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1、监理工作程序（一）监理工作的总程序及实施要点接受监理任务委派项目总监理工程师成立项目监理部收集有关工程资料编制监理规划监理工作父底会（弟一次监理会议）编制监理实施细则实施监理工作TTTffT质量控制进度控制投资控制安全管理组织协调综合管理工程预验收监理工作总结、资料移交工程竣工移交进入保修阶段实施要点： 1.经营部向监理部及项目总监进行合同交底；-项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场;配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展；推广应用软件，提高监理工作规范化、标准化水平；结合工程特点编制监理规划，并分阶段编制监理实施细则等；及时审签各种技术文件；严格执行国
2、家、行业及地方法规和各种规章制度。实用文档（二）监理审核工作程序及实施要点1、施工组织设计审核工作程序及实施要点施工组织设计（方案）申报（A1表）（承包方）提出修改意见各专业监理工程师初审各专业监理工程师向承包方询问、核实有关问题总监组织各专业监理会审重大问题总监与业主、设计协商同意各专业监理工程师和总监签字提出修改意见建设单位代表审批实施要点:1）查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签。2）方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。3）主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全。4）项目总监组织各专业监理工程师会审，在约定时间内审签完成，重点工程 及施工复杂项目，监理部的审批
3、意见应报监理公司技术负责人复审。监理工程师审查开工条件同意总监签署审核意见不同意建设单位审批同意按批准的日期开工实施要点：监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外，还应对下列项目完成情况进行审核:1）劳动力是否进场且满足开工需要；2）机械设备、工机具是否满足开工需要；3）施工技术、管理人员是否到位；4）施工组织设计（方案）是否已经批准，施工图纸是否满足开工；5）施工现场是否满足开工条件；6）监理审核通过后，报建设单位批准开工。实用文档承包人选择分包人拟定分包合同，向监理方报送分包单位资格报审表（A9 表）总监审签（重点查分包单位资质是否符合法规、分包内容是否符合合同约定）同意实施要点：不
4、同意建设单位批准1）对于施工方报审的拟选择的分包单位 和拟分包的工程内容，总监根据承包合同监理工程师审批允许进场承包方按规定批次自检并填写 报验申请（A3表）监理工程师现场检查、核验， 有疑问可提出复检不合格检测单位检测（见证） 合格允许使用实施要点：1）见证专业监理人员要参与取样、送检， 确保样品具有代表性和真实性；2）专业监理工程师要认真复核材料质保书 和检验报告，检查成品、半成品的合格证明；3）专业监理工程师要对每批进场的材料作 好检验台帐，并注明使用部位；4）为了保证成品、半成品的出厂质量，一 般在制造厂完成检验，监理工程师对其见 证。实用文档6、技术审核工作程序及实施要点返回修改彳岸
5、议m监即单位返回总包单使修改雎理单技报送建设单位1钮设单位接收堡科_jr喘认F1巾修改工程治商*仃邪议I驹认境认a部签。:设卬口告决工愈治商总包单位提出球技术 浩商（含费用估算）报 送监理堪在建设单球经蟹认的洽浙返回监刖单位监理单而燃洽商I返回总包综合办公室总包综:合办公宰下龙黄楸部门星分包单位1程技术治甫根审流上图参与研究制定处理方案实施要点：1）工程质量事故处理方案凡涉及改变结构或改变使用功能时必须经 设计单位和建设单位同意，并在报 审表上签署意见；2）总监应对方案提出的措施、验 收方法（包括必要的检测）提出审 核意见；3）质量事故发生后应在第一时间 报告建设单位和公司，同时在法规 规定的
