高速公路机电施工组织

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1、施工组织设计表1 施工组织设计的文字说明第一部分 施工组织方案1.1 概述1.2 工程概况1.3 工程范围1.4 工程实施组织机构1.5人员构成及数量1.6 设备、人员动员周期1.7 仪器设备、人员运输1.8 工程进度安排1.9工程质量和工期保证措施1.10 冬季和雨季施工安排第二部分 系统安装、调试方案2.1 技术交底2.2 联合设计2.3 材料、设备的采购和进场2.4 工厂监造计划2.5 机电工程安装施工方案说明2.6 监控系统施工方案2.7 收费系统施工方案2.8 通信系统施工方案2.9 系统软件的安装调试2.10 系统全线联网调试2.11 培训计划第三部分 安全保障体系3.1 概述3.

2、2 安全保障体系3.3 安全目标3.4安全制度3.5 安全生产保证措施3.6 对已完工程的保护措施第四部分 文明施工4.1 总则4.2 现场施工管理4.3 项目职工文明准则4.4 考核与奖惩第五部分 质量保证体系5.1 概述5.2 本工程的具体质量目标5.3 质量管理体系5.4 质量控制过程5.5 质量控制环节5.6 工程质量保证第六部分 售后服务体系6.1 技术支持6.2 售后服务承诺6.3 多方位的优惠条件6.4 完善的服务质量控制6.5 立体的售后服务机构6.6 完备的技术文件第七部分 廉政建设第八部分 环境保护表2 分项工程进度率计划（斜率图）表3 工程管理曲线表4 施工总平面布置表5

3、 主要分项工程施工工艺框图表6 分项工程生产率和施工周期表表7 工程总体计划表 / 文档可自由编辑打印表1 施工组织设计的文字说明第一部分 施工组织方案1.1 概述作为一流的高速公路机电建设企业，XXXX承担了近百个高速公路机电项目的建设任务，在追求“建一流工程，创满意服务”的过程中积累了丰富的项目建设与管理经验。1.1.1 编制说明（1） 本施工组织计划书是根据浙江龙丽丽龙高速公路建设指挥部XXXX提供的招标文件编写的。（2） 本施工组织计划书是指导浙江龙丽丽龙高速公路项目交通机电工程JD-2合同XXXXX施工的依据，修改权、解释权在XXXX有限公司。1.1.2 编制依据（1） XXXX龙高

4、速公路项目交通机电工程JD-2合同招标文件。（2） 中华人民共和国国家标准GB50168。（3） 92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范。（4） 公路工程国内招标文件范本（2003年版）。（5） 相应的国际标准。1.1.3 工程目标（1） 确保工程按期完成。（2） 确保优良工程，争创交通部优质工程。1.1.4 实现本工程目标的有利条件及措施根据我公司的具体情况和多年的工程经验，我们为本工程制定了上述的工程进度和质量目标，对于在本工程中实现该目标，我们具有如下的有利条件和措施：1.1.4.1 进度目标的实现我公司在人力、机械、施工工艺方法、资金、技术保障和在浙江省的施工经验为确保工期进度目标

5、的实现提供了有利的保障。1. 人力安排在本工程中，我公司安排了经验丰富的项目经理、项目总工和其他技术人员，他们长期从事高速公路机电系统的施工及管理工作，能够顺利完成本工程的各项目标。同时，我公司近年来从事了大量高速公路机电工程的施工工作，人力资源丰富，在工程需要的时候，公司可以进行人力调配，为本项目进度目标的实现提供条件。在杭金衢项目的施工中，针对工期紧张的情况下，我公司曾经成功的利用公司强大的人力资源储备，多作业面同时施工，有力保证了工期目标的实现。2. 施工机械在收到中标通知书后，本投标人将主动同业主联系进一步时间安排，根据项目的实际情况迅速安排施工机械到场。目前，经过多年的积累，我公司已

