、不随手乱放物品；2、经常性的整理工作园地，使物品堆放 有序；3、保持卫生，定期清扫。82. 平安生产事故发生后“三不放过指：不放过原因，不放过教训，不放过改善措施。83. 整理的难点是什么？答：整理就是清理废品，把必要物品和不必要的物品区分开来，不要的物品彻底丢弃，而 不是简单的收拾后又整齐地放置废品。84. 目视治理的方法：a.型迹治理；b.颜色治理；c灯声号治理；e.对齐治理；f.影像治理85. 5S的三安原则指的是：人员平安、生产平安、
10、物品平安。86. 整理的步骤：现场检查、区分必需品与非必需品、清理非必需品、处理非必需品、标示现场、每天循环整理。87. 5S启动大会上集团执行董事梁荷珠女士提出的3点要求是：a、树立“不干净的环境是可耻的理念；b、从 小事做起，从现场做起，人人动起来；c、不断改良，养成习惯，坚决摈除“一紧、二松、三垮台、四重来的现 象。88. 员工用餐完毕应该马上做什么动作？答：将餐盘中的剩饭剩菜倒入指定容器内，并不留饭菜残渣在桌面上，餐 盘、碗筷放入指定位置。89. 穿着工作服的要求：工作服要干净整洁，佩戴本人的员工证，衣领要整理整齐，衣扣、袖扣及侧扣要扣系整齐。90. 整理不好的表现是：不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库，使仓库变成杂物存放地；货架大小不一， 物品摆放不整齐。