6、时间内向相关部门报告。实施要点：1）总监应组织专业工程师认真学习相 关规范，仔细看图，领会设计意图， 查出设计图纸中的问题和不足。2）专业监理工程师会审施工图是否符 合规范及有关标准的要求，并要与地 质勘探及现场实际情况符合。3）图纸会审纪要经各方代表签字后发 相关单位，作为执行依据。（三）监理检查、验收工作程序及实施要点 1、监理旁站检查工作程序及实施要点实施要点：（1）核查施工人员是否已经技术安全交底；（2）检查施工准备工作情况是否符合作业要求；（3）监督施工过程的规范性；（4）如实记录施工过程中的相关信息，包括材料，施工时间、施工过程、异常情况等；隐蔽工程施工完成，具备隐蔽条件（A5表）
7、承包方自检合格，填写报验申请单不同意实施要点：1）重要隐蔽工程有：桩基工程、基础 工程、钢筋安装工程、预埋件、设备 封闭等；监理工程师核查3、监理分项工程验收工作程序及实施要点检验批、分项工程施工完成或具备隐蔽条件施工方质检部门自检合格后填写报验申请（A5表）： 监理工程师检查、核实不合格合格检验批、分项工程及隐蔽工程检查内容：1）开工前检查；2）工序交接检查；3）隐蔽工程检查；4）停工后复工前检查；5）随班或跟踪检查；6）主控项目检查；7）一般项目检查；8）质保资料检查。检查方法：目测法、实测法、试验检查法。整改措施：口头通知、发出监理工作联系 单、监理工程师通知单、总监发出工程暂停 令。验
8、收记录：检验批验收记录、分项工程验收 记录、隐蔽工程验收记录。进入下道工序符合要求不合格一.“总监组织检查、验收合格总监签署分部工程质量验收记录实施要点：1、核查分项技术资料的完整性和符合性；2、分项工程质量验收合格；3、相关材料、试件检测、检验合格并有结果资料;4、分部工程实体检测合格。5、工序、节点验收工作程序及实施要点1）建筑工程（1）模板工程监理工作流程监理工程师复测合格模板安装、校正并自检合格后f提出验收申请（A5表）整改不合格监理工程师检查、验收不同意监理工程师检查 砼强度实施要点：1、审查专项施工方案是否符合规 定，搭拆过程是否按方案进行。2、作业人员必须执证上岗。3、重点检查立
9、杆纵横向间距、水 平杆位置、立杆间距和垂直度等应 符合方案或规范要求。4、模板拼缝应严密，清除碎末和 垃圾。同意拆除模板，砼缺陷修补（2 ）钢筋工程监理工作流程熟悉施工图（监理、承包方）承包方焊工、机具报审（A3表）承包方钢筋材料报审（提供质量证明文件及型号、规格和数量）（A3 表）监理工程师审查抽样送检*不符合监理工程师审查合格符合实施要点：1、核查使用的钢筋材料是否符合要求，加工应符合设计和规范要求;2、钢筋安装绑扎应符合规范要求，搭接方式符合设计和规范要求；3、做好垫块、垃圾清理，严禁将碎末扫入柱模内。承包方测设轴线、标高及截面 旨放样后提出复验申请（A5表）整改不合格监理工程师复测检查
10、、验收*一*if-,. 检查、验收合格合格不同意监理工程师检查砼浇筑准备同意监理工程师签署砼浇筑令承包方砼浇筑（监理旁站）实施要点：1、实时核查商品混凝土送料单和配合比单，相关参数应符合设计、施工、标准要求;2、监督施工技术负责人进行技术交底，施工过程应符合经批准的方案进行；3、监督混凝土浇筑过程，应先试泵、浇筑前湿润模板，严禁加水；4、防止混凝土浇筑振捣不密实、不到位，防止钢筋移位、模板漏浆等，模板、钢筋 工应跟随修复。开工条件审查砖进场验收（监理）水泥、砂、石灰等验收（监理）基层、清理、找平、浇水（承包方）弹平面布置线，立皮数杆（承 包方）砖石砌筑施工（承包方）监理工程师过程跟踪检查：砂浆
11、质量、墙体拉结筋数量与位置、砌筑规范性等砖石砌筑施工完成实施要点：1、放样是否准确，砂浆搅拌质量是否符合要求，砌块应予以湿润；2、重点应检查，砌筑方式、顺序和灰缝控制，砌筑应平整、整洁、错缝、砂浆饱满；3、严禁砌体一次性砌筑到顶，砌体基础应根据砌体类型选择相应的墙基。开工条件审查装饰工程施工（承包方），1）施工操作工艺；2）质量要求；3）各项材料试验报告;4）产品出厂合格证。监理工程师过程质量检查装饰分部施工完成，承包方质 检部自检合格后提出报验申请不合格监理部组织验收合格监理签署质量验收资料实施要点：1、装饰材料、构件应有相应的质量证书材料;2 、附有相关的检测报告；3 、加强隐蔽前的验收工作；4 、做好成品保护。实用文档（6 ）设备安装工程质量监理工作程序设备安装单位向监理部报设备安装施工组织设计（方案）（A1表）设备基础验收内容：1）砼强度是否符合要求;设备进场（A3表）修改不符合监理工程师审查总监批准批准V设备安装单位提出开工申请，填写开工申请表（A8表）不同意监理工程师审查开工条件，总监批准同意2）基础标高、轴线、埋件 是否符合要求。见证内容:1）送检样品抽取与送检; 隐蔽部位检查、确认; 设备二