6、拥有足以满足目前施工量的施工机械和仪器设备。3. 施工工艺和方法经过多年的积累，我公司具备了丰富的施工经验，摸索出了一整套适合高速公路机电系统的施工工艺和方法，特别是在线缆敷设、软件调试、系统联调等方面具有独特的方法，可以有力保证工期目标的实现。4. 资金我公司作为上市高科技企业，资金实力雄厚，目前公司的注册资本为2.0608亿元，银行信用等级为“AAA”级，银行信用额度达3.1亿元。为本项目工期目标的实现提供了有力的资金准备。5. 技术保障公司设有技术支持部，由经验丰富的工程技术人员组成，随时为现场提供技术支持。使现场不会因为技术方面的原因而导致工期的推迟。6. 浙江省施工经验我公司先后在浙

7、江省承建了国道同三线隧道机电冠庄至铺里段、杭金衢高速公路机电工程、金丽温一期收费系统工程等，所承建的项目参与了浙江省的全省联网并且一次测试通过，对浙江省联网的各项要求具有全面了解。1.1.4.2 质量目标的实现1. 全面贯彻ISO9001质量认证体系2001年1月，XXX有限公司荣获由中国电子质量体系认证中心颁发的质量体系合格证书和由电子行业质量体系认证委员会颁发的质量体系认证合格证书。我公司视工程质量为企业的“生存之本”，因此在工程中认真贯彻质量方针和质量目标，严格执行ISO-9000系列程序文件标准要求，不断增强员工的质量责任心，以高效、优质工程提交业主，回报社会，树立良好的企业形象。2.

8、 硬件设备选型在硬件设备的选型方面，根据本工程的质量目标，我们在本项目上的设备选型中遵循以下原则： 主要设备选择国内外知名厂商的产品，主要设备指标优于招标文件要求。所有计算机和服务器产品选用美国IBM公司的主流产品；视频控制矩阵设备选用目前在国内应用广泛、联网功能优异的美国INFINOVA公司的产品；工业计算机选择台湾研华工业级产品；气象检测器选用德国SBH公司的产品；本地控制器选用日本欧姆龙公司的产品。 所选设备均在国内高速公路机电工程中得到成功应用，经历过时间的考验。大屏幕投影系统选用广泛应用的GQY公司的产品，我公司专为高速公路机电系统开发的收费车道机在国内已经有数百套的应用，性能稳定。

9、 关键设备选用目前在国内外质量最好、应用最为成功的产品。作为收费系统最为重要的设备，路由器在数据传输中起着至关重要的作用，这两种设备的质量，直接关系到联网收费的稳定性。我们本项目收费系统路由器设备选用美国Cisco（思科）公司的产品，Cisco产品作为网络产品业界的领袖，是事实上的标准，它的稳定性、兼容性都是其它合资品牌和国产设备无法比拟的。光端机设备是视频传输的中最关键的设备，我们选用美国Infinova（原美国NTK）公司的产品，该公司的光端机产品在交通信息产业杂志组织的最终用户（业主）测评中评分大大高于国产品牌。3. 软件产品我公司作为著名的上市高科技企业，所开发的“高速公路收费及监控系

10、统”被列入“国家级火炬计划项目”。“高速公路监控系统”和“高速公路收费系统”通过了国家科学技术委员会的科技项目鉴定测试。目前，监控系统应用软件已经在河南、浙江、甘肃、江苏、云南、江西等地的十几个项目中得到了应用。在江西省和甘肃省的全省联网收费和联网监控项目中，我公司的收费联网软件和和监控软件以兼容性强、接口充分得到了成功的应用。4. 良好的售后系统和其它专业不同，高速公路机电系统对于售后服务更为严格的要求，为了保证工程的后期质量，我公司在当地作为本投标人在浙江省的当地售后维护中心。负责XXX有限公司在浙江高速公路项目的前期销售和后期维护工作，同时，在XX设立了长期的售后服务部。实现XX的人才、

11、技术、品牌优势与当地的市场信息、人力资源等方面的有机结合，为客户提供优质、高效的服务。1.2 工程概况丽（水）龙（泉）高速公路是规划中丽龙庆高速公路的一段。丽龙庆是浙江省公路水运交通建设规划的公路网主骨架的两连之一，将会成为连接浙江和福建的一条快捷的快速公路通道，是浙西南闽北地区通往杭州、上海、江苏等地的主要干线。丽龙高速公路全线分为莲都区段、云和一期、云和二期、龙泉段四部分，路线全长约102km。丽龙高速公路设一个中心，即为龙丽、丽龙高速公路富岭监控通信中心，设在K-1+460附近，与富岭匝道收费站合址建设；一个监控通信分中心，即云和监控通信分中心，设在云和城东互通K56+535附近。本路采

12、用全封闭式的收费方式，本路共设置8个匝道收费站（其中1个为预留）、1个临时主线收费站，共43个设备收费车道，43个土建收费车道；l个收费中心，1个收费分中心。收费中心设在富岭匝道收费站K-1+460处，1个收费分中心与云和城东匝道收费站合址建设。监控通信分中心与收费分中心合建。本工程预期工期为10个月10个月，中标后的施工内容为：（1） 联合设计（2） 业主审查与批准设计（3） 设备制造与采购（4） 运输及仓储保管（5） 安装、施工与调试（6） 机械完工测试（7） 试运行（8） 人员培训（9） 缺陷责任期1.3 工程范围（1） 为业主提供浙江龙丽丽龙高速公路项目交通机电工程JD-2合同所需的监

13、控、收费、通信系统监控、收费、通信系统。（2） 提供包括设计、供货、运输、交付、安装、测试、开通、试运行、培训、文件和机电土建施工等，以及12个月12个月的缺陷责任期等全套服务。（3） 提供系统施工图纸、竣工图纸、系统运行手册、维护手册、工艺手册、软件手册、工具、设备以及全面的培训。（4） 负责完成相关的工程项目，并协调好与其他工程承包人之间的工作。1.4 工程实施组织机构拟为承包本合同工程设立的组织机构图如下：项目经理部人员分工如下：1.4.1项目经理 对整个工程实施全面负责确保工期、质量、安全、效益四统一； 协调工程项目的各方面关系与业主及监理工程师密切配合妥善处理与当地政府和其它承包商等

14、的关系，确保本工程顺利实施； 负责施工项目的组织机构和各项管理制度； 负责施工全过程的组织控制、管理工作、财务管理等。1.4.2行政办公室 负责项目经理部的日常行政管理工作。 负责与本项目相关的财务工作。 负责管理本项目的各种档案资料。1.4.3专家小组专家小组是为了确保项目圆满完成而专门成立的技术单位，主要由本项目所涉及的各个领域的技术资深专家组成，为项目的执行提供有力的技术支持。专家小组的责任和义务描述如下： 为整个项目的建设提供技术支持、技术咨询、技术决策。 审核各分系统的设计、图纸、施工方案。 对项目建设中的关键、疑难技术提供现场服务。1.4.4技术部 技术部由技术部经理负责，总工程师

15、领导技术部对系统实施过程中的技术问题。负责解决在设计、供货及安装调试过程中出现的技术疑点，确保系统的实施达到设计所要求的技术指标。 技术部负责管理全部图纸、技术文档，并将各阶段竣工的资料整理交项目办公室存档。 协调与其他相关专业、工程之间的技术问题。1.4.5设备材料部 编制设备材料采购计划，负责材料合同的审核，负责供货单位的选择和评定。 负责整个工程材料的供应，设备的采购和检验发放工作，并及时解决现场急需的设备材料。 对工程材料标识及可追溯性提供操作方法程序，负责对主要材料的标识。 对物资严格管理以免造成物资流失，避免遭人为损坏，主要物资提前提出供应计划。 防止不合格品进入施工现场。1.4.6工程质量部质量部在质量部长的领导下，负责整个项目建设过程的质量管理工作，向项目经理部负责。质量部的主要责任和义务描述如下： 制订质量管理体系以及质量管理程序。 主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。 监督各系统分集成商质量控制制度的实